Frihet under ansvar -En studie av en universitetsinstitution som professionell organisation och professionell byråkrati
(2014) KSKK01 20131Department of Service Studies
- Abstract (Swedish)
- Studiens främsta resultat är ett bidrag till analysen av begreppet egenmakt (”empowerment” på engelska) i förhållande till akademiska institutioner. I vår studie har vi i första hand fokuserat på lärande och forskande personal och finner att egenmakt för dem kan skapa en stark självkänsla och arbetstillfredsställelse men samtidigt kan den också skapa en situation där det är svårt för den enskilde läraren att överblicka sin egen arbetsmängd, vilket kan leda till övertidsarbete. Vi beskriver problem som kan uppstå för en universitetsinstitutions kollektiva målsättning när strukturen är högt individualiserad. Vi påvisar att det kan uppstå problem med ansvarsområden om de inte är tydligt delegerade. Vi visar att det även finns risk att den... (More)
- Studiens främsta resultat är ett bidrag till analysen av begreppet egenmakt (”empowerment” på engelska) i förhållande till akademiska institutioner. I vår studie har vi i första hand fokuserat på lärande och forskande personal och finner att egenmakt för dem kan skapa en stark självkänsla och arbetstillfredsställelse men samtidigt kan den också skapa en situation där det är svårt för den enskilde läraren att överblicka sin egen arbetsmängd, vilket kan leda till övertidsarbete. Vi beskriver problem som kan uppstå för en universitetsinstitutions kollektiva målsättning när strukturen är högt individualiserad. Vi påvisar att det kan uppstå problem med ansvarsområden om de inte är tydligt delegerade. Vi visar att det även finns risk att den lärande och forskande personalen på institutionen ger sin frihet större utrymme än sitt ansvar. För den administrativa personalen finner vi dels att de i det stora hela har mindre egenmakt men att delvis otydliga arbetsbeskrivningar har skapat en otydlighetszon beträffande arbetsuppgifter, vilken de facto har givit den administrativa personalen större egenmakt att definiera sina arbetsuppgifter i riktning mot mer kvalificerade arbetsuppgifter. Detta har i sin tur skapat en osäkerhet kring vem som ska utföra okvalificerade uppgifter. Vi bekräftar att egenmakt har positiva effekter på medarbetares välmående. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/4698096
- author
- Allwood, Carl Alexander LU and Lundström, Eva
- supervisor
- organization
- course
- KSKK01 20131
- year
- 2014
- type
- M2 - Bachelor Degree
- subject
- keywords
- Professionell organisation, Egenmakt, Frihet, Ansvar, Välmående
- language
- Swedish
- id
- 4698096
- date added to LUP
- 2015-02-05 15:24:48
- date last changed
- 2015-02-05 15:24:48
@misc{4698096,
abstract = {{Studiens främsta resultat är ett bidrag till analysen av begreppet egenmakt (”empowerment” på engelska) i förhållande till akademiska institutioner. I vår studie har vi i första hand fokuserat på lärande och forskande personal och finner att egenmakt för dem kan skapa en stark självkänsla och arbetstillfredsställelse men samtidigt kan den också skapa en situation där det är svårt för den enskilde läraren att överblicka sin egen arbetsmängd, vilket kan leda till övertidsarbete. Vi beskriver problem som kan uppstå för en universitetsinstitutions kollektiva målsättning när strukturen är högt individualiserad. Vi påvisar att det kan uppstå problem med ansvarsområden om de inte är tydligt delegerade. Vi visar att det även finns risk att den lärande och forskande personalen på institutionen ger sin frihet större utrymme än sitt ansvar. För den administrativa personalen finner vi dels att de i det stora hela har mindre egenmakt men att delvis otydliga arbetsbeskrivningar har skapat en otydlighetszon beträffande arbetsuppgifter, vilken de facto har givit den administrativa personalen större egenmakt att definiera sina arbetsuppgifter i riktning mot mer kvalificerade arbetsuppgifter. Detta har i sin tur skapat en osäkerhet kring vem som ska utföra okvalificerade uppgifter. Vi bekräftar att egenmakt har positiva effekter på medarbetares välmående.}},
author = {{Allwood, Carl Alexander and Lundström, Eva}},
language = {{swe}},
note = {{Student Paper}},
title = {{Frihet under ansvar -En studie av en universitetsinstitution som professionell organisation och professionell byråkrati}},
year = {{2014}},
}