Konsten att skräddarsy sitt ledarskap
(2015) PEDK21 20142Education
- Abstract (Swedish)
- Uppsatsen syftar till att med en empirisk utgångspunkt ana-lysera och beskriva organisationens nuvarande ledarskap och det önskade ledarskapet utifrån ett teamledar-, medarbetar- och ledningsperspektiv. Datainsamling har baserats på ett kvalitativt angreppssätt med en fenomenografisk infalls-vinkel i form av semistrukturerade intervjuer, för att fånga respondenternas uppfattning om ledarskap. Teamledarna och nyckelpersonen har intervjuats enskilt medan medarbe-tarna från respektive team har intervjuats genom två stycken fokusgruppsintervjuer. Studiens resultat visar på en positiv uppfattning gällande organisationens ledarskap men även att uppfattningen skiljer sig något emellan teamen och respek-tive ledare. Efter att intervjuerna hade... (More)
- Uppsatsen syftar till att med en empirisk utgångspunkt ana-lysera och beskriva organisationens nuvarande ledarskap och det önskade ledarskapet utifrån ett teamledar-, medarbetar- och ledningsperspektiv. Datainsamling har baserats på ett kvalitativt angreppssätt med en fenomenografisk infalls-vinkel i form av semistrukturerade intervjuer, för att fånga respondenternas uppfattning om ledarskap. Teamledarna och nyckelpersonen har intervjuats enskilt medan medarbe-tarna från respektive team har intervjuats genom två stycken fokusgruppsintervjuer. Studiens resultat visar på en positiv uppfattning gällande organisationens ledarskap men även att uppfattningen skiljer sig något emellan teamen och respek-tive ledare. Efter att intervjuerna hade transkriberats och resultatet hade bearbetats så har relevant teori tagits fram för att sedan behandlas gemensamt i en analys. Samtliga respondenter har en uppfattning om att det finns organisato-riska förutsättningar att utveckla ledarskapet och att detta främst sker genom feedback. I studiens diskussion redogörs det att det inte endast finns ett ledarskap som fungerar i samtliga sammanhang, utan att det mycket riktigt avgörs på kontexten för hur teamledaren anamma ett effektivt ledar-skap. Uppsatsen visar på en ökad användbarhet utav kvalitativ forskning för att besvara en fenomenografisk undersökning och att fokusgruppsintervjuer även visat sig vara effektiva. Det saknas även forskning inom svenska telekombranschens ledarskap, då det mesta idag är överre-presenterat inom internationella företag. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/5274605
- author
- Rydberg, Oliver LU
- supervisor
- organization
- alternative title
- En kvalitativ studie av ledarskapsprocesser inom telekombranschens kundfront
- course
- PEDK21 20142
- year
- 2015
- type
- M2 - Bachelor Degree
- subject
- keywords
- feedback, coachande ledarskap, transformellt ledarskap, transaktionellt ledarskap och situationsanpassat ledarskap, organisatoriska förutsättningar, ledarskapsutveckling, Ledarskap
- language
- Swedish
- id
- 5274605
- date added to LUP
- 2015-04-28 15:59:35
- date last changed
- 2015-04-28 15:59:35
@misc{5274605,
abstract = {{Uppsatsen syftar till att med en empirisk utgångspunkt ana-lysera och beskriva organisationens nuvarande ledarskap och det önskade ledarskapet utifrån ett teamledar-, medarbetar- och ledningsperspektiv. Datainsamling har baserats på ett kvalitativt angreppssätt med en fenomenografisk infalls-vinkel i form av semistrukturerade intervjuer, för att fånga respondenternas uppfattning om ledarskap. Teamledarna och nyckelpersonen har intervjuats enskilt medan medarbe-tarna från respektive team har intervjuats genom två stycken fokusgruppsintervjuer. Studiens resultat visar på en positiv uppfattning gällande organisationens ledarskap men även att uppfattningen skiljer sig något emellan teamen och respek-tive ledare. Efter att intervjuerna hade transkriberats och resultatet hade bearbetats så har relevant teori tagits fram för att sedan behandlas gemensamt i en analys. Samtliga respondenter har en uppfattning om att det finns organisato-riska förutsättningar att utveckla ledarskapet och att detta främst sker genom feedback. I studiens diskussion redogörs det att det inte endast finns ett ledarskap som fungerar i samtliga sammanhang, utan att det mycket riktigt avgörs på kontexten för hur teamledaren anamma ett effektivt ledar-skap. Uppsatsen visar på en ökad användbarhet utav kvalitativ forskning för att besvara en fenomenografisk undersökning och att fokusgruppsintervjuer även visat sig vara effektiva. Det saknas även forskning inom svenska telekombranschens ledarskap, då det mesta idag är överre-presenterat inom internationella företag.}},
author = {{Rydberg, Oliver}},
language = {{swe}},
note = {{Student Paper}},
title = {{Konsten att skräddarsy sitt ledarskap}},
year = {{2015}},
}