Advanced

Osynligt arbete. Några anställdas upplevelser av det interna arbetet med jämställdhet och etnisk mångfald på en myndighet

Stojanovic, Verica LU (2016) PEDK01 20152
Education
Abstract (Swedish)
Sedan 1990-talet har Sverige dels genom nationell politik och dels genom lagar och förordningar reglerat hur arbetet med jämlikhet ska främjas i myndigheter. Syftet med den här uppsatsen har varit att undersöka hur det interna jämlikhetsarbetet i form av jämställdhet och etnisk mångfald fungerar i en utvald myndighet som i sitt externa arbete har fokus på dessa frågor. Uppsatsen bygger på en analys av dokumentation och intervjuer med totalt åtta anställda, varav två anställda arbetar på en HR avdelning. Resultatsammanställningen och analysen visar att myndigheten har tagit fram de dokument som regeringen kräver, satt upp mål och åtgärder för arbetet men inte lyckats omvandla arbetet till att bli ett lärande i organisationen (i t.ex. form... (More)
Sedan 1990-talet har Sverige dels genom nationell politik och dels genom lagar och förordningar reglerat hur arbetet med jämlikhet ska främjas i myndigheter. Syftet med den här uppsatsen har varit att undersöka hur det interna jämlikhetsarbetet i form av jämställdhet och etnisk mångfald fungerar i en utvald myndighet som i sitt externa arbete har fokus på dessa frågor. Uppsatsen bygger på en analys av dokumentation och intervjuer med totalt åtta anställda, varav två anställda arbetar på en HR avdelning. Resultatsammanställningen och analysen visar att myndigheten har tagit fram de dokument som regeringen kräver, satt upp mål och åtgärder för arbetet men inte lyckats omvandla arbetet till att bli ett lärande i organisationen (i t.ex. form av ett double looplärande och ett utvecklingslärande) som hade kunnat leda till ny kunskap och förändringar i normer och värderingar hos medarbetare samt till utveckling av myndigheten. När en myndighet som i sitt externa arbete har fokus på jämlikhet inte i det interna arbetet lyckas med detta uppdrag är det möjligt att fler myndigheter borde se om sitt jämlikhetsarbete. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
author
Stojanovic, Verica LU
supervisor
organization
course
PEDK01 20152
year
type
M2 - Bachelor Degree
subject
keywords
jämlikhet, lärande i organisationer, etnisk mångfald, jämställdhet
language
Swedish
id
8523009
date added to LUP
2016-03-24 10:32:46
date last changed
2016-03-24 10:32:46
@misc{8523009,
  abstract     = {Sedan 1990-talet har Sverige dels genom nationell politik och dels genom lagar och förordningar reglerat hur arbetet med jämlikhet ska främjas i myndigheter. Syftet med den här uppsatsen har varit att undersöka hur det interna jämlikhetsarbetet i form av jämställdhet och etnisk mångfald fungerar i en utvald myndighet som i sitt externa arbete har fokus på dessa frågor. Uppsatsen bygger på en analys av dokumentation och intervjuer med totalt åtta anställda, varav två anställda arbetar på en HR avdelning. Resultatsammanställningen och analysen visar att myndigheten har tagit fram de dokument som regeringen kräver, satt upp mål och åtgärder för arbetet men inte lyckats omvandla arbetet till att bli ett lärande i organisationen (i t.ex. form av ett double looplärande och ett utvecklingslärande) som hade kunnat leda till ny kunskap och förändringar i normer och värderingar hos medarbetare samt till utveckling av myndigheten. När en myndighet som i sitt externa arbete har fokus på jämlikhet inte i det interna arbetet lyckas med detta uppdrag är det möjligt att fler myndigheter borde se om sitt jämlikhetsarbete.},
  author       = {Stojanovic, Verica},
  keyword      = {jämlikhet,lärande i organisationer,etnisk mångfald,jämställdhet},
  language     = {swe},
  note         = {Student Paper},
  title        = {Osynligt arbete. Några anställdas upplevelser av det interna arbetet med jämställdhet och etnisk mångfald på en myndighet},
  year         = {2016},
}