Dags att stoppa in skjortan?
(2016) FEKH69 20152Department of Business Administration
- Abstract (Swedish)
- Titel: Dags att stoppa in skjortan? En fallstudie om vad som driver implementeringen av Management Control Systems i ett mindre tjänsteproducerande tillväxtföretag
Seminariedatum: 15 januari 2016
Kurs: FEKH69, Examensarbete på kandidatnivå, Företagsekonomi, 15 hp
Författare: Johan Dreber, Marcus Björk Lindström, Oscar Hedström
Handledare: Hans Knutsson
Nyckelord: Äventyrsskolan, Management Control Systems (MCS), tillväxtföretag, tjänsteföretag, ekonomistyrning, drivkrafter av MCS.
Forskningsfråga: Vad det är som driver implementering av MCS i ett mindre tjänsteproducerande tillväxtföretag?
Syfte: Syftet med den här studien är att beskriva och analysera de drivkrafter som förklarar varför mindre tjänsteföretag i... (More) - Titel: Dags att stoppa in skjortan? En fallstudie om vad som driver implementeringen av Management Control Systems i ett mindre tjänsteproducerande tillväxtföretag
Seminariedatum: 15 januari 2016
Kurs: FEKH69, Examensarbete på kandidatnivå, Företagsekonomi, 15 hp
Författare: Johan Dreber, Marcus Björk Lindström, Oscar Hedström
Handledare: Hans Knutsson
Nyckelord: Äventyrsskolan, Management Control Systems (MCS), tillväxtföretag, tjänsteföretag, ekonomistyrning, drivkrafter av MCS.
Forskningsfråga: Vad det är som driver implementering av MCS i ett mindre tjänsteproducerande tillväxtföretag?
Syfte: Syftet med den här studien är att beskriva och analysera de drivkrafter som förklarar varför mindre tjänsteföretag i tillväxt väljer att börja implementera MCS.
Teoretiskt ramverk: Studiens teoretiska ramverk inleds med att beskriva strategi och MCS. Detta följs av en redogörelse för skillnaderna mellan tjänsteföretaget och varuproducerande företag samt hur ett företags livscykler påverkar ett företags val av MCS. Avsnittet avslutas med att beskriva vilka variabler som driver implementeringen av MCS i tillväxtföretag.
Metod: En kvalitativ fallstudie med deduktiv forskningsansats. Datainsamlingen har gjorts med hjälp av enkät och semi-strukturerade intervjuer.
Empiri: Studiens empiri består främst av intervjuer med fyra heltidsanställda och en säsongsanställd på Äventyrsskolan. Intervjuerna har sedan underbyggts med sex svar på en enkät.
Slutsats: Resultaten visar att strategi, organisationsstruktur, storlek, ålder, händelsevariabler och lönsamhet driver eller ökar drivkrafterna att implementera MCS i ett mindre tjänsteproducerande tillväxtföretag. Implementeringen av stödjande MCS för att säkerställa rekrytering och kunskapsöverföring anses kritiska för ett tjänsteproducerande tillväxtföretags kvalité. (Less) - Popular Abstract
- Title: Time to tuck in the shirt? A case study of what drives the implementation of Management Control Systems (MCS) in a small service firm in growth.
Seminar date: January 15, 2016
Course: FEKH69, Bachelor Degree Project, Business Administration, 15 ECTS
Authors: Johan Dreber, Marcus Björk Lindström, Oscar Hedström
Advisor: Hans Knutsson
Keywords: Äventyrsskolan, Management Control Systems (MCS), Growth firms, Service firms, Management Control, Drivers of MCS.
Research question: What is driving the implementation of MCS in small service firms in growth?
Purpose: The purpose of this study is to describe and analyze the drivers that explain why small service firms in growth implement MCS.
Theoretical perspectives:... (More) - Title: Time to tuck in the shirt? A case study of what drives the implementation of Management Control Systems (MCS) in a small service firm in growth.
Seminar date: January 15, 2016
Course: FEKH69, Bachelor Degree Project, Business Administration, 15 ECTS
Authors: Johan Dreber, Marcus Björk Lindström, Oscar Hedström
Advisor: Hans Knutsson
Keywords: Äventyrsskolan, Management Control Systems (MCS), Growth firms, Service firms, Management Control, Drivers of MCS.
Research question: What is driving the implementation of MCS in small service firms in growth?
Purpose: The purpose of this study is to describe and analyze the drivers that explain why small service firms in growth implement MCS.
Theoretical perspectives: The theoretical perspective starts by describing strategy and MCS. Followed by the differences between service firms and manufacturing firms as well as how a company’s life cycles affect their choice of MCS. Finally the section describes what variables that drive the implementation of MCS in small growth firms.
Methodology: A qualitative case study with a deductive approach. The data consists of a survey and semi- structured interviews.
Empirical findings: The empirical findings consist primarily of interviews from four full-time employees and one seasonal worker at Äventyrsskolan and secondarily of a survey, consisting of answers from six employees.
Conclusion: The results show that strategy, organizational structure, size, age, event variables and profitability drives the emergence or raises the incentive to implement MCS in a smaller service company in growth. The implementation of supporting MCS to ensure the recruitment of the right employees and the transferring of knowledge are believed to be critical for a service company to ensure the quality of the service. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/8567058
- author
- Dreber, Johan LU ; Björk Lindström, Marcus and Hedström, Oscar
- supervisor
- organization
- alternative title
- En fallstudie om vad som driver implementeringen av Management Control Systems i ett mindre tjänsteproducerande tillväxtföretag
- course
- FEKH69 20152
- year
- 2016
- type
- M2 - Bachelor Degree
- subject
- keywords
- Äventyrsskolan, Management Control Systems (MCS), tillväxtföretag, tjänsteföretag, ekonomistyrning, drivkrafter av MCS.
- language
- Swedish
- id
- 8567058
- date added to LUP
- 2016-03-16 14:33:13
- date last changed
- 2019-10-07 08:34:57
@misc{8567058,
abstract = {{Titel: Dags att stoppa in skjortan? En fallstudie om vad som driver implementeringen av Management Control Systems i ett mindre tjänsteproducerande tillväxtföretag
Seminariedatum: 15 januari 2016
Kurs: FEKH69, Examensarbete på kandidatnivå, Företagsekonomi, 15 hp
Författare: Johan Dreber, Marcus Björk Lindström, Oscar Hedström
Handledare: Hans Knutsson
Nyckelord: Äventyrsskolan, Management Control Systems (MCS), tillväxtföretag, tjänsteföretag, ekonomistyrning, drivkrafter av MCS.
Forskningsfråga: Vad det är som driver implementering av MCS i ett mindre tjänsteproducerande tillväxtföretag?
Syfte: Syftet med den här studien är att beskriva och analysera de drivkrafter som förklarar varför mindre tjänsteföretag i tillväxt väljer att börja implementera MCS.
Teoretiskt ramverk: Studiens teoretiska ramverk inleds med att beskriva strategi och MCS. Detta följs av en redogörelse för skillnaderna mellan tjänsteföretaget och varuproducerande företag samt hur ett företags livscykler påverkar ett företags val av MCS. Avsnittet avslutas med att beskriva vilka variabler som driver implementeringen av MCS i tillväxtföretag.
Metod: En kvalitativ fallstudie med deduktiv forskningsansats. Datainsamlingen har gjorts med hjälp av enkät och semi-strukturerade intervjuer.
Empiri: Studiens empiri består främst av intervjuer med fyra heltidsanställda och en säsongsanställd på Äventyrsskolan. Intervjuerna har sedan underbyggts med sex svar på en enkät.
Slutsats: Resultaten visar att strategi, organisationsstruktur, storlek, ålder, händelsevariabler och lönsamhet driver eller ökar drivkrafterna att implementera MCS i ett mindre tjänsteproducerande tillväxtföretag. Implementeringen av stödjande MCS för att säkerställa rekrytering och kunskapsöverföring anses kritiska för ett tjänsteproducerande tillväxtföretags kvalité.}},
author = {{Dreber, Johan and Björk Lindström, Marcus and Hedström, Oscar}},
language = {{swe}},
note = {{Student Paper}},
title = {{Dags att stoppa in skjortan?}},
year = {{2016}},
}