Varumärkesbyggande i innovativa småföretag - En fallstudie av tre små, svenska, innovativa B2B-företag
(2016) FEKH29 20161Department of Business Administration
- Abstract (Swedish)
- Syftet med denna studie är att öka förståelsen för hur små, svenska, innovativa B2B-företag arbetar med sina varumärkebyggande aktiviteter genom att studera tre fallföretag verksamma inom olika branscher.
En kvalitativ studie har genomförts med ett ontologiskt och objektivistiskt förhållningssätt. Forskningsansatsen är deduktiv. Analys och slutsats utgår från teorier ur teoribaserade böcker och vetenskapliga artiklar i kombination med empiriskt material.
Studiens teoretiska ramverk utgår från ”Den strategiska varumärkesplattformen” av Frans Melin (1999) med kompletterande forskares stöd till teorin.
Empirin har samlats in genom semistrukturerade djupintervjuer med representanter från fallföretagen som ansvarar för den operativa... (More) - Syftet med denna studie är att öka förståelsen för hur små, svenska, innovativa B2B-företag arbetar med sina varumärkebyggande aktiviteter genom att studera tre fallföretag verksamma inom olika branscher.
En kvalitativ studie har genomförts med ett ontologiskt och objektivistiskt förhållningssätt. Forskningsansatsen är deduktiv. Analys och slutsats utgår från teorier ur teoribaserade böcker och vetenskapliga artiklar i kombination med empiriskt material.
Studiens teoretiska ramverk utgår från ”Den strategiska varumärkesplattformen” av Frans Melin (1999) med kompletterande forskares stöd till teorin.
Empirin har samlats in genom semistrukturerade djupintervjuer med representanter från fallföretagen som ansvarar för den operativa marknadsföringen samt genom kompletteringsmaterial.
Vi har ökat förståelsen för hur tre små, svenska, innovativa B2B- företag arbetar med sina varumärkesbyggande aktiviteter. Med denna studie har vi konstaterat att fallföretagen arbetar med alla delkomponenter i ”Den strategiska varumärkesplattformen”. Vi kan därmed dra slutsatsen att de tre fallföretagen arbetar med varumärkesbyggande. Vår studie har även funnit likheter mellan fallföretagen och teorin och genererat nya insikter där fallföretagen skiljer sig gentemot teorin. Den ökade förståelsen har öppnat upp för andra forskare att involvera sig i forskningsområdet. (Less) - Popular Abstract
- The purpose of this study is to increase the understanding of how small, Swedish, innovative B2B companies work with their brand building activities, by studying three companies operative in different industries.
A qualitative research with an ontological and objectivistic approach has been conducted. The research approach is deductive. The analysis and conclusion is based on theories from theory based books and academic journals in combination with empirical material.
The theoretical perspective of this study is based on “The strategic brand building platform” by Frans Melin (1999), with additional researchers’ support to the theory.
The empirical material is gathered through semi structured in- depth interviews with... (More) - The purpose of this study is to increase the understanding of how small, Swedish, innovative B2B companies work with their brand building activities, by studying three companies operative in different industries.
A qualitative research with an ontological and objectivistic approach has been conducted. The research approach is deductive. The analysis and conclusion is based on theories from theory based books and academic journals in combination with empirical material.
The theoretical perspective of this study is based on “The strategic brand building platform” by Frans Melin (1999), with additional researchers’ support to the theory.
The empirical material is gathered through semi structured in- depth interviews with representatives from the case companies who are responsible for the operative marketing and also through completing material.
We have increased the understanding to how three small, Swedish, innovative B2B-companies work with their brand building activities. With this study, we have found that the three case companies are working with all of the components in “The strategic brand building platform”. Therefore, we conclude that the three case companies are working with brand building. The study has also shown similarities between the case companies and the theory and has generated new insights where the case companies differ from the theory. This increased understanding have enabled for other researchers to get involved in this area of research. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/8885845
- author
- Rasmusson, Max LU ; Larsson, Fredrik LU and Wenhov, Adam LU
- supervisor
-
- Lars Carlman LU
- organization
- alternative title
- Brand Building in Small, Innovative Companies - A case study of Three Small, Swedish, Innovative B2B Companies
- course
- FEKH29 20161
- year
- 2016
- type
- M2 - Bachelor Degree
- subject
- keywords
- Innovativa småföretag, Den strategiska varumärkesplattformen, Varumärkesbyggande, Varumärken, B2B, Brand Building, Brands, Small Innovative Companies
- language
- Swedish
- id
- 8885845
- date added to LUP
- 2016-07-05 13:42:18
- date last changed
- 2016-07-05 13:42:18
@misc{8885845, abstract = {{Syftet med denna studie är att öka förståelsen för hur små, svenska, innovativa B2B-företag arbetar med sina varumärkebyggande aktiviteter genom att studera tre fallföretag verksamma inom olika branscher. En kvalitativ studie har genomförts med ett ontologiskt och objektivistiskt förhållningssätt. Forskningsansatsen är deduktiv. Analys och slutsats utgår från teorier ur teoribaserade böcker och vetenskapliga artiklar i kombination med empiriskt material. Studiens teoretiska ramverk utgår från ”Den strategiska varumärkesplattformen” av Frans Melin (1999) med kompletterande forskares stöd till teorin. Empirin har samlats in genom semistrukturerade djupintervjuer med representanter från fallföretagen som ansvarar för den operativa marknadsföringen samt genom kompletteringsmaterial. Vi har ökat förståelsen för hur tre små, svenska, innovativa B2B- företag arbetar med sina varumärkesbyggande aktiviteter. Med denna studie har vi konstaterat att fallföretagen arbetar med alla delkomponenter i ”Den strategiska varumärkesplattformen”. Vi kan därmed dra slutsatsen att de tre fallföretagen arbetar med varumärkesbyggande. Vår studie har även funnit likheter mellan fallföretagen och teorin och genererat nya insikter där fallföretagen skiljer sig gentemot teorin. Den ökade förståelsen har öppnat upp för andra forskare att involvera sig i forskningsområdet.}}, author = {{Rasmusson, Max and Larsson, Fredrik and Wenhov, Adam}}, language = {{swe}}, note = {{Student Paper}}, title = {{Varumärkesbyggande i innovativa småföretag - En fallstudie av tre små, svenska, innovativa B2B-företag}}, year = {{2016}}, }