Skip to main content

LUP Student Papers

LUND UNIVERSITY LIBRARIES

Kulturen som får företagen att släppa kontrollen

Thulesius, Sara LU ; Söderbergh, Elin LU ; Krumm, Nathalie LU and Åkesson, Emma LU (2018) FEKH19 20172
Department of Business Administration
Abstract (Swedish)
Examensarbetets titel: Kulturen som får företagen att släppa kontrollen - En studie i syfte att utforska sambandet mellan företagskultur och kontrollkostnader.
Seminariedatum: 2018-01-11
Ämne/kurs: FEKH19 Examensuppsats Kandidatnivå, Företagsekonomi, 15 hp
Författare: Nathalie Krumm, Elin Söderbergh, Sara Thulesius & Emma Åkesson
Handledare: Merle Jacob
Nyckelord: Företagskultur, värderingar, transaktionskostnader, kontrollkostnader, safeguard
Syfte: Studiens syfte är att undersöka om det finns belägg för att företagskultur kan påverka kontrollkostnader och hur det i så fall tar sig i uttryck.
Metod: Författarna har genomfört en kvalitativ flerfallsstudie med abduktiv ansats. Data har samlats in via semistrukturerade intervjuer på... (More)
Examensarbetets titel: Kulturen som får företagen att släppa kontrollen - En studie i syfte att utforska sambandet mellan företagskultur och kontrollkostnader.
Seminariedatum: 2018-01-11
Ämne/kurs: FEKH19 Examensuppsats Kandidatnivå, Företagsekonomi, 15 hp
Författare: Nathalie Krumm, Elin Söderbergh, Sara Thulesius & Emma Åkesson
Handledare: Merle Jacob
Nyckelord: Företagskultur, värderingar, transaktionskostnader, kontrollkostnader, safeguard
Syfte: Studiens syfte är att undersöka om det finns belägg för att företagskultur kan påverka kontrollkostnader och hur det i så fall tar sig i uttryck.
Metod: Författarna har genomfört en kvalitativ flerfallsstudie med abduktiv ansats. Data har samlats in via semistrukturerade intervjuer på två fallföretag. Datamaterialet bearbetades med kodning och analyserades utifrån teman och nyckelord.
Teoretiska perspektiv: Studien är baserad på Williamsons (1985) utveckling av Coase (1937) forskning om transaktionskostnadsteorin. Störst fokus ligger på Dyers (1997) styrningsstrukturer, safeguards. Vidare grundas resonemanget kring företagskulturens grunder utvecklade genom Scheins (2010) forskning och dess påverkan på transaktionskostnader kontrollkostnader.
Empiri: Två fallföretag som är verksamma i Sverige inom olika branscher har inkluderats för att observera hur företagskultur och kontroll kan se ut i praktiken. Empirin samlades in i totalt åtta intervjuer, fyra med varje företag. Intervjuguiden utformades utifrån det teoretiska ramverket.
Slutsats: Utifrån den här studien kan vi visa att det finns belägg för att ett aktivt arbete med företagskultur kan leda till minskade kontrollkostnader. (Less)
Popular Abstract
Title: The culture that make companies loosen their control - A study conducted to explore the possible relationship between corporate culture and control costs.
Seminar date: 2018-01-11
Course: FEKH19, Bachelor Thesis, Business Administration, 15 University Credit Points
(ECTS)
Authors: Nathalie Krumm, Elin Söderbergh, Sara Thulesius & Emma Åkesson
Advisor: Merle Jacob
Keywords: corporate culture, corporate values, transaction costs, control costs, safeguard Purpose:
Methodology: The authors conducted a qualitative multiple case study with an abductive approach. Data was collected through semi-structured interviews. The data was processed by coding and analyzed by themes and keywords.
Theoretical perspectives: The study is based... (More)
Title: The culture that make companies loosen their control - A study conducted to explore the possible relationship between corporate culture and control costs.
Seminar date: 2018-01-11
Course: FEKH19, Bachelor Thesis, Business Administration, 15 University Credit Points
(ECTS)
Authors: Nathalie Krumm, Elin Söderbergh, Sara Thulesius & Emma Åkesson
Advisor: Merle Jacob
Keywords: corporate culture, corporate values, transaction costs, control costs, safeguard Purpose:
Methodology: The authors conducted a qualitative multiple case study with an abductive approach. Data was collected through semi-structured interviews. The data was processed by coding and analyzed by themes and keywords.
Theoretical perspectives: The study is based on Williamson's (1985) development of Coase (1937) research on transaction cost theory. The greatest focus is on Dyer’s (1997) governance structures, called safeguards. Furthermore, the study is based on corporate culture developed through Schein’s (2010) research and its impact on transaction costs, specifically control costs.
Empirical foundation:
Conclusion:
The thesis of the study is to investigate whether there is evidence that corporate
culture can affect control costs and how it is expressed.
Two companies operating in different industries in Sweden have been
used for the study to observe how corporate culture and control can be portrayed in practice.
The empirical foundation was collected in a total of eight interviews, four with each company.
The interview guide was designed based on the theoretical framework.
Based on this study, we can show that there is evidence that actively working
with corporate culture can lead to a reduction in control costs. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
author
Thulesius, Sara LU ; Söderbergh, Elin LU ; Krumm, Nathalie LU and Åkesson, Emma LU
supervisor
organization
course
FEKH19 20172
year
type
M2 - Bachelor Degree
subject
keywords
corporate culture, corporate values, transaction costs, control costs, safeguard
language
Swedish
id
8935532
date added to LUP
2018-02-13 10:56:10
date last changed
2018-02-13 10:56:10
@misc{8935532,
  abstract     = {{Examensarbetets titel: Kulturen som får företagen att släppa kontrollen - En studie i syfte att utforska sambandet mellan företagskultur och kontrollkostnader.
Seminariedatum: 2018-01-11
Ämne/kurs: FEKH19 Examensuppsats Kandidatnivå, Företagsekonomi, 15 hp
Författare: Nathalie Krumm, Elin Söderbergh, Sara Thulesius & Emma Åkesson
Handledare: Merle Jacob
Nyckelord: Företagskultur, värderingar, transaktionskostnader, kontrollkostnader, safeguard
Syfte: Studiens syfte är att undersöka om det finns belägg för att företagskultur kan påverka kontrollkostnader och hur det i så fall tar sig i uttryck.
Metod: Författarna har genomfört en kvalitativ flerfallsstudie med abduktiv ansats. Data har samlats in via semistrukturerade intervjuer på två fallföretag. Datamaterialet bearbetades med kodning och analyserades utifrån teman och nyckelord.
Teoretiska perspektiv: Studien är baserad på Williamsons (1985) utveckling av Coase (1937) forskning om transaktionskostnadsteorin. Störst fokus ligger på Dyers (1997) styrningsstrukturer, safeguards. Vidare grundas resonemanget kring företagskulturens grunder utvecklade genom Scheins (2010) forskning och dess påverkan på transaktionskostnader kontrollkostnader.
Empiri: Två fallföretag som är verksamma i Sverige inom olika branscher har inkluderats för att observera hur företagskultur och kontroll kan se ut i praktiken. Empirin samlades in i totalt åtta intervjuer, fyra med varje företag. Intervjuguiden utformades utifrån det teoretiska ramverket.
Slutsats: Utifrån den här studien kan vi visa att det finns belägg för att ett aktivt arbete med företagskultur kan leda till minskade kontrollkostnader.}},
  author       = {{Thulesius, Sara and Söderbergh, Elin and Krumm, Nathalie and Åkesson, Emma}},
  language     = {{swe}},
  note         = {{Student Paper}},
  title        = {{Kulturen som får företagen att släppa kontrollen}},
  year         = {{2018}},
}