Att motverka agentproblem i bemanningsföretag - En studie på principal-agentrelationer som påverkas av en tredje part
(2018) FEKH19 20181Department of Business Administration
- Abstract
- Purpose: The purpose of the essay is to test the classical principal-agency theory’s applicability in the relationship between staffing agencies and their consultants, a relationship that is also affected by a third party, the client of the staffing agency.
Methodology: The study is a qualitative cross-sectional study and collects data through interviews. The interviews were based on an interview guide generated through our theoretical framework. The collected data was analyzed through comparison of the respondents' answers to the principal-agent theory.
Theoretical perspectives: The study lays its theoretical foundation in the agency theory where it explores the agency problems that arise in the relationship between principal and... (More) - Purpose: The purpose of the essay is to test the classical principal-agency theory’s applicability in the relationship between staffing agencies and their consultants, a relationship that is also affected by a third party, the client of the staffing agency.
Methodology: The study is a qualitative cross-sectional study and collects data through interviews. The interviews were based on an interview guide generated through our theoretical framework. The collected data was analyzed through comparison of the respondents' answers to the principal-agent theory.
Theoretical perspectives: The study lays its theoretical foundation in the agency theory where it explores the agency problems that arise in the relationship between principal and agent. The main area of focus is on which contract that is most viable depending on the agent variables created by Eisenhardt (1989).
Empirical foundation: The study focuses on the staffing industry. Therefore, to illustrate the industry, five consultant managers and three consultants have been interviewed in depth. The respondents are all from medium to large staffing agencies in the Malmö area.
Conclusions: The study shows that staffing agencies according to the classical principal-agent theory should use performance-based contracts. Nevertheless, staffing companies rarely use this type of contract due to various reasons arising in the unique relationship. Thus, the results show that the principal agent theory is not compatible with the trilateral relationship that occurs in the staffing industry. (Less) - Abstract (Swedish)
- Syfte: Syftet med uppsatsen är att prova den klassiska principal-agentteorins tillämpbarhet i relationen mellan bemanningsföretag och deras konsulter, en relation som även påverkas av en tredje part; bemanningsföretagets kunder.
Metod: Studien är en kvalitativ tvärsnittsstudie och samlar in data via intervjuer. Intervjuerna utgick från en intervjuguide som sammanställts baserat på vårt teoretiska ramverk. Den insamlade datan analyserades via grundad teori och jämförelse av respondenternas svar gentemot principal-agentteorin. Åtta intervjuer genomfördes och innehållet analyserades med hjälp av grundad teori enligt en teoretisk operationaliseringsmodell med hjälp av ett teoretiskt ramverk skapat av författarna.
Teoretiska perspektiv:... (More) - Syfte: Syftet med uppsatsen är att prova den klassiska principal-agentteorins tillämpbarhet i relationen mellan bemanningsföretag och deras konsulter, en relation som även påverkas av en tredje part; bemanningsföretagets kunder.
Metod: Studien är en kvalitativ tvärsnittsstudie och samlar in data via intervjuer. Intervjuerna utgick från en intervjuguide som sammanställts baserat på vårt teoretiska ramverk. Den insamlade datan analyserades via grundad teori och jämförelse av respondenternas svar gentemot principal-agentteorin. Åtta intervjuer genomfördes och innehållet analyserades med hjälp av grundad teori enligt en teoretisk operationaliseringsmodell med hjälp av ett teoretiskt ramverk skapat av författarna.
Teoretiska perspektiv: Studien utgår ifrån de problem som uppstår i relationen mellan en principal och en agent, därav utgår studien ifrån agentteorin. Huvudfokus ligger på de val av kontrakt som är mest lämpliga vid analys av olika agentvariabler där Eisenhardts (1989) klassiska principal-agentteori är utgångspunkten.
Empiri: Studien har utförts med fokus på bemanningsföretag. För att skapa en generell bild av relationen mellan konsultchefer och konsulter har fem konsultchefer och tre konsulter på stora bemanningsföretag i Sverige intervjuats i djupintervjuer.
Resultat: Studien visar att bemanningsföretag enligt den klassiska principal-agentteorin bör använda sig av resultatbaserade kontrakt. Trots det använder sig bemanningsföretag inte aktivt den typen av kontrakt på grund av diverse anledningar som uppstår i den relationen. Därmed visar resultaten att principal-agentteorin inte är kompatibel med trepartsrelationen som uppstår i bemanningsbranschen. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/8953245
- author
- Adrianzon, Julius LU ; Larsson, Oscar LU ; Petersson, Emma LU and Overgaard, Kim LU
- supervisor
-
- Ulf Ramberg LU
- organization
- alternative title
- Combating agency problems in staffing agencies - A study of principal-agent relationships affected by a third party
- course
- FEKH19 20181
- year
- 2018
- type
- M2 - Bachelor Degree
- subject
- keywords
- Bemanningsföretag, principal-agentteorin, agentproblem, trepartsrelation, kontrakt. Staffing agencies, principal-agent theory, agency problems, trilateral relationships, contracts.
- language
- Swedish
- additional info
- Om kraven för problematisering, syftesformulering, teorianknytning, datainsamling, analys och resultat är uppfyllda erhåller examensarbetet betyget C, D eller E. Om examensarbetet klart överstiger normerna för godkänt erhålls betyget A eller B.
På skalan A till E, fick detta examensarbete betyget B. - id
- 8953245
- date added to LUP
- 2018-06-27 16:06:46
- date last changed
- 2018-06-27 16:06:46
@misc{8953245,
abstract = {{Purpose: The purpose of the essay is to test the classical principal-agency theory’s applicability in the relationship between staffing agencies and their consultants, a relationship that is also affected by a third party, the client of the staffing agency.
Methodology: The study is a qualitative cross-sectional study and collects data through interviews. The interviews were based on an interview guide generated through our theoretical framework. The collected data was analyzed through comparison of the respondents' answers to the principal-agent theory.
Theoretical perspectives: The study lays its theoretical foundation in the agency theory where it explores the agency problems that arise in the relationship between principal and agent. The main area of focus is on which contract that is most viable depending on the agent variables created by Eisenhardt (1989).
Empirical foundation: The study focuses on the staffing industry. Therefore, to illustrate the industry, five consultant managers and three consultants have been interviewed in depth. The respondents are all from medium to large staffing agencies in the Malmö area.
Conclusions: The study shows that staffing agencies according to the classical principal-agent theory should use performance-based contracts. Nevertheless, staffing companies rarely use this type of contract due to various reasons arising in the unique relationship. Thus, the results show that the principal agent theory is not compatible with the trilateral relationship that occurs in the staffing industry.}},
author = {{Adrianzon, Julius and Larsson, Oscar and Petersson, Emma and Overgaard, Kim}},
language = {{swe}},
note = {{Student Paper}},
title = {{Att motverka agentproblem i bemanningsföretag - En studie på principal-agentrelationer som påverkas av en tredje part}},
year = {{2018}},
}