Skip to main content

LUP Student Papers

LUND UNIVERSITY LIBRARIES

Competing With Knowledge - Strategically managing human resources for competitiveness

Storckenfeldt, Christina LU ; Bengtsson, Clara LU ; Lohmander, Emma LU and Bengtsson, Sofia LU (2018) FEKH19 20181
Department of Business Administration
Abstract (Swedish)
Titel: Competing With Knowledge - Strategically managing human resources for competitiveness
Seminariedatum: 2018-06-05
Ämne/kurs: FEKH19, Examensarbete kandidatnivå i Strategic Management, 15 högskolepoäng
Författare: Christina Storckenfeldt, Clara Bengtsson, Emma Lohmander & Sofia Bengtsson
Handledare: Niklas Lars Hallberg
Nyckelord: Resource-Based View, Competitiveness, Strategic Human Resource Management, Human Resource Practices, Knowledge Intensive Firms
Syfte: Att undersöka hur kunskapsintensiva företag kan använda HR för att bibehålla konkurrenskraft.
Metod: En kvalitativ enfallsstudie av Polystar har genomförts genom semistrukturerade intervjuer. Resultaten har sedan analyserats genom s.k. pattern matching, där relevant... (More)
Titel: Competing With Knowledge - Strategically managing human resources for competitiveness
Seminariedatum: 2018-06-05
Ämne/kurs: FEKH19, Examensarbete kandidatnivå i Strategic Management, 15 högskolepoäng
Författare: Christina Storckenfeldt, Clara Bengtsson, Emma Lohmander & Sofia Bengtsson
Handledare: Niklas Lars Hallberg
Nyckelord: Resource-Based View, Competitiveness, Strategic Human Resource Management, Human Resource Practices, Knowledge Intensive Firms
Syfte: Att undersöka hur kunskapsintensiva företag kan använda HR för att bibehålla konkurrenskraft.
Metod: En kvalitativ enfallsstudie av Polystar har genomförts genom semistrukturerade intervjuer. Resultaten har sedan analyserats genom s.k. pattern matching, där relevant forskning sammanställdes till ett teoretiskt ramverk som syftar till att besvara studiens frågeställning.
Teori: Den resursbaserade teorin är en av de främsta inom Strategic Management och förklarar hur resurser kan ge upphov till hållbar konkurrenskraft (Barney, 1991). Vidare kan humankapital vara en sådan resurs (Wright 1994), och därför används teorier kring human resources (Schuler & MacMillan 1984).
Empirisk data: Det konkurrenskraftiga telekomföretaget Polystar HR-praktiker har undersökts. De är baserade i Sverige med internationella resurser och kontor. De intervjuade arbetar nära humankapitalet under alla steg i processerna och är högt uppsatta på företaget.
Slutsats: Studien resulterade i slutsatsen att Polystars HR-praktiker skapar humankapital som uppfyller den resursbaserade teorins kriterier (VRIS) och därmed kan sägas bidra till bibehållen konkurrenskraft. (Less)
Popular Abstract
Titel: Competing With Knowledge - Strategically managing human resources for competitiveness
Seminar date: 2018-06-05
Course: FEKH19, Bachelor Degree Project in Strategic Management, Business Administration, Undergraduate level, 15 University Credit Points (UCP or ECTS-cr).
Authors: Christina Storckenfeldt, Clara Bengtsson, Emma Lohmander & Sofia Bengtsson
Advisor: Niklas Lars Hallberg
Key words: Resource-Based View, Competitiveness, Strategic Human Resource Management, Human Resource Practices, Knowledge Intensive Firms
Purpose: How can knowledge intensive firms use HR practices to maintain competitiveness?
Methodology: A qualitative case-study of Polystar har been performed through semistructured interviews. The results were... (More)
Titel: Competing With Knowledge - Strategically managing human resources for competitiveness
Seminar date: 2018-06-05
Course: FEKH19, Bachelor Degree Project in Strategic Management, Business Administration, Undergraduate level, 15 University Credit Points (UCP or ECTS-cr).
Authors: Christina Storckenfeldt, Clara Bengtsson, Emma Lohmander & Sofia Bengtsson
Advisor: Niklas Lars Hallberg
Key words: Resource-Based View, Competitiveness, Strategic Human Resource Management, Human Resource Practices, Knowledge Intensive Firms
Purpose: How can knowledge intensive firms use HR practices to maintain competitiveness?
Methodology: A qualitative case-study of Polystar har been performed through semistructured interviews. The results were analysed through pattern matching, where relevant research was compiled to a theoretical framework which aims to answer the question of issue.
Theories: The resource-based view is one of the most prominent theories within the area of Strategic Management and explains how resources can be sources for sustained competitiveness (Barney, 1991). Further can human capital be such a resource (Wright, 1994), and therefore theories regarding human resources are used.
Empirical data: HR practices of the competitive telecom company Polystar have been investigated. The company is based in Sweden and has international resources and offices. The respondents at the firm all work close to the human capital during all steps of the processes and have prominent positions in the company.
Conclusion: The study resulted in the conclusion that Polystar's HR practices create human capital that fulfills the criteria of the resource-based view (VRIS), and can thereby contribute to maintained competitiveness. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
author
Storckenfeldt, Christina LU ; Bengtsson, Clara LU ; Lohmander, Emma LU and Bengtsson, Sofia LU
supervisor
organization
course
FEKH19 20181
year
type
M2 - Bachelor Degree
subject
keywords
Resource-Based View, Competitiveness, Strategic Human Resource Management, Human Resource Practices, Knowledge Intensive Firms
language
English
id
8953713
date added to LUP
2018-06-29 10:49:07
date last changed
2018-06-29 10:49:07
@misc{8953713,
  abstract     = {{Titel: Competing With Knowledge - Strategically managing human resources for competitiveness
Seminariedatum: 2018-06-05
Ämne/kurs: FEKH19, Examensarbete kandidatnivå i Strategic Management, 15 högskolepoäng
Författare: Christina Storckenfeldt, Clara Bengtsson, Emma Lohmander & Sofia Bengtsson
Handledare: Niklas Lars Hallberg
Nyckelord: Resource-Based View, Competitiveness, Strategic Human Resource Management, Human Resource Practices, Knowledge Intensive Firms 
Syfte: Att undersöka hur kunskapsintensiva företag kan använda HR för att bibehålla konkurrenskraft.
Metod: En kvalitativ enfallsstudie av Polystar har genomförts genom semistrukturerade intervjuer. Resultaten har sedan analyserats genom s.k. pattern matching, där relevant forskning sammanställdes till ett teoretiskt ramverk som syftar till att besvara studiens frågeställning. 
Teori: Den resursbaserade teorin är en av de främsta inom Strategic Management och förklarar hur resurser kan ge upphov till hållbar konkurrenskraft (Barney, 1991). Vidare kan humankapital vara en sådan resurs (Wright 1994), och därför används teorier kring human resources (Schuler & MacMillan 1984).
Empirisk data: Det konkurrenskraftiga telekomföretaget Polystar HR-praktiker har undersökts. De är baserade i Sverige med internationella resurser och kontor. De intervjuade arbetar nära humankapitalet under alla steg i processerna och är högt uppsatta på företaget. 
Slutsats: Studien resulterade i slutsatsen att Polystars HR-praktiker skapar humankapital som uppfyller den resursbaserade teorins kriterier (VRIS) och därmed kan sägas bidra till bibehållen konkurrenskraft.}},
  author       = {{Storckenfeldt, Christina and Bengtsson, Clara and Lohmander, Emma and Bengtsson, Sofia}},
  language     = {{eng}},
  note         = {{Student Paper}},
  title        = {{Competing With Knowledge - Strategically managing human resources for competitiveness}},
  year         = {{2018}},
}