Lika som bär
(2019) FEKH19 20191Department of Business Administration
- Abstract (Swedish)
- Syfte: Undersöka hur företag i dagligvaruhandeln utformar sitt strategiarbete kring miljöfrågor, för att kunna tydliggöra vilka institutionella krafter som påverkar beslutsfattande.
Metod: En flerfallsstudie med en kvalitativ forskningsdesign och abduktiv ansats.
Datainsamlingen görs genom semistrukturerade intervjuer med intervjupersoner från
dagligvaruhandeln. Dataanalysen tar sin form i grundad teori genom transkribering av intervjuerna för att sedan koda och tematisera dem för att hitta nyckelområden.
Teoretiska perspektiv: Studien tar avstamp i den resursbaserade teorin (RBV) utifrån Barney
(1991), för att förklara ett företags strategier och hur varaktiga konkurrensfördelar kan uppnås, samt i artiklar där forskning om... (More) - Syfte: Undersöka hur företag i dagligvaruhandeln utformar sitt strategiarbete kring miljöfrågor, för att kunna tydliggöra vilka institutionella krafter som påverkar beslutsfattande.
Metod: En flerfallsstudie med en kvalitativ forskningsdesign och abduktiv ansats.
Datainsamlingen görs genom semistrukturerade intervjuer med intervjupersoner från
dagligvaruhandeln. Dataanalysen tar sin form i grundad teori genom transkribering av intervjuerna för att sedan koda och tematisera dem för att hitta nyckelområden.
Teoretiska perspektiv: Studien tar avstamp i den resursbaserade teorin (RBV) utifrån Barney
(1991), för att förklara ett företags strategier och hur varaktiga konkurrensfördelar kan uppnås, samt i artiklar där forskning om dynamiska kapabiliteter lagts till (Teece et al., 1997; Eisenhardt & Martin, 2000). Nyinstitutionell teori utifrån Meyer och Rowan (1977) samt DiMaggio och Powell (1983) har adderats för att förklara hur företag påverkas av interna och externa påtryckningar, vilket tillsammans med Olivers (1997) samt Peng et al. (2009) redogörelser skapar ett integrerat förhållningssätt mellan RBV och nyinstitutionell teori.
Empiri: Företagen ICA, Coop och Axfood, samt branschorganisationen Svensk Dagligvaruhandel är verksamma i en bransch som är karaktäriserad som dynamiskt och där konkurrens är en närvarande faktor. Det resulterar i hög osäkerhet, vilket skapar en möjlighet att studera strategiarbete inom miljöfrågor, och vad som kan tänkas påverka beslutens utformning i en komplex värld.
Resultat: Med en grund i de fyra nyckelområdena, finner vi stöd för att de tvingande krafterna
tillsynes spelar roll i företagens beslutsfattande inom alla områden. Utöver de tvingande krafternas närvaro, kan även de mimetiska krafterna observeras som en bidragande faktor i området Varumärke & Marknadsföring. Gällande normativa- och mimetiska krafter verkar de ha en effekt på företagens strategibeslut, både inom området Produkt och Hållbarhetsredovisning, men uppmärksammas inte individuellt inom områdena Varumärke & Marknadsföring respektive Personal. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/8988940
- author
- Karlsson Kazeem, Hugo LU ; Sohlberg, Albin and Jönsson, Gustav
- supervisor
- organization
- alternative title
- En kvalitativ studie om institutionella påtryckningar på den svenska dagligvaruhandelns miljöstrategi
- course
- FEKH19 20191
- year
- 2019
- type
- M2 - Bachelor Degree
- subject
- keywords
- Nyinstitutionell teori, Resource-Based View, Isomorfism, Miljömässig hållbarhet, Dagligvaruhandel
- language
- Swedish
- id
- 8988940
- date added to LUP
- 2019-07-02 11:53:20
- date last changed
- 2019-07-02 11:53:20
@misc{8988940,
abstract = {{Syfte: Undersöka hur företag i dagligvaruhandeln utformar sitt strategiarbete kring miljöfrågor, för att kunna tydliggöra vilka institutionella krafter som påverkar beslutsfattande.
Metod: En flerfallsstudie med en kvalitativ forskningsdesign och abduktiv ansats.
Datainsamlingen görs genom semistrukturerade intervjuer med intervjupersoner från
dagligvaruhandeln. Dataanalysen tar sin form i grundad teori genom transkribering av intervjuerna för att sedan koda och tematisera dem för att hitta nyckelområden.
Teoretiska perspektiv: Studien tar avstamp i den resursbaserade teorin (RBV) utifrån Barney
(1991), för att förklara ett företags strategier och hur varaktiga konkurrensfördelar kan uppnås, samt i artiklar där forskning om dynamiska kapabiliteter lagts till (Teece et al., 1997; Eisenhardt & Martin, 2000). Nyinstitutionell teori utifrån Meyer och Rowan (1977) samt DiMaggio och Powell (1983) har adderats för att förklara hur företag påverkas av interna och externa påtryckningar, vilket tillsammans med Olivers (1997) samt Peng et al. (2009) redogörelser skapar ett integrerat förhållningssätt mellan RBV och nyinstitutionell teori.
Empiri: Företagen ICA, Coop och Axfood, samt branschorganisationen Svensk Dagligvaruhandel är verksamma i en bransch som är karaktäriserad som dynamiskt och där konkurrens är en närvarande faktor. Det resulterar i hög osäkerhet, vilket skapar en möjlighet att studera strategiarbete inom miljöfrågor, och vad som kan tänkas påverka beslutens utformning i en komplex värld.
Resultat: Med en grund i de fyra nyckelområdena, finner vi stöd för att de tvingande krafterna
tillsynes spelar roll i företagens beslutsfattande inom alla områden. Utöver de tvingande krafternas närvaro, kan även de mimetiska krafterna observeras som en bidragande faktor i området Varumärke & Marknadsföring. Gällande normativa- och mimetiska krafter verkar de ha en effekt på företagens strategibeslut, både inom området Produkt och Hållbarhetsredovisning, men uppmärksammas inte individuellt inom områdena Varumärke & Marknadsföring respektive Personal.}},
author = {{Karlsson Kazeem, Hugo and Sohlberg, Albin and Jönsson, Gustav}},
language = {{swe}},
note = {{Student Paper}},
title = {{Lika som bär}},
year = {{2019}},
}