Skip to main content

LUP Student Papers

LUND UNIVERSITY LIBRARIES

Kan undermåliga sportsliga resultat utgöra saklig grund för uppsägning? - En redogörelse för den professionella tränarens anställningsskydd

Larsson, John LU (2019) LAGF03 20192
Department of Law
Faculty of Law
Abstract (Swedish)
Denna uppsats avser att utreda hur anställningsskyddet för en professionell tränare ser ut. Syftet är att tydliggöra under vilka förutsättningar som en idrottsförening kan avsluta en tränares anställning. Särskilt fokus riktas mot frågan om det utifrån den nuvarande arbetsrättsliga lagstiftningen går att rättfärdiga en uppsägning av en tränare som sker med hänvisning till att denne inte presterat tillräckliga resultat. Inte alla idrottstränare omfattas av det arbetsrättsliga skyddet. En tränare kan nämligen arbeta antingen ideellt eller professionellt. De ideella tränarna arbetar utan ersättning och de omfattas inte av det arbetsrättsliga regelverket. Med professionell tränare avses i denna uppsats en tränare, som för sina insatser i... (More)
Denna uppsats avser att utreda hur anställningsskyddet för en professionell tränare ser ut. Syftet är att tydliggöra under vilka förutsättningar som en idrottsförening kan avsluta en tränares anställning. Särskilt fokus riktas mot frågan om det utifrån den nuvarande arbetsrättsliga lagstiftningen går att rättfärdiga en uppsägning av en tränare som sker med hänvisning till att denne inte presterat tillräckliga resultat. Inte alla idrottstränare omfattas av det arbetsrättsliga skyddet. En tränare kan nämligen arbeta antingen ideellt eller professionellt. De ideella tränarna arbetar utan ersättning och de omfattas inte av det arbetsrättsliga regelverket. Med professionell tränare avses i denna uppsats en tränare, som för sina insatser i verksamheten, erhåller en ersättning som överstiger dennes kostnader. Det är således inte nödvändigt att tränaren fullt ut försörjer sig på sitt tränaruppdrag men tränarskapet måste innebära någon form av ekonomisk vinning.

De professionella tränarna delas i sin tur upp i arbets- och uppdragstagare. Inte heller uppdragstränare omfattas av det arbetsrättsliga skyddet. För dessa gäller istället avtalsfrihet och avtalsrättsliga principer reglerar föreningens möjligheter att avsluta avtalsförhållandet. De tränare som däremot är att betrakta som arbetstagare ska som utgångspunkt åtnjuta samma anställningsskydd som arbetstagare inom andra sektorer på arbetsmarknaden och det ställs därför relativt höga krav för att en idrottsförening ska kunna säga upp en sådan tränare, i vart fall i teorin.

En idrottstränare är oftast tidsbegränsat anställd vilket får konsekvenser för dennes anställningsskydd. En visstidsanställning övergår i en tillsvidareanställning redan efter två år såvida inte föreningen är bunden av något kollektivavtal som öppnar för visstidsanställning under längre perioder. Sett till den arbetsrättsliga lagstiftningen borde idrottsföreningar ha svårt att avsluta en professionell tränares anställning då det arbetsrättsliga skyddet inte tar hänsyn till de sportsliga anledningar som en förening kan ha för att vilja avsluta anställningen. Trots detta förekommer det att tränare tvingas lämna sin anställning om de inte lever upp till de sportsliga förväntningarna. Den juridiska regleringen stämmer således inte fullt ut överens med verkligheten och det går därför att ifrågasätta om det arbetsrättsliga regelverket är tillräckligt anpassat till idrottens särskilda förutsättningar. (Less)
Abstract
This thesis is aimed at describing the employment protection of sports coaches. The purpose is to clarify the conditions under which a sports association can terminate a coach's employment. Focus will be placed on the question of whether it, on the basis of the current labour law legislation in Sweden, is possible to justify the dismissal of a coach on the grounds that he or she has not achieved sufficient results. Not all sports coaches are covered by labour law protection. A coach can be either a volunteer or a professional. The non-profit coaches do not receive any remuneration for their work and are not covered by labour law regulations. The professional coaches on the other hand receives remuneration exceeding their costs. Thus, it is... (More)
This thesis is aimed at describing the employment protection of sports coaches. The purpose is to clarify the conditions under which a sports association can terminate a coach's employment. Focus will be placed on the question of whether it, on the basis of the current labour law legislation in Sweden, is possible to justify the dismissal of a coach on the grounds that he or she has not achieved sufficient results. Not all sports coaches are covered by labour law protection. A coach can be either a volunteer or a professional. The non-profit coaches do not receive any remuneration for their work and are not covered by labour law regulations. The professional coaches on the other hand receives remuneration exceeding their costs. Thus, it is not necessary that the coach is able to fully support himself on the salary from the assignment, but the job must involve some kind of financial gain.

The professional coaches can be divided into employees and contractors. The contractors are not covered by employment protection. Instead freedom of contract and other contractual principles apply and determines the possibilities of ending the contract. However, the coaches that are regarded as employees are entitled to the same job security as employees in other sectors of the labour market. Therefore, relatively high requirements need to be met for a sports association to be able to terminate a coach, at least in theory.

Temporary employment is common for sports coaches and it has consequences for their job security. According to Swedish labour law a temporary employment will turn into a permanent employment after two years unless the sports association is bound by a collective bargaining agreement that enables temporary employment for longer periods of time. In terms of labour law legislation, sports associations should have a difficult time terminating the employment of a professional coach since the legislation does not take into account the sports related reasons that an association may have for wanting to terminate the coach’s employment. Even so, it appears that coaches sometimes are forced to leave their jobs when they have not lived up to the expectations. The legislation is therefore not entirely in agreement with reality and it is possible to question whether current labour law is sufficiently adapted to sports specific conditions. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
author
Larsson, John LU
supervisor
organization
course
LAGF03 20192
year
type
M2 - Bachelor Degree
subject
keywords
Arbetsrätt, Idrottsjuridik
language
Swedish
id
8999809
date added to LUP
2020-04-05 13:21:56
date last changed
2020-04-05 13:21:56
@misc{8999809,
  abstract     = {{This thesis is aimed at describing the employment protection of sports coaches. The purpose is to clarify the conditions under which a sports association can terminate a coach's employment. Focus will be placed on the question of whether it, on the basis of the current labour law legislation in Sweden, is possible to justify the dismissal of a coach on the grounds that he or she has not achieved sufficient results. Not all sports coaches are covered by labour law protection. A coach can be either a volunteer or a professional. The non-profit coaches do not receive any remuneration for their work and are not covered by labour law regulations. The professional coaches on the other hand receives remuneration exceeding their costs. Thus, it is not necessary that the coach is able to fully support himself on the salary from the assignment, but the job must involve some kind of financial gain. 

The professional coaches can be divided into employees and contractors. The contractors are not covered by employment protection. Instead freedom of contract and other contractual principles apply and determines the possibilities of ending the contract. However, the coaches that are regarded as employees are entitled to the same job security as employees in other sectors of the labour market. Therefore, relatively high requirements need to be met for a sports association to be able to terminate a coach, at least in theory. 

Temporary employment is common for sports coaches and it has consequences for their job security. According to Swedish labour law a temporary employment will turn into a permanent employment after two years unless the sports association is bound by a collective bargaining agreement that enables temporary employment for longer periods of time. In terms of labour law legislation, sports associations should have a difficult time terminating the employment of a professional coach since the legislation does not take into account the sports related reasons that an association may have for wanting to terminate the coach’s employment. Even so, it appears that coaches sometimes are forced to leave their jobs when they have not lived up to the expectations. The legislation is therefore not entirely in agreement with reality and it is possible to question whether current labour law is sufficiently adapted to sports specific conditions.}},
  author       = {{Larsson, John}},
  language     = {{swe}},
  note         = {{Student Paper}},
  title        = {{Kan undermåliga sportsliga resultat utgöra saklig grund för uppsägning? - En redogörelse för den professionella tränarens anställningsskydd}},
  year         = {{2019}},
}