Hjälpsamhet och transparens – Styrning av de självstyrande
(2020) FEKH49 20201Department of Business Administration
- Abstract (Swedish)
- Syfte: Syftet med denna studie är att nyansera och bidra till en djupare
förståelse kring vilka former horisontell styrning kan ta, genom att
analysera medarbetares upplevelser av den.
Metod: För att adressera syftet har en kvalitativ intervjustudie gjorts med
anställda på ett självstyrande företag. Semistrukturerade intervjuer
gjordes med sju av tio anställda på företaget. Studien har ett
socialkonstruktionistisk perspektiv och en abduktiv ansats.
Teori: Teoriavsnittet behandlar tidigare forskning inom horisontell- och diskret
styrning, med särskilt fokus på styrning i självstyrande grupper.
Empiri: Empirin är uppdelad efter hur de anställda upplever styrning och därefter
vilka former av styrning som identifierats inom... (More) - Syfte: Syftet med denna studie är att nyansera och bidra till en djupare
förståelse kring vilka former horisontell styrning kan ta, genom att
analysera medarbetares upplevelser av den.
Metod: För att adressera syftet har en kvalitativ intervjustudie gjorts med
anställda på ett självstyrande företag. Semistrukturerade intervjuer
gjordes med sju av tio anställda på företaget. Studien har ett
socialkonstruktionistisk perspektiv och en abduktiv ansats.
Teori: Teoriavsnittet behandlar tidigare forskning inom horisontell- och diskret
styrning, med särskilt fokus på styrning i självstyrande grupper.
Empiri: Empirin är uppdelad efter hur de anställda upplever styrning och därefter
vilka former av styrning som identifierats inom företaget.
Slutsats: De anställda upplever styrningen som högre krav, med mjuk uppföljning
utan starka konfrontationer och utan övervakning. De former av styrning
som vi har identifierat är diskret styrning genom hjälpsamhet och
transparens. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/9023224
- author
- Joelsson, Anthon LU ; Månsson, Oscar LU ; Schadewitz, Aldo LU and Wallström, Niklas LU
- supervisor
- organization
- alternative title
- En kvalitativ studie om medarbetares upplevelser och former av horisontell styrning i en självstyrande grupp
- course
- FEKH49 20201
- year
- 2020
- type
- M2 - Bachelor Degree
- subject
- keywords
- Självstyrande, horisontell styrning, diskret styrning, hjälpsamhet, transparens
- language
- Swedish
- id
- 9023224
- date added to LUP
- 2020-07-13 10:04:36
- date last changed
- 2020-07-13 10:04:36
@misc{9023224, abstract = {{Syfte: Syftet med denna studie är att nyansera och bidra till en djupare förståelse kring vilka former horisontell styrning kan ta, genom att analysera medarbetares upplevelser av den. Metod: För att adressera syftet har en kvalitativ intervjustudie gjorts med anställda på ett självstyrande företag. Semistrukturerade intervjuer gjordes med sju av tio anställda på företaget. Studien har ett socialkonstruktionistisk perspektiv och en abduktiv ansats. Teori: Teoriavsnittet behandlar tidigare forskning inom horisontell- och diskret styrning, med särskilt fokus på styrning i självstyrande grupper. Empiri: Empirin är uppdelad efter hur de anställda upplever styrning och därefter vilka former av styrning som identifierats inom företaget. Slutsats: De anställda upplever styrningen som högre krav, med mjuk uppföljning utan starka konfrontationer och utan övervakning. De former av styrning som vi har identifierat är diskret styrning genom hjälpsamhet och transparens.}}, author = {{Joelsson, Anthon and Månsson, Oscar and Schadewitz, Aldo and Wallström, Niklas}}, language = {{swe}}, note = {{Student Paper}}, title = {{Hjälpsamhet och transparens – Styrning av de självstyrande}}, year = {{2020}}, }