Paradoxen av att motiveras när man inte behövs - En kvalitativ studie av IT-chefers motivation när deras ledarskap inte behövs i stor utsträckning
(2020) FEKH49 20201Department of Business Administration
- Abstract (Swedish)
- Syfte: Syftet med studien är att få en djupare förståelse för sambandet mellan behovet av att känna sig behövd och individers motivation. Mer specifikt kommer IT-chefers upplevelser om att känna sig behövda sättas i relation till det låga behovet av ledarskap inom kunskapsintensiva företag. Detta för att på en mer utförlig nivå förstå vilken roll det låga behovet av ledarskap spelar för motivationen hos chefer inom IT-branschen och undersöka möjligheten att bidra med nya teoretiska aspekter till befintlig forskning om behov och motivation.
Metod: För att uppnå studiens syfte samt besvara frågeställningen har en kvalitativ forskningsdesign använts med semi-strukturerade intervjuer. Studien genomförs med en socialkonstruktionistisk... (More) - Syfte: Syftet med studien är att få en djupare förståelse för sambandet mellan behovet av att känna sig behövd och individers motivation. Mer specifikt kommer IT-chefers upplevelser om att känna sig behövda sättas i relation till det låga behovet av ledarskap inom kunskapsintensiva företag. Detta för att på en mer utförlig nivå förstå vilken roll det låga behovet av ledarskap spelar för motivationen hos chefer inom IT-branschen och undersöka möjligheten att bidra med nya teoretiska aspekter till befintlig forskning om behov och motivation.
Metod: För att uppnå studiens syfte samt besvara frågeställningen har en kvalitativ forskningsdesign använts med semi-strukturerade intervjuer. Studien genomförs med en socialkonstruktionistisk utgångspunkt där ett abduktivt arbetssätt tillämpas under insamling av empiri.
Teoretiskt perspektiv: Studiens teoretiska bas består av ett identitetsperspektiv. Det valda perspektivet möjliggör en djupgående analys av det empiriska materialet, där identitetsperspektivet används som ett verktyg till att förklara anledningar till IT-chefernas upplevelser.
Empiri: Den empiriska analysen baseras på IT-chefernas svar från de utförda intervjuerna. Kapitlet är vidare indelat i tre delkapitel, baserat på tre olika sammanhang som IT-cheferna framförallt motiveras av med en tillhörande analys baserat på det valda teoretiska perspektivet.
Slutsats: Med stöd i vår empiriska analys kan vi utläsa att det låga behovet av ledarskap inom kunskapsintensiva verksamheter kan upplevas av IT-chefer både som motiverande eller som en obetydande faktor. Således dras slutsatsen att behovet av att känna sig behövd inte behöver vara uppfyllt för att en individ ska kunna motiveras. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/9023409
- author
- Gynnerstedt, Sara LU ; Paulin, Julia LU and Sandberg, Fanny LU
- supervisor
- organization
- course
- FEKH49 20201
- year
- 2020
- type
- M2 - Bachelor Degree
- subject
- keywords
- Behov, Motivation, Ledarskap, Identitet och Kunskapsintensiva verksamheter
- language
- Swedish
- id
- 9023409
- date added to LUP
- 2020-07-02 09:16:00
- date last changed
- 2020-07-02 09:16:00
@misc{9023409,
abstract = {{Syfte: Syftet med studien är att få en djupare förståelse för sambandet mellan behovet av att känna sig behövd och individers motivation. Mer specifikt kommer IT-chefers upplevelser om att känna sig behövda sättas i relation till det låga behovet av ledarskap inom kunskapsintensiva företag. Detta för att på en mer utförlig nivå förstå vilken roll det låga behovet av ledarskap spelar för motivationen hos chefer inom IT-branschen och undersöka möjligheten att bidra med nya teoretiska aspekter till befintlig forskning om behov och motivation.
Metod: För att uppnå studiens syfte samt besvara frågeställningen har en kvalitativ forskningsdesign använts med semi-strukturerade intervjuer. Studien genomförs med en socialkonstruktionistisk utgångspunkt där ett abduktivt arbetssätt tillämpas under insamling av empiri.
Teoretiskt perspektiv: Studiens teoretiska bas består av ett identitetsperspektiv. Det valda perspektivet möjliggör en djupgående analys av det empiriska materialet, där identitetsperspektivet används som ett verktyg till att förklara anledningar till IT-chefernas upplevelser.
Empiri: Den empiriska analysen baseras på IT-chefernas svar från de utförda intervjuerna. Kapitlet är vidare indelat i tre delkapitel, baserat på tre olika sammanhang som IT-cheferna framförallt motiveras av med en tillhörande analys baserat på det valda teoretiska perspektivet.
Slutsats: Med stöd i vår empiriska analys kan vi utläsa att det låga behovet av ledarskap inom kunskapsintensiva verksamheter kan upplevas av IT-chefer både som motiverande eller som en obetydande faktor. Således dras slutsatsen att behovet av att känna sig behövd inte behöver vara uppfyllt för att en individ ska kunna motiveras.}},
author = {{Gynnerstedt, Sara and Paulin, Julia and Sandberg, Fanny}},
language = {{swe}},
note = {{Student Paper}},
title = {{Paradoxen av att motiveras när man inte behövs - En kvalitativ studie av IT-chefers motivation när deras ledarskap inte behövs i stor utsträckning}},
year = {{2020}},
}