En jämförelse av fastighetsbolags implementering av Agenda 2030 - med fokus på mål 11

Abstract (Swedish)

År 2015 antog FN:s länder en agenda för hållbar utveckling som idag kallas för Agenda 2030. Agendan omfattar 17 globala mål samt 169 delmål som skapades för att världen över kunna uppnå en ekonomisk, social samt ekologisk hållbarhet. Dessa mål bygger på millenniemålen där syftet är att slutföra det som inte uppnåddes. Begreppet hållbarhet kan definieras på olika sätt och kan därmed uppfattas olika. Detta har medfört en otydlighet kring begreppet särskilt inom fastighetsbolag. Fastighetsbolagens tillvägagångssätt för att uppnå Agenda 2030 är väldigt snarlika, med viss undantag för en del bolag.

Syftet med studien har varit att undersöka hur olika fastighetsbolag anpassat sig till delmålen samt hur de arbetar för att uppnå målen till år 2030. Arbetet omfattar enbart mål 11, Hållbara städer och samhällen. Mer specifikt har delmål 11.1, Säkra bostäder till överkomlig kostnad samt 11.3, Inkluderande och hållbar urbanisering valts ut för granskning. Även vilka möjligheter samt hinder fastighetsbolagen ser med att uppnå målen till år 2030 har undersökts. Detta har undersökts genom en kvalitativ metod med semistrukturerade intervjuer. För att få en bredare uppfattning om hur fastighetsbolag arbetar med delmålen har både projektledare samt regionchefer intervjuats.

Resultaten påvisar att samtliga inom fastighetsbolag saknar kännedom om Agenda 2030 samt begreppet social hållbarhet. Det är själva definitionen som är svår att sätta ord på. Det samtliga fastighetsbolag upplevt är att det har ställts betydligt mer krav på arbetet idag. Det är mer förarbete som görs samt mer arbete både under projekteringen men även under produktionen. Det samtliga höll med om är att det läggs mer fokus på att bygga mer hållbart. Det är dock vanligt att hållbarhetsaspekten social hållbarhet förbises. De flesta fastighetsbolagen försöker skapa en variation i ett bostadsområde för att bostäderna skall passa så många som möjligt i samhället, även anpassa bostäders standard utifrån de boendes behov samt förutsättningar. Tillgängliggöra bostäder som unga har råd med samt försöka vara närvarande för de boende genom att exempelvis involvera dem i sociala aktiviteter. Värdesätta trygghet och säkerhet i alla projekt samt fokusera på det som kallas för naturlig övervakning. Fastighetsbolagen anser inte att det är omöjligt att uppnå målen men det kommer att krävas både dedikation, en positiv inställning samt en uthållighet där man fokuserar på resultaten som kommer gynna bolaget i längden.

Abstract

In 2015, the UN countries adopted an agenda for sustainable development, it is today called the 2030 Agenda. The agenda includes 17 global goals and 169 targets that were created to achieve economic, social and ecological sustainability worldwide. These goals are based on the Millennium Development Goals, the purpose of which is to complete what was not achieved. The concept of sustainability can be defined in different ways and can thus be perceived differently. This has led to a lack of clarity about the concept, especially in real estate companies. The real estate companies' approach to achieving Agenda 2030 is very similar, with some exceptions for some companies.

The purpose of the study has been to investigate how different real estate companies in Sweden have adapted to the goals and how they work to achieve the goals by 2030. The study has been limited to goal 11, Sustainable cities and communities. More specifically, target 11.1, Safe and affordable housing and 11.3, Inclusive and sustainable urbanization have been selected for review. The possibilities and obstacles the real estate companies see in achieving the goals by 2030 have also been investigated. This has been investigated through a qualitative method with semi-structured interviews. To get a broader idea of how real estate companies work with the targets, both project managers and regional managers have been interviewed.

The results show that everyone in real estate companies lacks knowledge of Agenda 2030 and the concept of social sustainability. It is the definition itself that is difficult to put into words. What all real estate companies have experienced is that there have been significantly more demands on the work today. There is more preparatory work being done as well as more work both during the project planning but also during the production. Everyone agreed that more focus is being placed on building more sustainably. However, it is common for the sustainability aspect of social sustainability to be overlooked. Most real estate companies try to create a variation in a residential area so that the homes will fit as many people as possible in the community, also adapting the housing standard based on the residents' needs and conditions. Make housing available that young people can afford and try to be present for the residents by, for example, involving them in social activities. Appreciate security and safety in all projects and focus on what is called natural surveillance. The real estate companies do not consider it impossible to achieve the goals, but it will require both dedication, a positive mindset and endurance where the focus is on the results that will benefit the company in the long run.

• author: Nikola, Jennifer
• supervisor: Urban Persson
• organization: Division of Building Services; Division of Building Physics; Department of Building and Environmental Technology; Department of Construction Sciences
• alternative title: A comparison of real estate companies’ implementation of Agenda 2030 - with a focus on goal 11
• course: VMTL01 20202
• year: 2020
• type: M2 - Bachelor Degree
• subject: Technology and Engineering
• keywords: Agenda 2030, globala målen, social hållbarhet, hållbara städer och samhällen
• report number: 20/5629
• other publication id: LUTVDG/TVBP-20/5629-SE
• language: Swedish
• additional info: Handledare: Urban Persson; Examinator: Radhlinah Aulin
• id: 9032401
• date added to LUP: 2020-12-01 13:45:46
• date last changed: 2020-12-01 13:45:46