“Rädda världen och göra bra affärer”
(2020) KSMK65 20201Department of Service Studies
- Abstract (Swedish)
- Titel: “Rädda världen och göra bra affärer”
Nivå och kurs: Kandidatuppsats för Institutionen Service Management vid Lunds Universitet, Campus Helsingborg. KSMK65 - Examensarbete för kandidatexamen. Författare: Johan Holmedahl och Jesper Svensson
Handledare: Alina Lidén
Syfte och frågeställning: Syftet med studien är att bidra till en ökad förståelse för organisatoriska förändringsprocesser och ledarskapets roll. Genom att studera ett företags förändringsprocess mot olika områden inom CSR (Corporate Social Responsibility) kan vi bidra till en större förståelse för hur organisatoriska förändringar mot en hållbarare verksamhet går till och vilken roll ledarskapet har i dem. Studien kommer även att fokusera på de möjligheter och... (More) - Titel: “Rädda världen och göra bra affärer”
Nivå och kurs: Kandidatuppsats för Institutionen Service Management vid Lunds Universitet, Campus Helsingborg. KSMK65 - Examensarbete för kandidatexamen. Författare: Johan Holmedahl och Jesper Svensson
Handledare: Alina Lidén
Syfte och frågeställning: Syftet med studien är att bidra till en ökad förståelse för organisatoriska förändringsprocesser och ledarskapets roll. Genom att studera ett företags förändringsprocess mot olika områden inom CSR (Corporate Social Responsibility) kan vi bidra till en större förståelse för hur organisatoriska förändringar mot en hållbarare verksamhet går till och vilken roll ledarskapet har i dem. Studien kommer även att fokusera på de möjligheter och utmaningar organisationen kan stå inför under förändringsprocessen. Mot denna bakgrund utgår därför studien från följande forskningsfrågor:
➢ Hur uttrycker sig en organisatorisk förändring inom CSR och vilken betydelse har ledarskapet i förändringen?
➢ Vilka utmaningar och möjligheter innefattar en organisatorisk förändring inom CSR? Metod: Uppsatsen utgår från en kvalitativ vetenskaplig metod där materialinsamlingen har utförts via tio stycken semistrukturerade onlineintervjuer med respondenter som innehar en chefs- och/eller ledarskapsposition.
Teori: Organisationsförändring, CSR, institutionell isomorfism och ledarskap.
Slutsatser: Studien har visat att en organisatorisk förändring gällande CSR och hållbarhet sker på grund av olika faktorer, både interna och externa. Det finns en viss komplexitet för begreppet CSR och hur det användes i organisationerna. Vidare framkom det att ledarskapet var betydelsefullt för att organisatoriska förändringar skulle lyckas. De utmaningar som framkom var främst kommunikation, både externt till kunder och investerare, men också internt inom organisationen. Möjligheter som uppvisades vid en lyckad organisatorisk förändring mot en hållbarare verksamhet var ett större godkännande från samhället i form av kunder, institutioner och ägare. Detta resulterade i ett ökat förtroende för organisationen samt bidrog till organisationens fortsatta överlevnad.
Nyckelord: Organisationsförändring, CSR, Hållbarhet och ledarskap. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/9032943
- author
- Holmedahl, Johan LU and Svensson, Jesper
- supervisor
- organization
- course
- KSMK65 20201
- year
- 2020
- type
- M2 - Bachelor Degree
- subject
- keywords
- Organisationsförändring CSR Hållbarhet ledarskap
- language
- Swedish
- id
- 9032943
- date added to LUP
- 2020-12-16 13:11:08
- date last changed
- 2020-12-17 03:39:38
@misc{9032943, abstract = {{Titel: “Rädda världen och göra bra affärer” Nivå och kurs: Kandidatuppsats för Institutionen Service Management vid Lunds Universitet, Campus Helsingborg. KSMK65 - Examensarbete för kandidatexamen. Författare: Johan Holmedahl och Jesper Svensson Handledare: Alina Lidén Syfte och frågeställning: Syftet med studien är att bidra till en ökad förståelse för organisatoriska förändringsprocesser och ledarskapets roll. Genom att studera ett företags förändringsprocess mot olika områden inom CSR (Corporate Social Responsibility) kan vi bidra till en större förståelse för hur organisatoriska förändringar mot en hållbarare verksamhet går till och vilken roll ledarskapet har i dem. Studien kommer även att fokusera på de möjligheter och utmaningar organisationen kan stå inför under förändringsprocessen. Mot denna bakgrund utgår därför studien från följande forskningsfrågor: ➢ Hur uttrycker sig en organisatorisk förändring inom CSR och vilken betydelse har ledarskapet i förändringen? ➢ Vilka utmaningar och möjligheter innefattar en organisatorisk förändring inom CSR? Metod: Uppsatsen utgår från en kvalitativ vetenskaplig metod där materialinsamlingen har utförts via tio stycken semistrukturerade onlineintervjuer med respondenter som innehar en chefs- och/eller ledarskapsposition. Teori: Organisationsförändring, CSR, institutionell isomorfism och ledarskap. Slutsatser: Studien har visat att en organisatorisk förändring gällande CSR och hållbarhet sker på grund av olika faktorer, både interna och externa. Det finns en viss komplexitet för begreppet CSR och hur det användes i organisationerna. Vidare framkom det att ledarskapet var betydelsefullt för att organisatoriska förändringar skulle lyckas. De utmaningar som framkom var främst kommunikation, både externt till kunder och investerare, men också internt inom organisationen. Möjligheter som uppvisades vid en lyckad organisatorisk förändring mot en hållbarare verksamhet var ett större godkännande från samhället i form av kunder, institutioner och ägare. Detta resulterade i ett ökat förtroende för organisationen samt bidrog till organisationens fortsatta överlevnad. Nyckelord: Organisationsförändring, CSR, Hållbarhet och ledarskap.}}, author = {{Holmedahl, Johan and Svensson, Jesper}}, language = {{swe}}, note = {{Student Paper}}, title = {{“Rädda världen och göra bra affärer”}}, year = {{2020}}, }