Skip to main content

LUP Student Papers

LUND UNIVERSITY LIBRARIES

Unga ledare - En kvalitativ studie om hur unga ledare etablerar ledarskap i relation till äldre anställda

Murgård, Hugo LU ; Bassøe Rehnström, Kasper LU and Persson, Anton LU (2022) FEKH49 20221
Department of Business Administration
Abstract (Swedish)
Examensarbetets titel: Unga ledare - En kvalitativ studie om hur unga ledare etablerar ledarskap gentemot äldre anställda
Seminariedatum: 2 juni 2022
Kurs: FEKH49 - Examensarbete i Organisation på Kandidatnivå
Författare: Kasper Bassøe Rehnström, Hugo Murgård och Anton Persson
Handledare: Christine Blomquist
Fem nyckelord: Unga chefer, Prototypikalitet, Legitimitet, Social identitetsteori, Implicit ledarskapsteori
Forskningsfråga: Hur etableras unga chefers ledarskap i relation till äldre medarbetare?
Syfte: Studien syftar till att undersöka hur unga chefer ur ett identitetsperspektiv upplever rollen som ledare över personer som är äldre än dem själva för att kunna analysera hur de utövar sitt ledarskap.
Metod: En kvalitativ... (More)
Examensarbetets titel: Unga ledare - En kvalitativ studie om hur unga ledare etablerar ledarskap gentemot äldre anställda
Seminariedatum: 2 juni 2022
Kurs: FEKH49 - Examensarbete i Organisation på Kandidatnivå
Författare: Kasper Bassøe Rehnström, Hugo Murgård och Anton Persson
Handledare: Christine Blomquist
Fem nyckelord: Unga chefer, Prototypikalitet, Legitimitet, Social identitetsteori, Implicit ledarskapsteori
Forskningsfråga: Hur etableras unga chefers ledarskap i relation till äldre medarbetare?
Syfte: Studien syftar till att undersöka hur unga chefer ur ett identitetsperspektiv upplever rollen som ledare över personer som är äldre än dem själva för att kunna analysera hur de utövar sitt ledarskap.
Metod: En kvalitativ studie har gjorts för att kunna besvara vår frågeställning och syfte. Denna har gjorts via tolv semistrukturerade intervjuer. Studien är utgår ontologiskt från en socialkonstruktionistisk utgångspunkt.
Teoretiskt perspektiv: I litteraturgenomgången behandlas tidigare forskning inom ledarskap och teorier kopplade till detta. Teorikapitlet behandlar därefter primärt social identitetsteori och fokus läggs på prototypikalitet.
Resultat: Empirin är strukturerad i fyra delar, där först unga chefers syn på ledarskap tas upp. Sedan blir empirin snävare och snävare i en riktning mot de unga ledarnas syn på prototypikalitet inom social identitetsteori. Avslutningsvis analyseras hur unga chefer ersätter en avsaknad av prototypikalitet.
Slutsats: En avsaknad av prototypikalitet fanns genom den genomförda empirin. Istället fann vi att de unga cheferna behövde stöd från övre, redan prototypiska chefer, för att överföra deras legitimitet och prototypikalitet till de yngre cheferna. Detta nämndes inte i tidigare forskning, och vi valde att benämna det som “överförd prototypikalitet”. (Less)
Popular Abstract
Title: Young leaders - A qualitative study of how young leaders establish leadership towards older employees
Seminar date: 2nd of June 2022
Course: FEKH49, Business Administration: Bachelor’s Degree Project in Organization, Undergraduate level, 15 credits
Authors: Kasper Bassøe Rehnström, Hugo Murgård and Anton Persson
Advisor: Christine Blomquist
Key words: Young leaders, Prototypicality, Legitimacy, Social Identity Theory, Implicit Leadership Theory
Research question: How do young managers establish leadership in relation to older employees?
Purpose: The study aims to examine how young managers from an identity perspective experience the role of leaders over people who are older than themselves in order to be able to analyze... (More)
Title: Young leaders - A qualitative study of how young leaders establish leadership towards older employees
Seminar date: 2nd of June 2022
Course: FEKH49, Business Administration: Bachelor’s Degree Project in Organization, Undergraduate level, 15 credits
Authors: Kasper Bassøe Rehnström, Hugo Murgård and Anton Persson
Advisor: Christine Blomquist
Key words: Young leaders, Prototypicality, Legitimacy, Social Identity Theory, Implicit Leadership Theory
Research question: How do young managers establish leadership in relation to older employees?
Purpose: The study aims to examine how young managers from an identity perspective experience the role of leaders over people who are older than themselves in order to be able to analyze how they exercise their leadership.
Methodology: A qualitative study has been done to be able to answer our research question and our purpose. This has been done through twelve semi-structured interviews. The study is an ontological one with a social constructionist starting point.
Theoretical perspectives: In our literature review, previous research in leadership and theories related to this is addressed. The theory chapter deals with theories like social identity theory and much focus is laid on prototypicality.
Result: The empirical findings are structured into four parts, where firstly the young bosses’ view of leadership is brought forward. Thereafter the empirical findings are narrowed down, towards young leaders' view of Prototypicality within Social Identity Theory. Lastly we analyze how young leaders handle their lack of prototypicality.
Conclusion: A lack of prototypicality was found through the interviews. Instead, the young leaders required support from higher, already legitimate bosses, to transfer their legitimacy and prototypicality onto the young leaders. This was not covered in previous research, and we choose to call this phenomenon ‘Transferred Prototypicality’. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
author
Murgård, Hugo LU ; Bassøe Rehnström, Kasper LU and Persson, Anton LU
supervisor
organization
course
FEKH49 20221
year
type
M2 - Bachelor Degree
subject
keywords
Unga chefer, Prototypikalitet, Legitimitet, Social identitetsteori, Implicit ledarskapsteori
language
Swedish
id
9094213
date added to LUP
2022-06-30 11:44:37
date last changed
2022-06-30 11:44:37
@misc{9094213,
  abstract     = {{Examensarbetets titel: Unga ledare - En kvalitativ studie om hur unga ledare etablerar ledarskap gentemot äldre anställda
Seminariedatum: 2 juni 2022
Kurs: FEKH49 - Examensarbete i Organisation på Kandidatnivå
Författare: Kasper Bassøe Rehnström, Hugo Murgård och Anton Persson 
Handledare: Christine Blomquist 
Fem nyckelord: Unga chefer, Prototypikalitet, Legitimitet, Social identitetsteori, Implicit ledarskapsteori
Forskningsfråga: Hur etableras unga chefers ledarskap i relation till äldre medarbetare?
Syfte: Studien syftar till att undersöka hur unga chefer ur ett identitetsperspektiv upplever rollen som ledare över personer som är äldre än dem själva för att kunna analysera hur de utövar sitt ledarskap.
Metod: En kvalitativ studie har gjorts för att kunna besvara vår frågeställning och syfte. Denna har gjorts via tolv semistrukturerade intervjuer. Studien är utgår ontologiskt från en socialkonstruktionistisk utgångspunkt. 
Teoretiskt perspektiv: I litteraturgenomgången behandlas tidigare forskning inom ledarskap och teorier kopplade till detta. Teorikapitlet behandlar därefter primärt social identitetsteori och fokus läggs på prototypikalitet. 
Resultat: Empirin är strukturerad i fyra delar, där först unga chefers syn på ledarskap tas upp. Sedan blir empirin snävare och snävare i en riktning mot de unga ledarnas syn på prototypikalitet inom social identitetsteori. Avslutningsvis analyseras hur unga chefer ersätter en avsaknad av prototypikalitet. 
Slutsats: En avsaknad av prototypikalitet fanns genom den genomförda empirin. Istället fann vi att de unga cheferna behövde stöd från övre, redan prototypiska chefer, för att överföra deras legitimitet och prototypikalitet till de yngre cheferna. Detta nämndes inte i tidigare forskning, och vi valde att benämna det som “överförd prototypikalitet”.}},
  author       = {{Murgård, Hugo and Bassøe Rehnström, Kasper and Persson, Anton}},
  language     = {{swe}},
  note         = {{Student Paper}},
  title        = {{Unga ledare - En kvalitativ studie om hur unga ledare etablerar ledarskap i relation till äldre anställda}},
  year         = {{2022}},
}