Är en oförutsedd samhällskris ett hot mot organisationskulturen eller en möjlighet till att stärka den? - en kvalitativ analys av organisationskulturen på ett företag och hur den påverkas till följd av distanserade förutsättningar
(2023) MKVA22 20222Media and Communication Studies
Department of Communication and Media
- Abstract (Swedish)
- I denna studie undersöks organisationskulturens påverkan av en samhällskris inom ett medelstort svenskt företag, som likt många andra, fått genomlida coronapandemin. När ett digitaliserat distansarbete hastigt införs, och när medarbetare inte längre arbetar tillsammans som ett kollektiv på plats, kan organisationskulturen komma att hamna i skymundan. Vårt mål är att ta reda på hur pass hotad kulturen var under krisen, och om den med viss möjlighet rentav förstärkts allteftersom. För att kunna besvara frågeställningarna kring huruvida organisationskulturen stärkts respektive underminerats, har en längre semistrukturerad livsvärldsintervju med företagets VD utförts. Respondenten har inom organisationen tillsammans med sina anställda haft ett... (More)
- I denna studie undersöks organisationskulturens påverkan av en samhällskris inom ett medelstort svenskt företag, som likt många andra, fått genomlida coronapandemin. När ett digitaliserat distansarbete hastigt införs, och när medarbetare inte längre arbetar tillsammans som ett kollektiv på plats, kan organisationskulturen komma att hamna i skymundan. Vårt mål är att ta reda på hur pass hotad kulturen var under krisen, och om den med viss möjlighet rentav förstärkts allteftersom. För att kunna besvara frågeställningarna kring huruvida organisationskulturen stärkts respektive underminerats, har en längre semistrukturerad livsvärldsintervju med företagets VD utförts. Respondenten har inom organisationen tillsammans med sina anställda haft ett öppet samtalsklimat under hela krisen. En huvudvikt har fästs vid medarbetarnas säkerhet, men även vid deras värderingar och ståndpunkter beträffande arbetsplatsförändringar. Företaget har kämpat och stöttat varandra genom samtliga faser under det frekvent föränderliga pandemiläget. Beslutsfattande utifrån opartiska grunder, införande av ambitiösa hybridlösningar och att varje individs egen hälsa prioriterats, utgör klara exempel på det som genomsyrat krishanteringen internt. Vidare har studien erhållit resultat som visar på att organisationskulturen på företaget tveklöst påverkas av arbetsplatsförändringar, och i synnerhet av en oberäkneligt omfattande kris. Utifrån detta har studiens resultat även tydligt påvisat att samhörigheten rent organisatoriskt förstärks efter att ha genomlevt en ödesdiger samhällskris. Framförallt när organisationens medarbetare bevisat att man tillsammans står emot väl, genom att hantera pandemin och dess problematiska omständigheter. På så vis gick företaget starkare ur krisen, med såväl värdefulla erfarenheter som en god beredskap inför framtiden. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/9106088
- author
- Jakobsen, Sebastian LU ; Söderholm, Mikaela LU and Nårevall, Nicholas LU
- supervisor
- organization
- course
- MKVA22 20222
- year
- 2023
- type
- L2 - 2nd term paper (old degree order)
- subject
- keywords
- Organisationskultur, organisationsidentitet, intern kommunikation, pandemi, krishantering, distansarbete
- language
- Swedish
- id
- 9106088
- date added to LUP
- 2023-02-13 12:55:26
- date last changed
- 2023-02-13 12:55:26
@misc{9106088,
abstract = {{I denna studie undersöks organisationskulturens påverkan av en samhällskris inom ett medelstort svenskt företag, som likt många andra, fått genomlida coronapandemin. När ett digitaliserat distansarbete hastigt införs, och när medarbetare inte längre arbetar tillsammans som ett kollektiv på plats, kan organisationskulturen komma att hamna i skymundan. Vårt mål är att ta reda på hur pass hotad kulturen var under krisen, och om den med viss möjlighet rentav förstärkts allteftersom. För att kunna besvara frågeställningarna kring huruvida organisationskulturen stärkts respektive underminerats, har en längre semistrukturerad livsvärldsintervju med företagets VD utförts. Respondenten har inom organisationen tillsammans med sina anställda haft ett öppet samtalsklimat under hela krisen. En huvudvikt har fästs vid medarbetarnas säkerhet, men även vid deras värderingar och ståndpunkter beträffande arbetsplatsförändringar. Företaget har kämpat och stöttat varandra genom samtliga faser under det frekvent föränderliga pandemiläget. Beslutsfattande utifrån opartiska grunder, införande av ambitiösa hybridlösningar och att varje individs egen hälsa prioriterats, utgör klara exempel på det som genomsyrat krishanteringen internt. Vidare har studien erhållit resultat som visar på att organisationskulturen på företaget tveklöst påverkas av arbetsplatsförändringar, och i synnerhet av en oberäkneligt omfattande kris. Utifrån detta har studiens resultat även tydligt påvisat att samhörigheten rent organisatoriskt förstärks efter att ha genomlevt en ödesdiger samhällskris. Framförallt när organisationens medarbetare bevisat att man tillsammans står emot väl, genom att hantera pandemin och dess problematiska omständigheter. På så vis gick företaget starkare ur krisen, med såväl värdefulla erfarenheter som en god beredskap inför framtiden.}},
author = {{Jakobsen, Sebastian and Söderholm, Mikaela and Nårevall, Nicholas}},
language = {{swe}},
note = {{Student Paper}},
title = {{Är en oförutsedd samhällskris ett hot mot organisationskulturen eller en möjlighet till att stärka den? - en kvalitativ analys av organisationskulturen på ett företag och hur den påverkas till följd av distanserade förutsättningar}},
year = {{2023}},
}