"Att våga ha det svårt ihop" - Hur rätt ledarskap kan motverka sexuella trakasserier i organisationer utifrån HR-praktikers perspektiv
(2023) PEDK21 20222Education
- Abstract (Swedish)
- Syftet med studien är att beskriva hur metoo har påverkat synen på sexuella trakasserier inom arbetslivet. Dessutom är syftet att beskriva och analysera hur ett ledarskap kan se ut för att aktivt motverka sexuella trakasserier i organisationer. Vi har valt en kvalitativ ansats som grundar sig på semistrukturerade intervjuer med sju HR-praktiker. Intervjuerna genomfördes digitalt och analyserades med utgångspunkt i en kvalitativ innehållsanalys. Resultatet som framkom utifrån våra intervjudelatagare var att metoo-revolutionen har påverkat organisationer. Individer har blivit mer medvetna om problemet och har blivit bättre på att sätta gränser. De subtila formerna av sexuella trakasserier kan dock fortfarande vara problematiska.... (More)
- Syftet med studien är att beskriva hur metoo har påverkat synen på sexuella trakasserier inom arbetslivet. Dessutom är syftet att beskriva och analysera hur ett ledarskap kan se ut för att aktivt motverka sexuella trakasserier i organisationer. Vi har valt en kvalitativ ansats som grundar sig på semistrukturerade intervjuer med sju HR-praktiker. Intervjuerna genomfördes digitalt och analyserades med utgångspunkt i en kvalitativ innehållsanalys. Resultatet som framkom utifrån våra intervjudelatagare var att metoo-revolutionen har påverkat organisationer. Individer har blivit mer medvetna om problemet och har blivit bättre på att sätta gränser. De subtila formerna av sexuella trakasserier kan dock fortfarande vara problematiska. Organisationskulturen som ledaren är med och skapar har stor påverkan på förekomsten av sexuella trakasserier. Ledare måste jobba med vilka jargonger, skämt och beteenden som finns på arbetsplatsen. Våga sätta gränser, vara tydlig och konfrontera för att visa vad som ska accepteras och inte. Det är också av betydelse att som ledare kunna visa sig sårbar för att skapa ett öppet klimat som tillåter alla sorters känslor. Det leder till att människor vågar gå till sin chef om man blivit utsatt, men ökar också sannolikheten att själv säga ifrån om någon utsätter en själv eller andra. Tillit är något som har stor betydelse i huruvida individer vågar prata när sexuella trakasserier uppstår. Det är därför av stor vikt att ledaren får sina anställda att känna det. Att prata och arbeta med organisationens jämställdhet och policy är också mycket viktigt. Du som ledare måste vara en förebild. Det är ledarens ansvar att förespråka lika möjligheter och rättigheter, för att på så sätt visa att människor ska behandlas med respekt och att alla ska känna sig inkluderade. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/9111524
- author
- Fredin, Alice LU and Dahlgren, Tuva
- supervisor
- organization
- course
- PEDK21 20222
- year
- 2023
- type
- M2 - Bachelor Degree
- subject
- keywords
- Sexuella trakasserier, metoo, ledarskap, chefsskap, organisationskultur, organisationsklimat, policy, jämställdhet, känslomässiga processer, ledarskapsutveckling
- language
- Swedish
- id
- 9111524
- date added to LUP
- 2023-03-20 09:25:00
- date last changed
- 2023-03-20 09:25:00
@misc{9111524,
abstract = {{Syftet med studien är att beskriva hur metoo har påverkat synen på sexuella trakasserier inom arbetslivet. Dessutom är syftet att beskriva och analysera hur ett ledarskap kan se ut för att aktivt motverka sexuella trakasserier i organisationer. Vi har valt en kvalitativ ansats som grundar sig på semistrukturerade intervjuer med sju HR-praktiker. Intervjuerna genomfördes digitalt och analyserades med utgångspunkt i en kvalitativ innehållsanalys. Resultatet som framkom utifrån våra intervjudelatagare var att metoo-revolutionen har påverkat organisationer. Individer har blivit mer medvetna om problemet och har blivit bättre på att sätta gränser. De subtila formerna av sexuella trakasserier kan dock fortfarande vara problematiska. Organisationskulturen som ledaren är med och skapar har stor påverkan på förekomsten av sexuella trakasserier. Ledare måste jobba med vilka jargonger, skämt och beteenden som finns på arbetsplatsen. Våga sätta gränser, vara tydlig och konfrontera för att visa vad som ska accepteras och inte. Det är också av betydelse att som ledare kunna visa sig sårbar för att skapa ett öppet klimat som tillåter alla sorters känslor. Det leder till att människor vågar gå till sin chef om man blivit utsatt, men ökar också sannolikheten att själv säga ifrån om någon utsätter en själv eller andra. Tillit är något som har stor betydelse i huruvida individer vågar prata när sexuella trakasserier uppstår. Det är därför av stor vikt att ledaren får sina anställda att känna det. Att prata och arbeta med organisationens jämställdhet och policy är också mycket viktigt. Du som ledare måste vara en förebild. Det är ledarens ansvar att förespråka lika möjligheter och rättigheter, för att på så sätt visa att människor ska behandlas med respekt och att alla ska känna sig inkluderade.}},
author = {{Fredin, Alice and Dahlgren, Tuva}},
language = {{swe}},
note = {{Student Paper}},
title = {{"Att våga ha det svårt ihop" - Hur rätt ledarskap kan motverka sexuella trakasserier i organisationer utifrån HR-praktikers perspektiv}},
year = {{2023}},
}