"Hur ska vi göra framöver?" En kvalitativ studie av ledares upplevelser av distansarbete under COVID-19 pandemin samt inställning till framtida distansarbete
(2022) KSMK65 20221Department of Service Studies
- Abstract (Swedish)
- Denna uppsats syftar till att få en djupare förståelse för vilka utmaningar COVID-19 pandemin och övergången till distansarbete har skapat för chefer i Sverige, samt att förstå hur chefer kan överkomma utmaningarna som uppstår. Uppsatsen kan därför bidra med ökad förståelse kring svenska chefers ledarskap vid distans- och hybridarbete. Metodvalet i uppsatsen har bestått av insamling av kvalitativ empiri genom semistrukturerade intervjuer. Empirin har tolkats i relation till övergripande teorier om ledarskap, kommunikation, distansarbete samt aktuell forskning om distansarbete som gavs ut under pandemiperioden. De insamlade teorierna har använts som underlag för att skapa en förståelse för ledarskapets utmaningar under COVID-19 pandemin... (More)
- Denna uppsats syftar till att få en djupare förståelse för vilka utmaningar COVID-19 pandemin och övergången till distansarbete har skapat för chefer i Sverige, samt att förstå hur chefer kan överkomma utmaningarna som uppstår. Uppsatsen kan därför bidra med ökad förståelse kring svenska chefers ledarskap vid distans- och hybridarbete. Metodvalet i uppsatsen har bestått av insamling av kvalitativ empiri genom semistrukturerade intervjuer. Empirin har tolkats i relation till övergripande teorier om ledarskap, kommunikation, distansarbete samt aktuell forskning om distansarbete som gavs ut under pandemiperioden. De insamlade teorierna har använts som underlag för att skapa en förståelse för ledarskapets utmaningar under COVID-19 pandemin samt vad det kan innebära för distans- och hybridarbete i framtiden. Med hjälp av teorierna har empirin tolkats och analyserats och därför bör uppsatsen kunna bidra med ett nytt perspektiv på hur chefer utövar ledarskap i både distans- och hybridsituationer.
Kortfattat, är uppsatsens slutsatser att de sociala och kommunikativa utmaningarna som litteraturen har identifierat stämmer väl överens med den insamlade empirin; brist på informell kommunikation minskar känslan av sammanhållning och utgör en kommunikativ utmaning som påverkat chefer till mer strukturerad kommunikation. Distansarbete möjliggör flexibilitet i vardagen men medför även svårigheter med gränsdragning mellan arbete och fritid. Cheferna och medarbetarna har visat positivt intresse för fortsatt distans- och hybridarbete i framtiden, där vikten av tillit, kommunikation, struktur och ett resultatorienterat ledarskap lyfts. Ett område där denna uppsats empiri skiljts sig från den insamlade litteraturen på området är bristande kontroll vid distansarbete. Det lyfts inte fram som ett problem av respondenterna, vilket skulle kunna tyda på att den tillit och autonomi som ses som viktig för ett välfungerande ledarskap på distans passar väl ihop med ledarstilen hos svenska chefer. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/9122479
- author
- Nilsson, Erika LU and Lindström, Nils
- supervisor
- organization
- course
- KSMK65 20221
- year
- 2022
- type
- M2 - Bachelor Degree
- subject
- keywords
- Chef, COVID-19 pandemin, distansarbete, hybridarbete, kommunikation och ledare
- language
- Swedish
- id
- 9122479
- date added to LUP
- 2023-06-19 11:12:09
- date last changed
- 2023-06-19 11:12:09
@misc{9122479,
abstract = {{Denna uppsats syftar till att få en djupare förståelse för vilka utmaningar COVID-19 pandemin och övergången till distansarbete har skapat för chefer i Sverige, samt att förstå hur chefer kan överkomma utmaningarna som uppstår. Uppsatsen kan därför bidra med ökad förståelse kring svenska chefers ledarskap vid distans- och hybridarbete. Metodvalet i uppsatsen har bestått av insamling av kvalitativ empiri genom semistrukturerade intervjuer. Empirin har tolkats i relation till övergripande teorier om ledarskap, kommunikation, distansarbete samt aktuell forskning om distansarbete som gavs ut under pandemiperioden. De insamlade teorierna har använts som underlag för att skapa en förståelse för ledarskapets utmaningar under COVID-19 pandemin samt vad det kan innebära för distans- och hybridarbete i framtiden. Med hjälp av teorierna har empirin tolkats och analyserats och därför bör uppsatsen kunna bidra med ett nytt perspektiv på hur chefer utövar ledarskap i både distans- och hybridsituationer.
Kortfattat, är uppsatsens slutsatser att de sociala och kommunikativa utmaningarna som litteraturen har identifierat stämmer väl överens med den insamlade empirin; brist på informell kommunikation minskar känslan av sammanhållning och utgör en kommunikativ utmaning som påverkat chefer till mer strukturerad kommunikation. Distansarbete möjliggör flexibilitet i vardagen men medför även svårigheter med gränsdragning mellan arbete och fritid. Cheferna och medarbetarna har visat positivt intresse för fortsatt distans- och hybridarbete i framtiden, där vikten av tillit, kommunikation, struktur och ett resultatorienterat ledarskap lyfts. Ett område där denna uppsats empiri skiljts sig från den insamlade litteraturen på området är bristande kontroll vid distansarbete. Det lyfts inte fram som ett problem av respondenterna, vilket skulle kunna tyda på att den tillit och autonomi som ses som viktig för ett välfungerande ledarskap på distans passar väl ihop med ledarstilen hos svenska chefer.}},
author = {{Nilsson, Erika and Lindström, Nils}},
language = {{swe}},
note = {{Student Paper}},
title = {{"Hur ska vi göra framöver?" En kvalitativ studie av ledares upplevelser av distansarbete under COVID-19 pandemin samt inställning till framtida distansarbete}},
year = {{2022}},
}