Skip to main content

LUP Student Papers

LUND UNIVERSITY LIBRARIES

Utkontraktering, ny lagercentral eller fortsatt drift på befintlig lagercentral? - En fallstudie på ett svenskt lantbrukskooperativ

Nordgren, Emil LU and Kilström, Carl LU (2023) MTTM05 20231
Engineering Logistics
Abstract (Swedish)
Titel:
Utkontraktering, ny lagercentral eller fortsatt drift på befintlig lagercentral? En fallstudie på ett svenskt lantbrukskooperativ.

Författare:
Carl Kilström och Emil Nordgren

Handledare:
Joakim Kembro, Avdelningen för Teknisk Logistik, Institutionen för Maskinvetenskaper.
Thomas Nordström, Transportchef Företag Alfa.

Problemformulering:
Företag Alfa är verksamma inom lantbruksindustrin och präglas av stora säsongsvariationer. Säsongsvariationerna leder periodvis till platsbrist och att de därmed tvingas till utomhuslagring och kompletterande extern lagring. I kombination med platsbrist är lokalen föråldrad. Platsbristen och den bristfälliga lokalen har medfört kvalitetsproblem.

Syfte:
Undersöka om Företag... (More)
Titel:
Utkontraktering, ny lagercentral eller fortsatt drift på befintlig lagercentral? En fallstudie på ett svenskt lantbrukskooperativ.

Författare:
Carl Kilström och Emil Nordgren

Handledare:
Joakim Kembro, Avdelningen för Teknisk Logistik, Institutionen för Maskinvetenskaper.
Thomas Nordström, Transportchef Företag Alfa.

Problemformulering:
Företag Alfa är verksamma inom lantbruksindustrin och präglas av stora säsongsvariationer. Säsongsvariationerna leder periodvis till platsbrist och att de därmed tvingas till utomhuslagring och kompletterande extern lagring. I kombination med platsbrist är lokalen föråldrad. Platsbristen och den bristfälliga lokalen har medfört kvalitetsproblem.

Syfte:
Undersöka om Företag Alfa skall fortsätta driva lager i befintlig lokal, flytta verksamheten till en ny lagercentral eller utkontraktera lagringen till 3PL.

Forskningsmål:
FM1. Identifiera faktorerna som är viktiga att beakta vid ett beslut kring utkontraktering eller egen drift av lager.
FM2. Bedöm hur faktorerna och riskerna påverkar ett beslutet kring att utkontraktera till 3PL, fortsatt egen drift på LC Västmanland eller en ny lagercentral.
FM3. Förslag på om verksamheten skall utkontrakteras till 3PL, förflyttas till en ny lagercentral eller fortsatt bedrivas på LC Västmanland.

Metod:
Arbetet har gjorts utifrån fallstudiemetodiken eftersom det ämnar utgå från egen drift och utkontraktering som fenomen för att därefter formulera en rekommendation åt Företag Alfa.

Resultat:
Sex påverkande faktorer identifierades vilka Företag Alfa bör beakta vid ett beslut kring utkontraktering eller egen drift av lager. Risker identifierades och analyserades. Sammantaget påvisades en stor kostnadsbesparing med att utkontraktera lagret till 3PL, en kvalitetsförbättring samt en förhöjd flexibilitet i kombination med ett förhållandevis lågt risktagande.

Slutsats: Utifrån analysen är slutsatsen att det mest fördelaktiga alternativet för Företag Alfa är att utkontraktera lagerverksamheten till 3PL. (Less)
Popular Abstract (Swedish)
I den ständigt föränderliga logistikvärlden står företag inför en viktig fråga: behålla sin lagerverksamhet internt eller utkontraktera lagerhanteringen. Valet av lagerstrategi kan forma företagets försörjningskedjor, strategier och lönsamhet. Följ med oss när vi dyker in i den fascinerande världen av egen drift och utkontraktering. Vi kommer avslöja de hemligheter och fantastiska möjligheter som företagen måste ta hänsyn till när de fattar detta val. Gör dig redo för att upptäcka valets hemligheter och lär dig att ta de rätta stegen för att optimera ditt företags verksamhet!

Det här examensarbetet har gjorts i samarbete med Företag Alfa, Sveriges största lantbrukskooperativ, för att undersöka vad som ska göras med deras lagercentral i... (More)
I den ständigt föränderliga logistikvärlden står företag inför en viktig fråga: behålla sin lagerverksamhet internt eller utkontraktera lagerhanteringen. Valet av lagerstrategi kan forma företagets försörjningskedjor, strategier och lönsamhet. Följ med oss när vi dyker in i den fascinerande världen av egen drift och utkontraktering. Vi kommer avslöja de hemligheter och fantastiska möjligheter som företagen måste ta hänsyn till när de fattar detta val. Gör dig redo för att upptäcka valets hemligheter och lär dig att ta de rätta stegen för att optimera ditt företags verksamhet!

Det här examensarbetet har gjorts i samarbete med Företag Alfa, Sveriges största lantbrukskooperativ, för att undersöka vad som ska göras med deras lagercentral i Västmanland. Lagercentralen i Västmanland har idag stora problem med höga kostnader, lagringsskador och säsongsvariationer vilket har väckt frågan för Alfa kring om lagerverksamheten ska behållas i befintlig lokal, flyttas till en ny lokal eller utkontrakteras till en 3PL-aktör.

Att utkontraktera eller behålla lagerdrift internt är förstås ett stort beslut för företag att ta. Genom intervjuer, observationer, omfattande litteratursökning samt intern data är vår rekommendation att de ska utkontraktera lagerverksamheten till en 3PL-aktör eftersom det eliminerar problemen på lagercentralen i Västmanland. Att utkontraktera lagerverksamheten minskar de årliga kostnaderna med upp till 4.0 miljoner SEK, lagringsskadorna reduceras med eliminerad utomhuslagring och ett tätt byggnadsskal samt säsongsvariationerna motverkas med skalbar lagringskapacitet.

Rekommendationen baseras på en analys utifrån sex påverkande faktorer. De påverkande faktorerna identifieras i litteraturgenomgången efter att fördelar


och nackdelar med egen drift och utkontraktering kunde kartläggas. De sex påverkande faktorerna som beaktas vid jämförelse mellan alternativen är: i) strategisk betydelse, ii) kostnad, iii) flexibilitet, iv) kvalitet, v) kontroll och vi) kompetens och teknik.

Strategisk betydelse innefattar om lagerhållning anses vara en del av företagets kärnkompetens. Faktorn kostnad inkluderar kostnaden för lagerhållning i egen regi och för ett 3PL-lager. Flexibilitet är volymflexibilitet som innebär till vilken grad tillgänglig kapacitet kan skalas upp och ned vid behov samt processflexibilitet vilket avser ändringar i realtid. Kvalitet som faktor avser produkthantering vid plockning och lagerhållning. Kontroll avser företagets styrvilja och det innebär om företaget anses behöva besitta full kontroll över vad som sker inne på lagret eller om företaget kan ge förtroende till en extern aktör. Slutligen innefattar kompetens och teknik att belysa vilken kompetensnivå som behövs och vilket teknikbehov som råder för att hantera lagerhållna produkter.

Rekommendationen baseras även på en riskanalys. Riskanalysen gjordes på de faktorer som ansågs vara viktigast för Företag Alfas verksamhet och riskerna analyseras utifrån dess sannolikhet att inträffa och dess påverkan om de inträffar.

Eftersom det är fördelaktigt för Företag Alfa att ändra på sin lagerstrategi kan det finnas liknande fördelar med att utkontraktera lagerverksamheten för andra företag. Därmed är det relevant för andra företag att göra liknande undersökningar som kan avgöra om de ska driva lagerverksamheten i egen regi eller utkontraktera till en 3PL-aktör.

Denna populärvetenskapliga artikel är baserad på examensarbetet: Utkontraktering, ny lagercentral eller fortsatt drift på befintlig lagercentral? En fallstudie på ett svenskt lantbrukskooperativ, skriven av Carl Kilström och Emil Nordgren (2023). (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
author
Nordgren, Emil LU and Kilström, Carl LU
supervisor
organization
course
MTTM05 20231
year
type
H2 - Master's Degree (Two Years)
subject
keywords
Utkontraktering, drift i egen regi, egen drift, lagerverksamhet, lager, fördelar och nackdelar, strategisk betydelse, kostnad, flexibilitet, kvalitet, kontroll, kompetens och teknik, 3PL, tredjepartslogistik
report number
5992
language
Swedish
id
9123085
date added to LUP
2023-06-14 19:18:16
date last changed
2023-06-14 19:18:16
@misc{9123085,
  abstract     = {{Titel:
Utkontraktering, ny lagercentral eller fortsatt drift på befintlig lagercentral? En fallstudie på ett svenskt lantbrukskooperativ. 

Författare:	
Carl Kilström och Emil Nordgren

Handledare:	
Joakim Kembro, Avdelningen för Teknisk Logistik, Institutionen för Maskinvetenskaper. 
Thomas Nordström, Transportchef Företag Alfa. 

Problemformulering:
Företag Alfa är verksamma inom lantbruksindustrin och präglas av stora säsongsvariationer. Säsongsvariationerna leder periodvis till platsbrist och att de därmed tvingas till utomhuslagring och kompletterande extern lagring. I kombination med platsbrist är lokalen föråldrad. Platsbristen och den bristfälliga lokalen har medfört kvalitetsproblem. 

Syfte:	
Undersöka om Företag Alfa skall fortsätta driva lager i befintlig lokal, flytta verksamheten till en ny lagercentral eller utkontraktera lagringen till 3PL.

Forskningsmål:	
FM1. Identifiera faktorerna som är viktiga att beakta vid ett beslut kring utkontraktering eller egen drift av lager.
FM2. Bedöm hur faktorerna och riskerna påverkar ett beslutet kring att utkontraktera till 3PL, fortsatt egen drift på LC Västmanland eller en ny lagercentral.
FM3. Förslag på om verksamheten skall utkontrakteras till 3PL, förflyttas till en ny lagercentral eller fortsatt bedrivas på LC Västmanland.

Metod:	
Arbetet har gjorts utifrån fallstudiemetodiken eftersom det ämnar utgå från egen drift och utkontraktering som fenomen för att därefter formulera en rekommendation åt Företag Alfa. 

Resultat:	
Sex påverkande faktorer identifierades vilka Företag Alfa bör beakta vid ett beslut kring utkontraktering eller egen drift av lager. Risker identifierades och analyserades. Sammantaget påvisades en stor kostnadsbesparing med att utkontraktera lagret till 3PL, en kvalitetsförbättring samt en förhöjd flexibilitet i kombination med ett förhållandevis lågt risktagande. 

Slutsats:	Utifrån analysen är slutsatsen att det mest fördelaktiga alternativet för Företag Alfa är att utkontraktera lagerverksamheten till 3PL.}},
  author       = {{Nordgren, Emil and Kilström, Carl}},
  language     = {{swe}},
  note         = {{Student Paper}},
  title        = {{Utkontraktering, ny lagercentral eller fortsatt drift på befintlig lagercentral? - En fallstudie på ett svenskt lantbrukskooperativ}},
  year         = {{2023}},
}