Motstånd utan avstånd; En kvalitativ studie om medarbetares upplevelser av stark företagskultur
(2023) FEKH49 20231Department of Business Administration
- Abstract (Swedish)
- Examensarbetets titel: Motstånd utan avstånd - En kvalitativ studie om medarbetares upplevelser av stark företagskultur.
Seminariedatum: 2023-06-02
Kurs: FEKH49- Examensarbete i organisation på kandidatnivå, 15 högskolepoäng.
Författare: Lisa Mattiasson, Ida Pålsson, Emma Schyldt
Handledare: Nadja Sörgärde
Fem nyckelord: Företagskultur, organisationskultur, osynligt motstånd, omedvetet motstånd, reproducering av företagskultur.
Forskningsfrågor: Hur reproducerar medarbetare på ett svenskt internationellt företag inom tech-branschen en stark företagskultur? Hur reagerar medarbetare på den starka företagskulturen?
Syfte: Syftet är att bidra till förståelsen hur stark företagskultur reproduceras samt nyansera bilden av... (More) - Examensarbetets titel: Motstånd utan avstånd - En kvalitativ studie om medarbetares upplevelser av stark företagskultur.
Seminariedatum: 2023-06-02
Kurs: FEKH49- Examensarbete i organisation på kandidatnivå, 15 högskolepoäng.
Författare: Lisa Mattiasson, Ida Pålsson, Emma Schyldt
Handledare: Nadja Sörgärde
Fem nyckelord: Företagskultur, organisationskultur, osynligt motstånd, omedvetet motstånd, reproducering av företagskultur.
Forskningsfrågor: Hur reproducerar medarbetare på ett svenskt internationellt företag inom tech-branschen en stark företagskultur? Hur reagerar medarbetare på den starka företagskulturen?
Syfte: Syftet är att bidra till förståelsen hur stark företagskultur reproduceras samt nyansera bilden av osynligt motstånd.
Metod: För att besvara studiens frågeställningar har en kvalitativ studie genomförts där åtta semistrukturerade intervjuer med anställda har kombinerats med dolda observationer. Detta medför att studien har tagit en ontologisk utgångspunkt med en socialkonstruktionistisk inriktning samt har en abduktiv forskningsansats.
Teoretiska perspektiv: Den kulturella isbergsmodellen, kulturkonstruktion, motstånd, osynligt motstånd och koffeinfritt motstånd.
Resultat och slutsats: Resultatet av studien visar att det föreligger en splittring i hur medarbetare upplever företagets starka företagskultur. Den ena reaktionen var uppenbar medan den andra reaktionen var mindre självklar och gav indikationer på en nyans av osynligt motstånd. Trots att empirin pekade på ett osynligt och omedvetet motstånd reproducerar medarbetare företagskulturen. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/9131308
- author
- Schyldt, Emma LU ; Mattiasson, Lisa LU and Pålsson, Ida LU
- supervisor
- organization
- course
- FEKH49 20231
- year
- 2023
- type
- M2 - Bachelor Degree
- subject
- keywords
- Företagskultur, organisationskultur, osynligt motstånd, omedvetet motstånd, reproducering av företagskultur.
- language
- Swedish
- id
- 9131308
- date added to LUP
- 2023-08-02 15:18:03
- date last changed
- 2023-08-02 15:18:03
@misc{9131308,
abstract = {{Examensarbetets titel: Motstånd utan avstånd - En kvalitativ studie om medarbetares upplevelser av stark företagskultur.
Seminariedatum: 2023-06-02
Kurs: FEKH49- Examensarbete i organisation på kandidatnivå, 15 högskolepoäng.
Författare: Lisa Mattiasson, Ida Pålsson, Emma Schyldt
Handledare: Nadja Sörgärde
Fem nyckelord: Företagskultur, organisationskultur, osynligt motstånd, omedvetet motstånd, reproducering av företagskultur.
Forskningsfrågor: Hur reproducerar medarbetare på ett svenskt internationellt företag inom tech-branschen en stark företagskultur? Hur reagerar medarbetare på den starka företagskulturen?
Syfte: Syftet är att bidra till förståelsen hur stark företagskultur reproduceras samt nyansera bilden av osynligt motstånd.
Metod: För att besvara studiens frågeställningar har en kvalitativ studie genomförts där åtta semistrukturerade intervjuer med anställda har kombinerats med dolda observationer. Detta medför att studien har tagit en ontologisk utgångspunkt med en socialkonstruktionistisk inriktning samt har en abduktiv forskningsansats.
Teoretiska perspektiv: Den kulturella isbergsmodellen, kulturkonstruktion, motstånd, osynligt motstånd och koffeinfritt motstånd.
Resultat och slutsats: Resultatet av studien visar att det föreligger en splittring i hur medarbetare upplever företagets starka företagskultur. Den ena reaktionen var uppenbar medan den andra reaktionen var mindre självklar och gav indikationer på en nyans av osynligt motstånd. Trots att empirin pekade på ett osynligt och omedvetet motstånd reproducerar medarbetare företagskulturen.}},
author = {{Schyldt, Emma and Mattiasson, Lisa and Pålsson, Ida}},
language = {{swe}},
note = {{Student Paper}},
title = {{Motstånd utan avstånd; En kvalitativ studie om medarbetares upplevelser av stark företagskultur}},
year = {{2023}},
}