Korsar avgrunden - En multipel fallstudie om arbetet hos två uppstartsföretag inom tekniksektorn med organisationsinriktningar och kommersialisering av radikala innovationer
(2023) FEKH29 20231Department of Business Administration
- Abstract (Swedish)
- Examensarbetets titel: Korsar avgrunden - En multipel fallstudie om arbetet hos två uppstartsföretag inom tekniksektorn med organisationsinriktningar och kommersialisering av radikala innovationer
Seminariedatum: 2 Juni 2023
Ämne/kurs: FEKH29, Företagsekonomi: Examensarbete i marknadsföring på kandidatnivå, 15 högskolepoäng
Författare: Albert Johansson, Alexander Kokko & David Lamorell
Handledare: Magnus Nilsson
Fem nyckelord: Radikala Innovationer, Fallstudie, Uppstartsföretag, Kommersialisering, Organisationsinriktningar
Forskningsfråga: Hur arbetar uppstartsföretag inom tekniksektorn med organisationsinriktningar och kommersialisering av radikala innovationer?
Syfte: Syftet med studien är att undersöka konkreta... (More) - Examensarbetets titel: Korsar avgrunden - En multipel fallstudie om arbetet hos två uppstartsföretag inom tekniksektorn med organisationsinriktningar och kommersialisering av radikala innovationer
Seminariedatum: 2 Juni 2023
Ämne/kurs: FEKH29, Företagsekonomi: Examensarbete i marknadsföring på kandidatnivå, 15 högskolepoäng
Författare: Albert Johansson, Alexander Kokko & David Lamorell
Handledare: Magnus Nilsson
Fem nyckelord: Radikala Innovationer, Fallstudie, Uppstartsföretag, Kommersialisering, Organisationsinriktningar
Forskningsfråga: Hur arbetar uppstartsföretag inom tekniksektorn med organisationsinriktningar och kommersialisering av radikala innovationer?
Syfte: Syftet med studien är att undersöka konkreta exempel av hur företag inom tekniksektorn arbetar med organisationsinriktningar och kommersialisering av radikala innovationer, och sedan undersöka skillnader och likheter.
Metod: Studien utgår från en kvalitativ forskningsmetod med ett abduktivt synsätt. En multipel fallstudiedesign är utvald och vid datainsamlingen så genomfördes djupintervjuer med fallstudieobjekten.
Teoretiska perspektiv: Studien applicerar ett eget formulerat konceptuellt ramverk som baseras på de relevanta aspekter författarna framtaget ur tidigare teori och forskning, där organisationsinriktningar, outsourcing och kommersialisering av radikala innovationer är huvudämnena.
Resultat: Båda företagen anammar de tre organisationsinriktningarna samt utnyttjar sig av dynamiska marknadsföringskapabiliteter. Deras kommersialiseringsarbete går i linje med Technology Adoption Life Cycle och skapandet av The Whole Product och utmaningarna runt newness och smallness är mer påtagliga hos Cellink än hos Epishine.
Slutsats: Organisationsinriktningar utnyttjas av företagen, dock kombineras de i större utsträckning snarare än att inrikta sig på enbart en. Därtill, implicerar studien ett behov av anpassningsbarhet samt ett effektivt utnyttjande av intern kunskap, vilket underlättas av en öppen företagskultur. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/9131987
- author
- Kokko, Alexander LU ; Lamorell, David LU and Johansson, Albert LU
- supervisor
- organization
- course
- FEKH29 20231
- year
- 2023
- type
- M2 - Bachelor Degree
- subject
- keywords
- Radikala Innovationer, Fallstudie, Uppstartsföretag, Kommersialisering, Organisationsinriktningar
- language
- Swedish
- id
- 9131987
- date added to LUP
- 2023-08-30 12:22:07
- date last changed
- 2023-08-30 12:22:07
@misc{9131987,
abstract = {{Examensarbetets titel: Korsar avgrunden - En multipel fallstudie om arbetet hos två uppstartsföretag inom tekniksektorn med organisationsinriktningar och kommersialisering av radikala innovationer
Seminariedatum: 2 Juni 2023
Ämne/kurs: FEKH29, Företagsekonomi: Examensarbete i marknadsföring på kandidatnivå, 15 högskolepoäng
Författare: Albert Johansson, Alexander Kokko & David Lamorell
Handledare: Magnus Nilsson
Fem nyckelord: Radikala Innovationer, Fallstudie, Uppstartsföretag, Kommersialisering, Organisationsinriktningar
Forskningsfråga: Hur arbetar uppstartsföretag inom tekniksektorn med organisationsinriktningar och kommersialisering av radikala innovationer?
Syfte: Syftet med studien är att undersöka konkreta exempel av hur företag inom tekniksektorn arbetar med organisationsinriktningar och kommersialisering av radikala innovationer, och sedan undersöka skillnader och likheter.
Metod: Studien utgår från en kvalitativ forskningsmetod med ett abduktivt synsätt. En multipel fallstudiedesign är utvald och vid datainsamlingen så genomfördes djupintervjuer med fallstudieobjekten.
Teoretiska perspektiv: Studien applicerar ett eget formulerat konceptuellt ramverk som baseras på de relevanta aspekter författarna framtaget ur tidigare teori och forskning, där organisationsinriktningar, outsourcing och kommersialisering av radikala innovationer är huvudämnena.
Resultat: Båda företagen anammar de tre organisationsinriktningarna samt utnyttjar sig av dynamiska marknadsföringskapabiliteter. Deras kommersialiseringsarbete går i linje med Technology Adoption Life Cycle och skapandet av The Whole Product och utmaningarna runt newness och smallness är mer påtagliga hos Cellink än hos Epishine.
Slutsats: Organisationsinriktningar utnyttjas av företagen, dock kombineras de i större utsträckning snarare än att inrikta sig på enbart en. Därtill, implicerar studien ett behov av anpassningsbarhet samt ett effektivt utnyttjande av intern kunskap, vilket underlättas av en öppen företagskultur.}},
author = {{Kokko, Alexander and Lamorell, David and Johansson, Albert}},
language = {{swe}},
note = {{Student Paper}},
title = {{Korsar avgrunden - En multipel fallstudie om arbetet hos två uppstartsföretag inom tekniksektorn med organisationsinriktningar och kommersialisering av radikala innovationer}},
year = {{2023}},
}