“Jag tror att HR kan vara en del av lösningen på det här, men jag är inte säker på att det är där det börjar” Att främja en god arbetsmiljö för hbtqi-personer
(2024) PSPR14 20232Department of Psychology
- Abstract (Swedish)
- Studier visar på sämre psykisk hälsa för hbtqi-personer än övriga befolkningen och att det finns det en nära koppling mellan individers välmående, hälsa och arbetet. Syftet med den befintliga studien var att belysa de erfarenheter och den kunskap som HR-personal besitter i det främjande arbetet för hbtqi-personer psykiska hälsa på arbetsplatser i Sverige. Studien tar utifrån detta avstamp i följande frågeställning: Hur beskriver HR-personal sina erfarenheter av att arbeta främjande för hbtqi-personer på arbetsplatsen? I den här kvalitativa studien intervjuades åtta HR-anställda deltagare i semistrukturerade intervjuer. Intervjuerna analyserades utifrån reflexiv tematisk analys, och resulterade i två huvudteman: Arbetsplatsen: Främjande... (More)
- Studier visar på sämre psykisk hälsa för hbtqi-personer än övriga befolkningen och att det finns det en nära koppling mellan individers välmående, hälsa och arbetet. Syftet med den befintliga studien var att belysa de erfarenheter och den kunskap som HR-personal besitter i det främjande arbetet för hbtqi-personer psykiska hälsa på arbetsplatser i Sverige. Studien tar utifrån detta avstamp i följande frågeställning: Hur beskriver HR-personal sina erfarenheter av att arbeta främjande för hbtqi-personer på arbetsplatsen? I den här kvalitativa studien intervjuades åtta HR-anställda deltagare i semistrukturerade intervjuer. Intervjuerna analyserades utifrån reflexiv tematisk analys, och resulterade i två huvudteman: Arbetsplatsen: Främjande eller hämmande avseende HR- personals arbete med hbtqi-frågor? och Vem bär ansvaret för hbtqi-frågor: HR, cheferna eller medarbetarna själva? Resultatet visar att HR-personals arbete inkluderar en bredd av generella åtgärder för att främja en god psykosocial arbetsmiljö, men att de sällan riktar dessa åtgärder specifikt gentemot hbtqi- personers arbetsmiljö. Utifrån studiens resultat drar vi slutsatsen att bredden i HR-personals ansvarsområden, oförutsägbarhet kopplat till arbetsdagars utformning samt tidsbrist för HR-personal försvårar det främjande arbetet för hbtqi-personers hälsa på arbetsplatsen. Ansvarsfördelningen kopplat till arbete med dessa frågor bör rimligen utgå från olika nivåer, från nivå av enskilda anställda upp till lednings-, chefs-, och organisatorisk nivå. (Less)
- Abstract
- Studies show that people within the LGBTQI-community have poorer mental health compared to the general population and that there is a close connection between individuals’ well-being, health, and work. The purpose of this study was to highlight the experiences and knowledge possessed by HR personnel regarding the promotion of LGBTQI-people’s mental health in workplaces in Sweden. Based on this, the study is centered around the following research question: How do HR personnel describe their experiences of working to support LGBTQI-people in workplaces? In this qualitative study eight HR employees participated in semi-structured interviews. The interviews were analyzed using reflexive thematic analysis, resulting in two main themes: The... (More)
- Studies show that people within the LGBTQI-community have poorer mental health compared to the general population and that there is a close connection between individuals’ well-being, health, and work. The purpose of this study was to highlight the experiences and knowledge possessed by HR personnel regarding the promotion of LGBTQI-people’s mental health in workplaces in Sweden. Based on this, the study is centered around the following research question: How do HR personnel describe their experiences of working to support LGBTQI-people in workplaces? In this qualitative study eight HR employees participated in semi-structured interviews. The interviews were analyzed using reflexive thematic analysis, resulting in two main themes: The workplace: Promoting or inhibiting HR personnels’ work with LGBTQI issues? and Who is responsible for LBGTQI issues: HR, the managers or the employees themselves? The findings indicate that HR personnel’s work include a wide range of general measures to promote a good psychosocial work environment, but that they rarely direct these measures specifically towards the work environment of LGBTQI- people. Based on the results of the study, we conclude that the breadth of HR personnels’ responsibilities, the unpredictability of the workday arrangements, and lack of time for HR personnel, make the promotion of LGBTQI-people’s health in the workplace more difficult. The distribution of responsibilities linked to work with these issues should reasonably be based on different levels, from the level of individual employees up to management, managerial and organizational level. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/9144623
- author
- Hasselgren, Anna LU and Karlsson, Cornelia LU
- supervisor
- organization
- course
- PSPR14 20232
- year
- 2024
- type
- H3 - Professional qualifications (4 Years - )
- subject
- keywords
- Hbtqi, Human Resources, psykisk hälsa, arbetsmiljö, diskriminering, LGBTQI, mental health, workplace environment, discrimination
- language
- Swedish
- id
- 9144623
- date added to LUP
- 2024-01-12 10:32:56
- date last changed
- 2024-01-12 10:32:56
@misc{9144623,
abstract = {{Studies show that people within the LGBTQI-community have poorer mental health compared to the general population and that there is a close connection between individuals’ well-being, health, and work. The purpose of this study was to highlight the experiences and knowledge possessed by HR personnel regarding the promotion of LGBTQI-people’s mental health in workplaces in Sweden. Based on this, the study is centered around the following research question: How do HR personnel describe their experiences of working to support LGBTQI-people in workplaces? In this qualitative study eight HR employees participated in semi-structured interviews. The interviews were analyzed using reflexive thematic analysis, resulting in two main themes: The workplace: Promoting or inhibiting HR personnels’ work with LGBTQI issues? and Who is responsible for LBGTQI issues: HR, the managers or the employees themselves? The findings indicate that HR personnel’s work include a wide range of general measures to promote a good psychosocial work environment, but that they rarely direct these measures specifically towards the work environment of LGBTQI- people. Based on the results of the study, we conclude that the breadth of HR personnels’ responsibilities, the unpredictability of the workday arrangements, and lack of time for HR personnel, make the promotion of LGBTQI-people’s health in the workplace more difficult. The distribution of responsibilities linked to work with these issues should reasonably be based on different levels, from the level of individual employees up to management, managerial and organizational level.}},
author = {{Hasselgren, Anna and Karlsson, Cornelia}},
language = {{swe}},
note = {{Student Paper}},
title = {{“Jag tror att HR kan vara en del av lösningen på det här, men jag är inte säker på att det är där det börjar” Att främja en god arbetsmiljö för hbtqi-personer}},
year = {{2024}},
}