Multinationella företags ekonomistyrning i Sverige: En komparativ studie
(2024) FEKH69 20232Department of Business Administration
- Abstract (Swedish)
- Forskningsfrågor: Vilka likheter och skillnader vid val av ekonomistyrningsfunktioner existerar mellan utlandsägda bolag verksamma i Sverige? Kan likheterna och skillnaderna förklaras med nationella kulturer?
Syfte: Studera likheterna och skillnaderna i utformning av ekonomistyrningssystem i utlandsägda bolag verksamma i Sverige och om dessa kan förklaras av nationella kulturer.
Metod: En kvalitativ metod tillämpas i denna komparativa studie i vilken sex multinationella företag, med huvudkontor i fyra olika länder, studerats. Anställda på företagen har intervjuats digitalt och dessa var semistrukturerade.
Teoretiska perspektiv: För att förklara kopplingen mellan nationell kultur och organisationskultur har primärt GLOBE-studien... (More) - Forskningsfrågor: Vilka likheter och skillnader vid val av ekonomistyrningsfunktioner existerar mellan utlandsägda bolag verksamma i Sverige? Kan likheterna och skillnaderna förklaras med nationella kulturer?
Syfte: Studera likheterna och skillnaderna i utformning av ekonomistyrningssystem i utlandsägda bolag verksamma i Sverige och om dessa kan förklaras av nationella kulturer.
Metod: En kvalitativ metod tillämpas i denna komparativa studie i vilken sex multinationella företag, med huvudkontor i fyra olika länder, studerats. Anställda på företagen har intervjuats digitalt och dessa var semistrukturerade.
Teoretiska perspektiv: För att förklara kopplingen mellan nationell kultur och organisationskultur har primärt GLOBE-studien och Hofstedes dimensioner använts. Vidare använder studien Malmi och Browns ‘management control system as a package’ för att förstå och skildra företagens utformning av ekonomistyrningssystem.
Resultat: I intervjuerna framkom likheter och skillnader mellan företagens utformning av ekonomistyrningssystem. I analysen av empirin diskuteras det om likheterna och skillnaderna är associerade till den framträdande nationella kulturen där företagets huvudkontor är beläget.
Slutsats: Likheter och skillnader existerar vid val av ekonomistyrningssystem mellan utlandsägda bolag verksamma i Sverige, däremot kan dessa likheter och skillnader inte alltid förklaras av nationella kulturer. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/9146623
- author
- Fransson, Alexandra LU ; Nilsson, Daniel LU and Smith, Douglas LU
- supervisor
- organization
- course
- FEKH69 20232
- year
- 2024
- type
- M2 - Bachelor Degree
- subject
- keywords
- Ekonomistyrning, multinationella företag, nationell kultur, utlandsägda bolag, ekonomistyrning som ett paket
- language
- Swedish
- id
- 9146623
- date added to LUP
- 2024-09-12 16:00:54
- date last changed
- 2024-09-12 16:00:54
@misc{9146623,
abstract = {{Forskningsfrågor: Vilka likheter och skillnader vid val av ekonomistyrningsfunktioner existerar mellan utlandsägda bolag verksamma i Sverige? Kan likheterna och skillnaderna förklaras med nationella kulturer?
Syfte: Studera likheterna och skillnaderna i utformning av ekonomistyrningssystem i utlandsägda bolag verksamma i Sverige och om dessa kan förklaras av nationella kulturer.
Metod: En kvalitativ metod tillämpas i denna komparativa studie i vilken sex multinationella företag, med huvudkontor i fyra olika länder, studerats. Anställda på företagen har intervjuats digitalt och dessa var semistrukturerade.
Teoretiska perspektiv: För att förklara kopplingen mellan nationell kultur och organisationskultur har primärt GLOBE-studien och Hofstedes dimensioner använts. Vidare använder studien Malmi och Browns ‘management control system as a package’ för att förstå och skildra företagens utformning av ekonomistyrningssystem.
Resultat: I intervjuerna framkom likheter och skillnader mellan företagens utformning av ekonomistyrningssystem. I analysen av empirin diskuteras det om likheterna och skillnaderna är associerade till den framträdande nationella kulturen där företagets huvudkontor är beläget.
Slutsats: Likheter och skillnader existerar vid val av ekonomistyrningssystem mellan utlandsägda bolag verksamma i Sverige, däremot kan dessa likheter och skillnader inte alltid förklaras av nationella kulturer.}},
author = {{Fransson, Alexandra and Nilsson, Daniel and Smith, Douglas}},
language = {{swe}},
note = {{Student Paper}},
title = {{Multinationella företags ekonomistyrning i Sverige: En komparativ studie}},
year = {{2024}},
}