Skip to main content

LUP Student Papers

LUND UNIVERSITY LIBRARIES

Triangeldrama i arbetslivet: En studie av konsultchefers ledarskap i bemanningsbranschen

Prothon, Christian LU ; Svensson, Oskar LU and Tunesson, Elis LU (2024) FEKH49 20241
Department of Business Administration
Abstract (Swedish)
Abstract (Swedish)

Titel: Triangeldrama i arbetslivet
Seminariedatum: 30 maj 2024
Kurs: FEKH49 – Examensarbete i organisation på kandidatnivå, 15 högskolepoäng
Författare: Christian Prothon, Oskar Svensson, Elis Tunesson
Handledare: Dan Kärreman
Fem nyckelord: Ledarskap, Relationsbyggande, Konsultchef, Triangulärt anställningsförhållande, Bemanningsföretag
Forskningsfrågor: Vilka förväntningar upplever konsultcheferna att konsulter och kunder ställer på deras roll? (och) Hur påverkar konsultchefernas upplevelser av följarnas förväntningar deras sätt att leda i rollen som konsultchef?
Syfte: Syftet med denna studie är att öka förståelsen för hur ledarskap konstrueras i ett bemanningsföretag genom att analysera de förväntningar... (More)
Abstract (Swedish)

Titel: Triangeldrama i arbetslivet
Seminariedatum: 30 maj 2024
Kurs: FEKH49 – Examensarbete i organisation på kandidatnivå, 15 högskolepoäng
Författare: Christian Prothon, Oskar Svensson, Elis Tunesson
Handledare: Dan Kärreman
Fem nyckelord: Ledarskap, Relationsbyggande, Konsultchef, Triangulärt anställningsförhållande, Bemanningsföretag
Forskningsfrågor: Vilka förväntningar upplever konsultcheferna att konsulter och kunder ställer på deras roll? (och) Hur påverkar konsultchefernas upplevelser av följarnas förväntningar deras sätt att leda i rollen som konsultchef?
Syfte: Syftet med denna studie är att öka förståelsen för hur ledarskap konstrueras i ett bemanningsföretag genom att analysera de förväntningar som konsultchefer upplever från både konsulter och kunder, och hur dessa förväntningar påverkar deras ledarskap.
Metod: En kvalitativ undersökning där data samlats in genom semistrukturerade intervjuer med åtta konsultchefer. Studien genomfördes med en abduktiv ansats, och baseras på en socialkonstruktionistisk syn på verkligheten.
Teoretiska perspektiv: Utgångspunkten är i det triangulära anställningsförhållandet och dess implikationer för ansvaret över ledarskapet. Teorier inom postheroiskt ledarskap, som ledare som en kompis, ledare som trädgårdsmästare, och ledarskap på begäran, breddar den teoretiska ståndpunkten.
Resultat: Konsultcheferna känner förväntan att agera med ett mjukt och relationsbyggande ledarskap från konsulterna och ett tydligare samt disciplinärt ledarskap från kunderna. Rollen innebär att konsultcheferna måste anpassa sitt ledarskap både mjukt och tydligt, beroende på individuella behov och relationens natur.
Slutsats: Konsultcheferna agerar som medlare i den triangulära relationen mellan konsulter och kunder och anpassar sitt ledarskap efter olika behov. Ledarskapet konstrueras genom relationsbyggande och anpassning till olika situationer, vilket tydliggörs genom den nyformulerade metaforen om ledaren som vårdnadshavare. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
author
Prothon, Christian LU ; Svensson, Oskar LU and Tunesson, Elis LU
supervisor
organization
course
FEKH49 20241
year
type
M2 - Bachelor Degree
subject
language
Swedish
id
9165569
date added to LUP
2024-06-19 17:39:52
date last changed
2024-06-19 17:39:52
@misc{9165569,
  abstract     = {{Abstract (Swedish)

Titel: Triangeldrama i arbetslivet
Seminariedatum: 30 maj 2024
Kurs: FEKH49 – Examensarbete i organisation på kandidatnivå, 15 högskolepoäng
Författare: Christian Prothon, Oskar Svensson, Elis Tunesson
Handledare: Dan Kärreman
Fem nyckelord: Ledarskap, Relationsbyggande, Konsultchef, Triangulärt anställningsförhållande, Bemanningsföretag
Forskningsfrågor: Vilka förväntningar upplever konsultcheferna att konsulter och kunder ställer på deras roll? (och) Hur påverkar konsultchefernas upplevelser av följarnas förväntningar deras sätt att leda i rollen som konsultchef?
Syfte: 	Syftet med denna studie är att öka förståelsen för hur ledarskap konstrueras i ett bemanningsföretag genom att analysera de förväntningar som konsultchefer upplever från både konsulter och kunder, och hur dessa förväntningar påverkar deras ledarskap.
Metod: En kvalitativ undersökning där data samlats in genom semistrukturerade intervjuer med åtta konsultchefer. Studien genomfördes med en abduktiv ansats, och baseras på en socialkonstruktionistisk syn på verkligheten.
Teoretiska perspektiv: Utgångspunkten är i det triangulära anställningsförhållandet och dess implikationer för ansvaret över ledarskapet. Teorier inom postheroiskt ledarskap, som ledare som en kompis, ledare som trädgårdsmästare, och ledarskap på begäran, breddar den teoretiska ståndpunkten.
Resultat: Konsultcheferna känner förväntan att agera med ett mjukt och relationsbyggande ledarskap från konsulterna och ett tydligare samt disciplinärt ledarskap från kunderna. Rollen innebär att konsultcheferna måste anpassa sitt ledarskap både mjukt och tydligt, beroende på individuella behov och relationens natur.
Slutsats: Konsultcheferna agerar som medlare i den triangulära relationen mellan konsulter och kunder och anpassar sitt ledarskap efter olika behov. Ledarskapet konstrueras genom relationsbyggande och anpassning till olika situationer, vilket tydliggörs genom den nyformulerade metaforen om ledaren som vårdnadshavare.}},
  author       = {{Prothon, Christian and Svensson, Oskar and Tunesson, Elis}},
  language     = {{swe}},
  note         = {{Student Paper}},
  title        = {{Triangeldrama i arbetslivet: En studie av konsultchefers ledarskap i bemanningsbranschen}},
  year         = {{2024}},
}