Skip to main content

LUP Student Papers

LUND UNIVERSITY LIBRARIES

Ledarskap som följarskap?

Nguyen, Maria LU ; Khezri, Perya LU and Cronquist Wigvall, Cathina LU (2025) FEKH49 20242
Department of Business Administration
Abstract (Swedish)
Titel: Ledarskap som följarskap - En kvalitativ studie av hur organisationskulturen formar ledarskapet inom IKEA
Seminariedatum: 17 januari 2025
Kurs: FEKH49 - Examensarbete i organisation på kandidatnivå, 15 hp.
Författare: Perya Khezri, Maria Nguyen, Cathina Cronquist Wigvall
Handledare: Stefan Sveningsson
Nyckelord: Ledarskap, organisationskultur, följarskap, social identifiering, kulturell underordning
Frågeställning: Hur påverkar IKEAs organisationskultur gestaltningen av ledarskapet utifrån medarbetare och chefers upplevelser, och vilken typ av ledarskap uppfattas därmed som fördelaktig inom IKEA som en kulturstark organisation?
Syfte: Denna studie syftar till att analysera hur IKEAs starka organisationskultur påverkar och... (More)
Titel: Ledarskap som följarskap - En kvalitativ studie av hur organisationskulturen formar ledarskapet inom IKEA
Seminariedatum: 17 januari 2025
Kurs: FEKH49 - Examensarbete i organisation på kandidatnivå, 15 hp.
Författare: Perya Khezri, Maria Nguyen, Cathina Cronquist Wigvall
Handledare: Stefan Sveningsson
Nyckelord: Ledarskap, organisationskultur, följarskap, social identifiering, kulturell underordning
Frågeställning: Hur påverkar IKEAs organisationskultur gestaltningen av ledarskapet utifrån medarbetare och chefers upplevelser, och vilken typ av ledarskap uppfattas därmed som fördelaktig inom IKEA som en kulturstark organisation?
Syfte: Denna studie syftar till att analysera hur IKEAs starka organisationskultur påverkar och formar ledarskapet. Målet är att bidra med en fördjupad förståelse av dynamiken mellan kultur och ledarskap i en kulturstark organisation.
Teori: Studien bygger på följarskapsteorier, social identitetsteori och Edgar Scheins modell för organisationskultur.
Metod: Denna studie är kvalitativ och baseras på semistrukturerade intervjuer med åtta anställda på IKEA. Den har även ett socialkonstruktionistisk perspektiv och en abduktiv ansats.
Resultat: Empirin är indelad i teman som behandlar vad Kamprads roll är för företaget, hur IKEAs organisationskultur uttrycks i beteenden, samt de anställdas uppfattningar om fördelaktigt ledarskap.
Slutsats: Organisationskulturen inom IKEA fungerar som en stark ram som både styr och definierar ledarskapet. Ledarskapets huvudroll är att upprätthålla och vidareförmedla kulturens värderingar, vilket bidrar till en enhetlig och sammanhållen organisation. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
author
Nguyen, Maria LU ; Khezri, Perya LU and Cronquist Wigvall, Cathina LU
supervisor
organization
course
FEKH49 20242
year
type
M2 - Bachelor Degree
subject
keywords
Ledarskap, organisationskultur, följarskap, social identifiering, kulturell underordning
language
Swedish
id
9184220
date added to LUP
2025-02-11 13:52:09
date last changed
2025-02-11 13:52:09
@misc{9184220,
  abstract     = {{Titel: Ledarskap som följarskap - En kvalitativ studie av hur organisationskulturen formar ledarskapet inom IKEA 
Seminariedatum: 17 januari 2025
Kurs: FEKH49 - Examensarbete i organisation på kandidatnivå, 15 hp.
Författare: Perya Khezri, Maria Nguyen, Cathina Cronquist Wigvall
Handledare: Stefan Sveningsson
Nyckelord: Ledarskap, organisationskultur, följarskap, social identifiering, kulturell underordning
Frågeställning: Hur påverkar IKEAs organisationskultur gestaltningen av ledarskapet utifrån medarbetare och chefers upplevelser, och vilken typ av ledarskap uppfattas därmed som fördelaktig inom IKEA som en kulturstark organisation?
Syfte: Denna studie syftar till att analysera hur IKEAs starka organisationskultur påverkar och formar ledarskapet. Målet är att bidra med en fördjupad förståelse av dynamiken mellan kultur och ledarskap i en kulturstark organisation.
Teori: Studien bygger på följarskapsteorier, social identitetsteori och Edgar Scheins modell för organisationskultur. 
Metod: Denna studie är kvalitativ och baseras på semistrukturerade intervjuer med åtta anställda på IKEA. Den har även ett socialkonstruktionistisk perspektiv och en abduktiv ansats.
Resultat: Empirin är indelad i teman som behandlar vad Kamprads roll är för företaget, hur IKEAs organisationskultur uttrycks i beteenden, samt de anställdas uppfattningar om fördelaktigt ledarskap.
Slutsats: Organisationskulturen inom IKEA fungerar som en stark ram som både styr och definierar ledarskapet. Ledarskapets huvudroll är att upprätthålla och vidareförmedla kulturens värderingar, vilket bidrar till en enhetlig och sammanhållen organisation.}},
  author       = {{Nguyen, Maria and Khezri, Perya and Cronquist Wigvall, Cathina}},
  language     = {{swe}},
  note         = {{Student Paper}},
  title        = {{Ledarskap som följarskap?}},
  year         = {{2025}},
}