Mellan Teams och fikarummet
(2025) SEMK65 20251Department of Service Studies
- Abstract (Swedish)
- Denna studie undersöker hur medarbetare upplever och skapar samhörighet i en hybrid arbetsmiljö, där arbetsmiljön växlar mellan kontoret och hemmet. Syftet är att fördjupa kunskapen om hur den hybrida arbetsformen påverkar mellanmänskliga relationer och möjligheten att bygga en inkluderande kultur. En kvalitativ ansats med tio semistrukturerade intervjuer genomfördes med medarbetare som arbetar hemifrån minst en dag per vecka i organisationer där hybridarbete är etablerat. Intervjuerna transkriberades ordagrant och analyserades abduktivt genom tematisk kodning. Analysen visar att samhörighet i hybridarbete främst skapas genom vardagliga digitala och informella kontakter som bygger en känsla av trygghet och tydliga men anpassningsbara ramar... (More)
- Denna studie undersöker hur medarbetare upplever och skapar samhörighet i en hybrid arbetsmiljö, där arbetsmiljön växlar mellan kontoret och hemmet. Syftet är att fördjupa kunskapen om hur den hybrida arbetsformen påverkar mellanmänskliga relationer och möjligheten att bygga en inkluderande kultur. En kvalitativ ansats med tio semistrukturerade intervjuer genomfördes med medarbetare som arbetar hemifrån minst en dag per vecka i organisationer där hybridarbete är etablerat. Intervjuerna transkriberades ordagrant och analyserades abduktivt genom tematisk kodning. Analysen visar att samhörighet i hybridarbete främst skapas genom vardagliga digitala och informella kontakter som bygger en känsla av trygghet och tydliga men anpassningsbara ramar som möjliggör inkludering.
Studien visar sammanfattningsvis att samhörighet i hybridarbete är en dynamisk process som formas av samspelet mellan individuell frihet och social struktur. Hybridarbete kan stärka samhörighet genom ökad kontroll över arbetsdagen, men det kan också försvaga den genom uteblivna spontana möten och ojämlik tillgång till informella nätverk. Digitala verktyg fungerar som broar men ersätter inte alltid det relationsarbete som krävs. För att främja långsiktig inkludering behövs därför flexibla riktlinjer, tekniska lösningar som synliggör närvaro samt ett medvetet förhållningssätt som uppmärksammar både närvaro och frånvaro. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/9213385
- author
- Cosic, Selma and Rodin, Cecilia LU
- supervisor
-
- Alina Lidén LU
- organization
- alternative title
- En kvalitativ studie om medarbetares upplevelser av samhörighet i en hybrid arbetsmiljö.
- course
- SEMK65 20251
- year
- 2025
- type
- M2 - Bachelor Degree
- subject
- keywords
- Samhörighet, hybridarbete, autonomi, sociala strukturer, inkludering, exkludering, sociala nätverk, digitala interaktioner
- language
- Swedish
- id
- 9213385
- date added to LUP
- 2025-10-03 10:23:12
- date last changed
- 2025-10-03 10:23:12
@misc{9213385, abstract = {{Denna studie undersöker hur medarbetare upplever och skapar samhörighet i en hybrid arbetsmiljö, där arbetsmiljön växlar mellan kontoret och hemmet. Syftet är att fördjupa kunskapen om hur den hybrida arbetsformen påverkar mellanmänskliga relationer och möjligheten att bygga en inkluderande kultur. En kvalitativ ansats med tio semistrukturerade intervjuer genomfördes med medarbetare som arbetar hemifrån minst en dag per vecka i organisationer där hybridarbete är etablerat. Intervjuerna transkriberades ordagrant och analyserades abduktivt genom tematisk kodning. Analysen visar att samhörighet i hybridarbete främst skapas genom vardagliga digitala och informella kontakter som bygger en känsla av trygghet och tydliga men anpassningsbara ramar som möjliggör inkludering. Studien visar sammanfattningsvis att samhörighet i hybridarbete är en dynamisk process som formas av samspelet mellan individuell frihet och social struktur. Hybridarbete kan stärka samhörighet genom ökad kontroll över arbetsdagen, men det kan också försvaga den genom uteblivna spontana möten och ojämlik tillgång till informella nätverk. Digitala verktyg fungerar som broar men ersätter inte alltid det relationsarbete som krävs. För att främja långsiktig inkludering behövs därför flexibla riktlinjer, tekniska lösningar som synliggör närvaro samt ett medvetet förhållningssätt som uppmärksammar både närvaro och frånvaro.}}, author = {{Cosic, Selma and Rodin, Cecilia}}, language = {{swe}}, note = {{Student Paper}}, title = {{Mellan Teams och fikarummet}}, year = {{2025}}, }