Ekonomistyrning i svenska landsting – resursfördelningsmodellers och resursomvandlingsmodellers påverkan på budgetutfall.
(2003)Department of Business Administration
- Abstract (Swedish)
- Problem:Bland landstingsorganisationers viktigare ekonomistyrnings-modeller finns resursfördelningsmodeller och resursomvandlings-modeller. Vi ser möjliga samband mellan användandet av resursfördelnings- och resursomvandlingsmodeller samt landstingens budgetutfall. Det är därmed av intresse att undersöka hur resursfördelningsmodellerna och resursomvandlings-modellerna används i olika svenska landsting idag samt hur de påverkar ekonomin. Syfte:Syftet med denna uppsats är att kartlägga hur olika svenska landsting fördelar och omvandlar sina resurser samt hur detta påverkar deras budgetutfall. Metod:I denna uppsats valde vi att använda oss av en enkät när vi samlade in information. Vi utgick från en enkät där alla respondenter svarade på... (More)
- Problem:Bland landstingsorganisationers viktigare ekonomistyrnings-modeller finns resursfördelningsmodeller och resursomvandlings-modeller. Vi ser möjliga samband mellan användandet av resursfördelnings- och resursomvandlingsmodeller samt landstingens budgetutfall. Det är därmed av intresse att undersöka hur resursfördelningsmodellerna och resursomvandlings-modellerna används i olika svenska landsting idag samt hur de påverkar ekonomin. Syfte:Syftet med denna uppsats är att kartlägga hur olika svenska landsting fördelar och omvandlar sina resurser samt hur detta påverkar deras budgetutfall. Metod:I denna uppsats valde vi att använda oss av en enkät när vi samlade in information. Vi utgick från en enkät där alla respondenter svarade på likalydande frågor i samma ordning. Det fanns inga givna svarsalternativ utan respondenter kunde fritt utveckla sina svar. Kompletterande frågor ställdes därefter i takt med analysen av enkäten. Arbetet med en ostandardiserad och ostrukturerad enkät medförde att metoden för informationsinsamlandet blev av kvalitativ natur. Slutsatser:Vad gäller resursfördelnings- och resursomvandlingsmodeller tycker vi oss kunna dra en övergripande slutsats och den är att de landsting som valt att delegera kostnadsansvar till sina respektive verksamheter har fått balans i sin budget. Landstingen får på detta sätt sina medarbetare delaktiga i processen då resurser ska fördelas och omvandlas. Det som stärker denna slutsats är att den mest framgångsrika kombinationen av modeller i de undersökta landstingen är resursfördelning via rambudget och resursomvandling med hjälp av traditionell anslagsmodell i kombination med beställar- och utförarmodell på sjukhusnivå. Därmed ser vi en koppling mellan modellerna och landstingen budgetutfall. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/1348564
- author
- Lindsjö, Kristian and Petkovska, Violeta
- supervisor
- organization
- year
- 2003
- type
- H1 - Master's Degree (One Year)
- subject
- keywords
- Budget, offentlig sektor, landstingskommuner, hälso- och sjukvård., Management of enterprises, Företagsledning, management
- language
- Swedish
- id
- 1348564
- date added to LUP
- 2003-01-27 00:00:00
- date last changed
- 2012-04-02 14:29:53
@misc{1348564,
abstract = {{Problem:Bland landstingsorganisationers viktigare ekonomistyrnings-modeller finns resursfördelningsmodeller och resursomvandlings-modeller. Vi ser möjliga samband mellan användandet av resursfördelnings- och resursomvandlingsmodeller samt landstingens budgetutfall. Det är därmed av intresse att undersöka hur resursfördelningsmodellerna och resursomvandlings-modellerna används i olika svenska landsting idag samt hur de påverkar ekonomin. Syfte:Syftet med denna uppsats är att kartlägga hur olika svenska landsting fördelar och omvandlar sina resurser samt hur detta påverkar deras budgetutfall. Metod:I denna uppsats valde vi att använda oss av en enkät när vi samlade in information. Vi utgick från en enkät där alla respondenter svarade på likalydande frågor i samma ordning. Det fanns inga givna svarsalternativ utan respondenter kunde fritt utveckla sina svar. Kompletterande frågor ställdes därefter i takt med analysen av enkäten. Arbetet med en ostandardiserad och ostrukturerad enkät medförde att metoden för informationsinsamlandet blev av kvalitativ natur. Slutsatser:Vad gäller resursfördelnings- och resursomvandlingsmodeller tycker vi oss kunna dra en övergripande slutsats och den är att de landsting som valt att delegera kostnadsansvar till sina respektive verksamheter har fått balans i sin budget. Landstingen får på detta sätt sina medarbetare delaktiga i processen då resurser ska fördelas och omvandlas. Det som stärker denna slutsats är att den mest framgångsrika kombinationen av modeller i de undersökta landstingen är resursfördelning via rambudget och resursomvandling med hjälp av traditionell anslagsmodell i kombination med beställar- och utförarmodell på sjukhusnivå. Därmed ser vi en koppling mellan modellerna och landstingen budgetutfall.}},
author = {{Lindsjö, Kristian and Petkovska, Violeta}},
language = {{swe}},
note = {{Student Paper}},
title = {{Ekonomistyrning i svenska landsting – resursfördelningsmodellers och resursomvandlingsmodellers påverkan på budgetutfall.}},
year = {{2003}},
}