Extern kompetens och rådgivning - hur ser behoven hos företagen ut?
(2010)Department of Business Administration
- Abstract (Swedish)
- Syftet med uppsatsen är att redogöra för begreppen rådgivning och kompetens samt inställningen till och anskaffandet av extern rådgivning för att komplettera och utveckla företaget och dess interna kompetens. Fem intervjuer har genomförts och presenteras i fallstudier som belyser de aspekter som eftersöks. I analysen framkommer att små och medelstora företag i Sverige försöker ha så mycket av det totala kompetensbehovet som möjligt internt, men det är inte alltid det är ekonomiskt försvarbart. Istället tar de hjälp av extern kompetens och rådgivning för att komplettera den interna kompetensen. Det framkommer även att de alla mer eller mindre köper in extern kompetens. Det handlar om råd och hjälp vid nya och okända situationer och hela... (More)
- Syftet med uppsatsen är att redogöra för begreppen rådgivning och kompetens samt inställningen till och anskaffandet av extern rådgivning för att komplettera och utveckla företaget och dess interna kompetens. Fem intervjuer har genomförts och presenteras i fallstudier som belyser de aspekter som eftersöks. I analysen framkommer att små och medelstora företag i Sverige försöker ha så mycket av det totala kompetensbehovet som möjligt internt, men det är inte alltid det är ekonomiskt försvarbart. Istället tar de hjälp av extern kompetens och rådgivning för att komplettera den interna kompetensen. Det framkommer även att de alla mer eller mindre köper in extern kompetens. Det handlar om råd och hjälp vid nya och okända situationer och hela tjänster som köps in, exempelvis en löneadministratör. De största källorna till rådgivning finner företagarna i sin direkta närhet, i det personliga nätverket omkring sig. Även revisorer och revisionsbyråer anses vara viktiga rådgivare då de har en bra insyn i företagens situation. Ju äldre ett företag blir desto säkrare blir företagsledarna på vad det är de själva och företaget behöver hjälp med för att utvecklas. En aspekt som framkommit under analysens gång är att företagsledarens personlighet har en stark inverkan på hur benägen denne är att anskaffa extern hjälp. Ju mer motiverad ledaren är att utveckla företaget, desto större är sannolikhetan att extern rådgivning och kompetens köps in till företaget. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/1535891
- author
- Gunnarsson, Sofia and Enlund, Ulrika
- supervisor
- organization
- year
- 2010
- type
- M2 - Bachelor Degree
- subject
- keywords
- Rådgivning, extern kompetens, bollplanksdialog, intern kompetens, kunskap, Management of enterprises, Företagsledning, management
- language
- Swedish
- id
- 1535891
- date added to LUP
- 2010-01-14 00:00:00
- date last changed
- 2012-04-02 17:57:58
@misc{1535891,
abstract = {{Syftet med uppsatsen är att redogöra för begreppen rådgivning och kompetens samt inställningen till och anskaffandet av extern rådgivning för att komplettera och utveckla företaget och dess interna kompetens. Fem intervjuer har genomförts och presenteras i fallstudier som belyser de aspekter som eftersöks. I analysen framkommer att små och medelstora företag i Sverige försöker ha så mycket av det totala kompetensbehovet som möjligt internt, men det är inte alltid det är ekonomiskt försvarbart. Istället tar de hjälp av extern kompetens och rådgivning för att komplettera den interna kompetensen. Det framkommer även att de alla mer eller mindre köper in extern kompetens. Det handlar om råd och hjälp vid nya och okända situationer och hela tjänster som köps in, exempelvis en löneadministratör. De största källorna till rådgivning finner företagarna i sin direkta närhet, i det personliga nätverket omkring sig. Även revisorer och revisionsbyråer anses vara viktiga rådgivare då de har en bra insyn i företagens situation. Ju äldre ett företag blir desto säkrare blir företagsledarna på vad det är de själva och företaget behöver hjälp med för att utvecklas. En aspekt som framkommit under analysens gång är att företagsledarens personlighet har en stark inverkan på hur benägen denne är att anskaffa extern hjälp. Ju mer motiverad ledaren är att utveckla företaget, desto större är sannolikhetan att extern rådgivning och kompetens köps in till företaget.}},
author = {{Gunnarsson, Sofia and Enlund, Ulrika}},
language = {{swe}},
note = {{Student Paper}},
title = {{Extern kompetens och rådgivning - hur ser behoven hos företagen ut?}},
year = {{2010}},
}