Förändringsoviljans konsekvenser
(2012) FEKH95 20112Department of Business Administration
- Abstract (Swedish)
- Abstrakt
Titel: Förändringsoviljans konsekvenser
Seminariedatum: 2012-01-09
Ämne/Kurs: FEKH95, företagsekonomi, examensarbete kandidatnivå, 15 poäng
Författare: Claes Björkengren, Niclas Blomqvist, Anna Widman
Handledare: Mikael Hellström, Robert Wenglén
Nyckelord: Förändringsovilja, organisatorisk tröghet, motivation, kommunikation, ledarskap.
Syfte: Uppsatsens syfte är att analysera vilka interna faktorer som bromsar organisationsförändringar på grund av förändringsovilja.
Metod: Fallstudien har en deduktiv ansats där den empiriska datan samlas in genom kvalitativa, semi-strukturerade intervjuer med personal från olika verksamhetsgrenar inom Swedish Cars AB.
Teoretiska perspektiv: Detta avsnitt kommer... (More) - Abstrakt
Titel: Förändringsoviljans konsekvenser
Seminariedatum: 2012-01-09
Ämne/Kurs: FEKH95, företagsekonomi, examensarbete kandidatnivå, 15 poäng
Författare: Claes Björkengren, Niclas Blomqvist, Anna Widman
Handledare: Mikael Hellström, Robert Wenglén
Nyckelord: Förändringsovilja, organisatorisk tröghet, motivation, kommunikation, ledarskap.
Syfte: Uppsatsens syfte är att analysera vilka interna faktorer som bromsar organisationsförändringar på grund av förändringsovilja.
Metod: Fallstudien har en deduktiv ansats där den empiriska datan samlas in genom kvalitativa, semi-strukturerade intervjuer med personal från olika verksamhetsgrenar inom Swedish Cars AB.
Teoretiska perspektiv: Detta avsnitt kommer framförallt visa på teorier om hur man genomför en förändring enligt Kotters 8 steg, samt reducering av förändringsovilja med fokusering på teorier kring kommunikation, ledarskap och motivation.
Empiri: Kapitlet inleds med en kort beskrivning Swedish Cars AB´s samt Saab´s verksamhet. Därefter presenteras skäl till organisationsförändring och hur förändringen bemötts internt.
Slutsats: Förändringsovilja kan omöjligt undvikas, men det går att reducera om man tydligt och tidigt fokuserar på att kommunicera ut medvetandet av att det krävs en förändring. Detta ligger till grund för hur hela förändringsprocessens motstånd kommer att se ut. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/2278276
- author
- Björkengren, Claes LU ; Widman, Anna and Blomqvist, Niclas
- supervisor
- organization
- course
- FEKH95 20112
- year
- 2012
- type
- M2 - Bachelor Degree
- subject
- keywords
- Förändringsovilja, organisatorisk tröghet, motivation, kommunikation, ledarskap.
- language
- Swedish
- id
- 2278276
- date added to LUP
- 2012-02-02 15:36:58
- date last changed
- 2012-02-02 15:36:58
@misc{2278276, abstract = {{Abstrakt Titel: Förändringsoviljans konsekvenser Seminariedatum: 2012-01-09 Ämne/Kurs: FEKH95, företagsekonomi, examensarbete kandidatnivå, 15 poäng Författare: Claes Björkengren, Niclas Blomqvist, Anna Widman Handledare: Mikael Hellström, Robert Wenglén Nyckelord: Förändringsovilja, organisatorisk tröghet, motivation, kommunikation, ledarskap. Syfte: Uppsatsens syfte är att analysera vilka interna faktorer som bromsar organisationsförändringar på grund av förändringsovilja. Metod: Fallstudien har en deduktiv ansats där den empiriska datan samlas in genom kvalitativa, semi-strukturerade intervjuer med personal från olika verksamhetsgrenar inom Swedish Cars AB. Teoretiska perspektiv: Detta avsnitt kommer framförallt visa på teorier om hur man genomför en förändring enligt Kotters 8 steg, samt reducering av förändringsovilja med fokusering på teorier kring kommunikation, ledarskap och motivation. Empiri: Kapitlet inleds med en kort beskrivning Swedish Cars AB´s samt Saab´s verksamhet. Därefter presenteras skäl till organisationsförändring och hur förändringen bemötts internt. Slutsats: Förändringsovilja kan omöjligt undvikas, men det går att reducera om man tydligt och tidigt fokuserar på att kommunicera ut medvetandet av att det krävs en förändring. Detta ligger till grund för hur hela förändringsprocessens motstånd kommer att se ut.}}, author = {{Björkengren, Claes and Widman, Anna and Blomqvist, Niclas}}, language = {{swe}}, note = {{Student Paper}}, title = {{Förändringsoviljans konsekvenser}}, year = {{2012}}, }