Skip to main content

LUP Student Papers

LUND UNIVERSITY LIBRARIES

Förändringsoviljans konsekvenser

Björkengren, Claes LU ; Widman, Anna and Blomqvist, Niclas (2012) FEKH95 20112
Department of Business Administration
Abstract (Swedish)
Abstrakt

Titel: Förändringsoviljans konsekvenser

Seminariedatum: 2012-01-09

Ämne/Kurs: FEKH95, företagsekonomi, examensarbete kandidatnivå, 15 poäng

Författare: Claes Björkengren, Niclas Blomqvist, Anna Widman

Handledare: Mikael Hellström, Robert Wenglén

Nyckelord: Förändringsovilja, organisatorisk tröghet, motivation, kommunikation, ledarskap.

Syfte: Uppsatsens syfte är att analysera vilka interna faktorer som bromsar organisationsförändringar på grund av förändringsovilja.

Metod: Fallstudien har en deduktiv ansats där den empiriska datan samlas in genom kvalitativa, semi-strukturerade intervjuer med personal från olika verksamhetsgrenar inom Swedish Cars AB.

Teoretiska perspektiv: Detta avsnitt kommer... (More)
Abstrakt

Titel: Förändringsoviljans konsekvenser

Seminariedatum: 2012-01-09

Ämne/Kurs: FEKH95, företagsekonomi, examensarbete kandidatnivå, 15 poäng

Författare: Claes Björkengren, Niclas Blomqvist, Anna Widman

Handledare: Mikael Hellström, Robert Wenglén

Nyckelord: Förändringsovilja, organisatorisk tröghet, motivation, kommunikation, ledarskap.

Syfte: Uppsatsens syfte är att analysera vilka interna faktorer som bromsar organisationsförändringar på grund av förändringsovilja.

Metod: Fallstudien har en deduktiv ansats där den empiriska datan samlas in genom kvalitativa, semi-strukturerade intervjuer med personal från olika verksamhetsgrenar inom Swedish Cars AB.

Teoretiska perspektiv: Detta avsnitt kommer framförallt visa på teorier om hur man genomför en förändring enligt Kotters 8 steg, samt reducering av förändringsovilja med fokusering på teorier kring kommunikation, ledarskap och motivation.

Empiri: Kapitlet inleds med en kort beskrivning Swedish Cars AB´s samt Saab´s verksamhet. Därefter presenteras skäl till organisationsförändring och hur förändringen bemötts internt.

Slutsats: Förändringsovilja kan omöjligt undvikas, men det går att reducera om man tydligt och tidigt fokuserar på att kommunicera ut medvetandet av att det krävs en förändring. Detta ligger till grund för hur hela förändringsprocessens motstånd kommer att se ut. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
author
Björkengren, Claes LU ; Widman, Anna and Blomqvist, Niclas
supervisor
organization
course
FEKH95 20112
year
type
M2 - Bachelor Degree
subject
keywords
Förändringsovilja, organisatorisk tröghet, motivation, kommunikation, ledarskap.
language
Swedish
id
2278276
date added to LUP
2012-02-02 15:36:58
date last changed
2012-02-02 15:36:58
@misc{2278276,
  abstract     = {{Abstrakt

Titel: Förändringsoviljans konsekvenser

Seminariedatum: 2012-01-09

Ämne/Kurs: FEKH95, företagsekonomi, examensarbete kandidatnivå, 15 poäng

Författare: Claes Björkengren, Niclas Blomqvist, Anna Widman

Handledare: Mikael Hellström, Robert Wenglén

Nyckelord: Förändringsovilja, organisatorisk tröghet, motivation, kommunikation, ledarskap.

Syfte: Uppsatsens syfte är att analysera vilka interna faktorer som bromsar organisationsförändringar på grund av förändringsovilja.

Metod: Fallstudien har en deduktiv ansats där den empiriska datan samlas in genom kvalitativa, semi-strukturerade intervjuer med personal från olika verksamhetsgrenar inom Swedish Cars AB.

Teoretiska perspektiv: Detta avsnitt kommer framförallt visa på teorier om hur man genomför en förändring enligt Kotters 8 steg, samt reducering av förändringsovilja med fokusering på teorier kring kommunikation, ledarskap och motivation.

Empiri: Kapitlet inleds med en kort beskrivning Swedish Cars AB´s samt Saab´s verksamhet. Därefter presenteras skäl till organisationsförändring och hur förändringen bemötts internt.

Slutsats: Förändringsovilja kan omöjligt undvikas, men det går att reducera om man tydligt och tidigt fokuserar på att kommunicera ut medvetandet av att det krävs en förändring. Detta ligger till grund för hur hela förändringsprocessens motstånd kommer att se ut.}},
  author       = {{Björkengren, Claes and Widman, Anna and Blomqvist, Niclas}},
  language     = {{swe}},
  note         = {{Student Paper}},
  title        = {{Förändringsoviljans konsekvenser}},
  year         = {{2012}},
}