Vem styr, Ledningen eller Kulturen? - Hur organisationskultur påverkar vid förändring
(2013) FEKN90 20131Department of Business Administration
- Abstract (Swedish)
- SYFTE
Syftet med studien var att undersöka hur organisationer beaktar sin kultur och även om det går att använda kulturen som en konkurrensfördel.
METOD & TEORI
Uppsatsen är en fallstudie av ett förändringsprojekt på en högtek- nologisk industri i Sverige. Studien baseras på en kvalitativ studie med en tolkande ansats. Det teoretiska ramverket baseras på teori kring organisationskultur, förändringsprocesser och hur man som företag skall gå till väga vid organisationsförändring.
EMPIRI
Det empiriska materialet består av djupgående intervjuer, samt insamlad information i from av rapporter och dokument från organisationen.
SLUTSATS
Vi fann att organisationen påbörjat en organisationsförändring utan att beakta kulturen. Att... (More) - SYFTE
Syftet med studien var att undersöka hur organisationer beaktar sin kultur och även om det går att använda kulturen som en konkurrensfördel.
METOD & TEORI
Uppsatsen är en fallstudie av ett förändringsprojekt på en högtek- nologisk industri i Sverige. Studien baseras på en kvalitativ studie med en tolkande ansats. Det teoretiska ramverket baseras på teori kring organisationskultur, förändringsprocesser och hur man som företag skall gå till väga vid organisationsförändring.
EMPIRI
Det empiriska materialet består av djupgående intervjuer, samt insamlad information i from av rapporter och dokument från organisationen.
SLUTSATS
Vi fann att organisationen påbörjat en organisationsförändring utan att beakta kulturen. Att organisationen inte beaktar kulturen beror på den kultur som finns inom organisationen. Att inte beakta sin kultur kan leda till misslyckanden vid förändringar och därför bör organisationer beakta kulturen. Dessutom skulle organisationer kunna utnyttja kulturen som en konkurrensfördel. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/4064505
- author
- Berzelius, Lisa LU and Lindbäck, Alexander LU
- supervisor
- organization
- course
- FEKN90 20131
- year
- 2013
- type
- H1 - Master's Degree (One Year)
- subject
- keywords
- Kultur, förändringsarbete, organisationsförändring, organisationskultur, omorganisation, konkurrensfördel
- language
- Swedish
- id
- 4064505
- date added to LUP
- 2015-06-18 14:28:41
- date last changed
- 2015-06-18 14:28:41
@misc{4064505, abstract = {{SYFTE Syftet med studien var att undersöka hur organisationer beaktar sin kultur och även om det går att använda kulturen som en konkurrensfördel. METOD & TEORI Uppsatsen är en fallstudie av ett förändringsprojekt på en högtek- nologisk industri i Sverige. Studien baseras på en kvalitativ studie med en tolkande ansats. Det teoretiska ramverket baseras på teori kring organisationskultur, förändringsprocesser och hur man som företag skall gå till väga vid organisationsförändring. EMPIRI Det empiriska materialet består av djupgående intervjuer, samt insamlad information i from av rapporter och dokument från organisationen. SLUTSATS Vi fann att organisationen påbörjat en organisationsförändring utan att beakta kulturen. Att organisationen inte beaktar kulturen beror på den kultur som finns inom organisationen. Att inte beakta sin kultur kan leda till misslyckanden vid förändringar och därför bör organisationer beakta kulturen. Dessutom skulle organisationer kunna utnyttja kulturen som en konkurrensfördel.}}, author = {{Berzelius, Lisa and Lindbäck, Alexander}}, language = {{swe}}, note = {{Student Paper}}, title = {{Vem styr, Ledningen eller Kulturen? - Hur organisationskultur påverkar vid förändring}}, year = {{2013}}, }