Kaizen - strävan efter perfektion
(2014) FEKH49 20141Department of Business Administration
- Abstract (Swedish)
- Titel: Kaizen - strävan efter perfektion
Seminariedatum: 5 juni 2014
Kurs: FEKH49, Examensarbete i organisation på kandidatnivå 15
högskolepoäng
Författare: Sara Bengtsson, Martin Gabrielsson & Emire Morina
Handledare: Christine Blomquist
Nyckelord: Lean, Kaizen, Ständig förbättring, Motivation, Sensemaking.
Syfte: Arbetets syfte är att undersöka vilka faktorer det finns som kan
påverka möjligheterna att hålla igång arbetet med ständiga
förbättringar.
Metod: Studien har genomförts med kvalitativa intervjuer i två olika
verksamheter.
Teori: De teoretiska perspektiv vi använt oss av är motivation och
sensemaking.
Empiri: Studiens empiri består utav intervjuer med fyra anställda i
... (More) - Titel: Kaizen - strävan efter perfektion
Seminariedatum: 5 juni 2014
Kurs: FEKH49, Examensarbete i organisation på kandidatnivå 15
högskolepoäng
Författare: Sara Bengtsson, Martin Gabrielsson & Emire Morina
Handledare: Christine Blomquist
Nyckelord: Lean, Kaizen, Ständig förbättring, Motivation, Sensemaking.
Syfte: Arbetets syfte är att undersöka vilka faktorer det finns som kan
påverka möjligheterna att hålla igång arbetet med ständiga
förbättringar.
Metod: Studien har genomförts med kvalitativa intervjuer i två olika
verksamheter.
Teori: De teoretiska perspektiv vi använt oss av är motivation och
sensemaking.
Empiri: Studiens empiri består utav intervjuer med fyra anställda i
respektive verksamhet med varierande befattningar.
Resultat: Studiens resultat visar på att de anställda drivs av inre motivation
vid förbättringsarbete samt att det kan vara av vikt att göra
förbättringsarbetet meningsfullt. (Less) - Abstract
- Title: Kaizen - The Pursuit of Perfection
Seminar Date: June 5th 2014
Course: FEKH49, Degree Project in Organization
Undergraduate Level, 15.0 credits.
Authors: Sara Bengtsson, Martin Gabrielsson & Emire Morina
Advisor: Christine Blomquist
Key Words: Lean, Kaizen, Continuous Improvement, Motivation,
Sensemaking.
Purpose: The purpose of the study is to evaluate which factors that affect the
possibility of keeping up the work with continuous improvements.
Methodology: The method of the study was qualitative interviews in two different
businesses.
Theoretical Perspectives: In the study we used the theories of motivation and sensemaking.
Empirical Foundation: The empirical foundation is... (More) - Title: Kaizen - The Pursuit of Perfection
Seminar Date: June 5th 2014
Course: FEKH49, Degree Project in Organization
Undergraduate Level, 15.0 credits.
Authors: Sara Bengtsson, Martin Gabrielsson & Emire Morina
Advisor: Christine Blomquist
Key Words: Lean, Kaizen, Continuous Improvement, Motivation,
Sensemaking.
Purpose: The purpose of the study is to evaluate which factors that affect the
possibility of keeping up the work with continuous improvements.
Methodology: The method of the study was qualitative interviews in two different
businesses.
Theoretical Perspectives: In the study we used the theories of motivation and sensemaking.
Empirical Foundation: The empirical foundation is based on interviews with four
employees in each organization with different positions.
Conclusions: The study concludes that employees seem be driven by intrinsic
motivation when working with continuous improvements, also that
it may be important for the improvement work to make sense. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/4498762
- author
- Gabrielsson, Martin LU ; Bengtsson, Sara LU and Morina, Emire LU
- supervisor
- organization
- alternative title
- En komparativ studie om ständig förbättring
- course
- FEKH49 20141
- year
- 2014
- type
- M2 - Bachelor Degree
- subject
- keywords
- Lean, Kaizen, Ständig förbättring, Motivation, Sensemaking
- language
- Swedish
- id
- 4498762
- date added to LUP
- 2014-06-26 16:11:59
- date last changed
- 2014-06-26 16:11:59
@misc{4498762,
abstract = {{Title: Kaizen - The Pursuit of Perfection
Seminar Date: June 5th 2014
Course: FEKH49, Degree Project in Organization
Undergraduate Level, 15.0 credits.
Authors: Sara Bengtsson, Martin Gabrielsson & Emire Morina
Advisor: Christine Blomquist
Key Words: Lean, Kaizen, Continuous Improvement, Motivation,
Sensemaking.
Purpose: The purpose of the study is to evaluate which factors that affect the
possibility of keeping up the work with continuous improvements.
Methodology: The method of the study was qualitative interviews in two different
businesses.
Theoretical Perspectives: In the study we used the theories of motivation and sensemaking.
Empirical Foundation: The empirical foundation is based on interviews with four
employees in each organization with different positions.
Conclusions: The study concludes that employees seem be driven by intrinsic
motivation when working with continuous improvements, also that
it may be important for the improvement work to make sense.}},
author = {{Gabrielsson, Martin and Bengtsson, Sara and Morina, Emire}},
language = {{swe}},
note = {{Student Paper}},
title = {{Kaizen - strävan efter perfektion}},
year = {{2014}},
}