Is reshoring the optimal strategy? En studie av motiven för reshoring och svenska industriföretags värdering av strukturella faktorer
(2015) FEKH19 20151Department of Business Administration
- Abstract (Swedish)
- Denna studie syftar till att utveckla ett analysverktyg för företag som överväger en
reshoringstrategi. Trenden att återflytta produktion till ursprungslandet är ny, men
växande och ett tomrum av teoretisk vägledning har funnits. Arbetet är av främst
kvalitativ karaktär med fallstudier av svenska industriföretag som återflyttat
verksamhet. Forskningsdesign kan liknas vid pattern matching (Yin, 2013), där ett
eventuellt mönster har undersökts. Utgångspunkt för studien är Porter (1985) med
dess 10 strukturella faktorer, vilka påverkar ett företags strategi och värdeskapandet i
värdekedjan. Dessa strukturella faktorer har i detta arbete sammankopplats med
motiven för reshoring (Bossche, Gupta, Hector & Gupta, 2014) för att skapa ett
... (More) - Denna studie syftar till att utveckla ett analysverktyg för företag som överväger en
reshoringstrategi. Trenden att återflytta produktion till ursprungslandet är ny, men
växande och ett tomrum av teoretisk vägledning har funnits. Arbetet är av främst
kvalitativ karaktär med fallstudier av svenska industriföretag som återflyttat
verksamhet. Forskningsdesign kan liknas vid pattern matching (Yin, 2013), där ett
eventuellt mönster har undersökts. Utgångspunkt för studien är Porter (1985) med
dess 10 strukturella faktorer, vilka påverkar ett företags strategi och värdeskapandet i
värdekedjan. Dessa strukturella faktorer har i detta arbete sammankopplats med
motiven för reshoring (Bossche, Gupta, Hector & Gupta, 2014) för att skapa ett
analysverktyg. Genom att analysera de strukturella faktorernas relevans utifrån
motiven för reshoring har ett preliminärt ramverk upprättats. Ramverket har därefter
reviderats utefter analysresultaten av fallföretagens värderingar av de strukturella
faktorerna. Bakgrunden till ramverkets kategoriseringar fås genom analys av tre
värdelogiker; value chain (Porter, 1985), value shop (Stabell & Fjeldstad, 1998) och
package logic (Johansson & Jonsson, 2012). Av studien har relevansen för sju av de
tio faktorerna kunnat fastställas som mindre viktig, relativt viktig eller väldigt viktig.
För företag som står inför ett lokaliseringsbeslut tjänar ramverket, som indikator för
huruvida reshoring är en lämplig strategi för dem. (Less) - Popular Abstract
- This study aims to develop a framework for companies who are considering a
reshoring strategy. The trend of bringing manufacturing back to the home country is
new and lacks theoretical guidance. The study is mainly of qualitative character with
case studies of Swedish industrial companies. The study design resembles pattern
matching (Yin, 2013), where a potential pattern has been explored. The theoretical
base is Porters (1985) ten drivers that effect strategy and how companies create value.
These drivers have been evaluated against the motives for reshoring (Bossche, Gupta,
Hector & Gupta, 2014) to create an analytical tool. By analysing the drivers relevance
from a reshoring perspective a framework has been developed. The... (More) - This study aims to develop a framework for companies who are considering a
reshoring strategy. The trend of bringing manufacturing back to the home country is
new and lacks theoretical guidance. The study is mainly of qualitative character with
case studies of Swedish industrial companies. The study design resembles pattern
matching (Yin, 2013), where a potential pattern has been explored. The theoretical
base is Porters (1985) ten drivers that effect strategy and how companies create value.
These drivers have been evaluated against the motives for reshoring (Bossche, Gupta,
Hector & Gupta, 2014) to create an analytical tool. By analysing the drivers relevance
from a reshoring perspective a framework has been developed. The framework has
then been revised after the analytical results from the case studies. The background of
the classifications in the framework is built on three theories of value logic; value
chain (Porter, 1985), value shop (Stabell & Fjeldstad, 1998) and package logic
(Johansson & Jonsson, 2012). From the study, the relevance for seven of the ten
drivers have been determined as less important, relatively important or very
important. For companies that are contemplating relocating their manufacturing, the (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/7472392
- author
- Jonzon, Fredrika LU ; Svenningsson, Andrea LU and Mattsson, Kalle LU
- supervisor
- organization
- course
- FEKH19 20151
- year
- 2015
- type
- M2 - Bachelor Degree
- subject
- keywords
- Reshoring, Drivers, Strukturella faktorer, Value chain, Value shop, Package logic
- language
- Swedish
- id
- 7472392
- date added to LUP
- 2015-07-02 13:47:47
- date last changed
- 2015-07-02 13:47:47
@misc{7472392, abstract = {{Denna studie syftar till att utveckla ett analysverktyg för företag som överväger en reshoringstrategi. Trenden att återflytta produktion till ursprungslandet är ny, men växande och ett tomrum av teoretisk vägledning har funnits. Arbetet är av främst kvalitativ karaktär med fallstudier av svenska industriföretag som återflyttat verksamhet. Forskningsdesign kan liknas vid pattern matching (Yin, 2013), där ett eventuellt mönster har undersökts. Utgångspunkt för studien är Porter (1985) med dess 10 strukturella faktorer, vilka påverkar ett företags strategi och värdeskapandet i värdekedjan. Dessa strukturella faktorer har i detta arbete sammankopplats med motiven för reshoring (Bossche, Gupta, Hector & Gupta, 2014) för att skapa ett analysverktyg. Genom att analysera de strukturella faktorernas relevans utifrån motiven för reshoring har ett preliminärt ramverk upprättats. Ramverket har därefter reviderats utefter analysresultaten av fallföretagens värderingar av de strukturella faktorerna. Bakgrunden till ramverkets kategoriseringar fås genom analys av tre värdelogiker; value chain (Porter, 1985), value shop (Stabell & Fjeldstad, 1998) och package logic (Johansson & Jonsson, 2012). Av studien har relevansen för sju av de tio faktorerna kunnat fastställas som mindre viktig, relativt viktig eller väldigt viktig. För företag som står inför ett lokaliseringsbeslut tjänar ramverket, som indikator för huruvida reshoring är en lämplig strategi för dem.}}, author = {{Jonzon, Fredrika and Svenningsson, Andrea and Mattsson, Kalle}}, language = {{swe}}, note = {{Student Paper}}, title = {{Is reshoring the optimal strategy? En studie av motiven för reshoring och svenska industriföretags värdering av strukturella faktorer}}, year = {{2015}}, }