Mjuka värden i en hård bransch
(2018) FEKH19 20181Department of Business Administration
- Abstract (Swedish)
- Examensarbetets titel: Mjuka värden i en hård bransch: En fallstudie av Axis
Communications företagskultur
Seminariedatum: 2018-06-05
Ämne/kurs: FEKH19 Examensarbete kandidatnivå i Strategic Management 15 högskolepoäng
Författare: Christoffer Connée, Tobias Johansson, Clara Markstedt
Handledare: Niklas Hallberg
Nyckelord: Företagskultur, Koordination, Resursbaserat synsätt, Teamwork, Projekt.
Syfte: Att förstå hur organisationskultur påverkar koordinationen i företag med höga krav på
kompetens och få insikt i vilka aspekter av kulturen som leder till en välfungerande
koordination.
Metod: En kvalitativ fallstudie med induktiv ansats på Axis Communications. Åtta
semistrukturerade intervjuer genomfördes för datainsamling. Datan... (More) - Examensarbetets titel: Mjuka värden i en hård bransch: En fallstudie av Axis
Communications företagskultur
Seminariedatum: 2018-06-05
Ämne/kurs: FEKH19 Examensarbete kandidatnivå i Strategic Management 15 högskolepoäng
Författare: Christoffer Connée, Tobias Johansson, Clara Markstedt
Handledare: Niklas Hallberg
Nyckelord: Företagskultur, Koordination, Resursbaserat synsätt, Teamwork, Projekt.
Syfte: Att förstå hur organisationskultur påverkar koordinationen i företag med höga krav på
kompetens och få insikt i vilka aspekter av kulturen som leder till en välfungerande
koordination.
Metod: En kvalitativ fallstudie med induktiv ansats på Axis Communications. Åtta
semistrukturerade intervjuer genomfördes för datainsamling. Datan analyserades sedan
utifrån vedertagna dimensioner på organisationskultur och koordination. Slutligen användes
mönsterjämförelse för att genomföra en analys och svara på forskningsfrågan.
Teoretiska perspektiv: Det övergripande teoretiska ramverket som studien baseras på är det
resursbaserade synsättet främst utifrån Barney (1986) som beskriver att en stark
företagskultur kan leda till konkurrensfördelar. Kotter och Heskett (1992) menar att
företagskultur kan leda till förbättrad koordination. För dimensionalisering av företagskultur
har Hofstede (1998) legat till grund. Motsvarande dimensionalisering av koordination ur
Brannick, Prince, Prince och Salas (1995).
Empiri: Axis möter efterfrågan på innovation genom ett projektbaserat arbetssätt och en platt
organisation där anställda förväntas ta stort eget ansvar.
Resultat: Axis medvetna och anpassade företagskultur har en positiv effekt på den interna
koordinationen. I det reviderade teoretiska ramverket presenteras hur de olika dimensionerna
av företagskulturen påverkar den interna koordinationen. (Less) - Popular Abstract
- Title: Soft values in a tough industry: A case study of Axis Communications corporate
culture
Seminar date: 2018-06-05
Course: FEKH19 Business Administration: Bachelor Degree Project in Strategic
Management Undergraduate Level, 15 University Credits Points
Authors: Christoffer Connée, Tobias Johansson, Clara Markstedt
Advisor: Niklas Hallberg
Key words: Corporate culture, Coordination, Resource-based view, Teamwork, Projects.
Purpose: To understand how organizational culture affects the coordination of companies
with high skills requirements and gain insight into what aspects of culture lead to a well-
functioning coordination.
Methodology: A qualitative case study with inductive approach to Axis Communications.
Eight... (More) - Title: Soft values in a tough industry: A case study of Axis Communications corporate
culture
Seminar date: 2018-06-05
Course: FEKH19 Business Administration: Bachelor Degree Project in Strategic
Management Undergraduate Level, 15 University Credits Points
Authors: Christoffer Connée, Tobias Johansson, Clara Markstedt
Advisor: Niklas Hallberg
Key words: Corporate culture, Coordination, Resource-based view, Teamwork, Projects.
Purpose: To understand how organizational culture affects the coordination of companies
with high skills requirements and gain insight into what aspects of culture lead to a well-
functioning coordination.
Methodology: A qualitative case study with inductive approach to Axis Communications.
Eight semi-structured interviews were conducted for collecting data. The data was then
analyzed on the basis of established dimensions of organizational culture and coordination.
Finally, pattern matching was used to carry out an analysis and answer the research question.
Theoretical perspectives: The overall theoretical framework on which the study is based is
the resource-based view, primarily based on Barney (1986), who describes that a strong
corporate culture can lead to competitive advantages. Kotter and Heskett (1992) found that
corporate culture can lead to improved coordination. For dimensionalization of the
organizational culture Hofstede (1998) was used. Corresponding dimensions for coordination
was taken from Brannick, Prince, Prince and Salas (1995).
Empirical foundation: Axis meets the demand for innovation through a project-based
approach and a flat organization where employees are expected to take great responsibility.
Conclusions: Axis conscious and customized corporate culture has a positive effect on
internal coordination. The revised theoretical framework presents how the different
dimensions of corporate culture affect internal coordination. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/8953410
- author
- Johansson, Tobias LU ; Markstedt, Clara LU and Connée, Christoffer LU
- supervisor
- organization
- alternative title
- En fallstudie av Axis Communications företagskultur
- course
- FEKH19 20181
- year
- 2018
- type
- M2 - Bachelor Degree
- subject
- language
- Swedish
- id
- 8953410
- date added to LUP
- 2018-06-29 10:53:55
- date last changed
- 2018-06-29 10:53:55
@misc{8953410, abstract = {{Examensarbetets titel: Mjuka värden i en hård bransch: En fallstudie av Axis Communications företagskultur Seminariedatum: 2018-06-05 Ämne/kurs: FEKH19 Examensarbete kandidatnivå i Strategic Management 15 högskolepoäng Författare: Christoffer Connée, Tobias Johansson, Clara Markstedt Handledare: Niklas Hallberg Nyckelord: Företagskultur, Koordination, Resursbaserat synsätt, Teamwork, Projekt. Syfte: Att förstå hur organisationskultur påverkar koordinationen i företag med höga krav på kompetens och få insikt i vilka aspekter av kulturen som leder till en välfungerande koordination. Metod: En kvalitativ fallstudie med induktiv ansats på Axis Communications. Åtta semistrukturerade intervjuer genomfördes för datainsamling. Datan analyserades sedan utifrån vedertagna dimensioner på organisationskultur och koordination. Slutligen användes mönsterjämförelse för att genomföra en analys och svara på forskningsfrågan. Teoretiska perspektiv: Det övergripande teoretiska ramverket som studien baseras på är det resursbaserade synsättet främst utifrån Barney (1986) som beskriver att en stark företagskultur kan leda till konkurrensfördelar. Kotter och Heskett (1992) menar att företagskultur kan leda till förbättrad koordination. För dimensionalisering av företagskultur har Hofstede (1998) legat till grund. Motsvarande dimensionalisering av koordination ur Brannick, Prince, Prince och Salas (1995). Empiri: Axis möter efterfrågan på innovation genom ett projektbaserat arbetssätt och en platt organisation där anställda förväntas ta stort eget ansvar. Resultat: Axis medvetna och anpassade företagskultur har en positiv effekt på den interna koordinationen. I det reviderade teoretiska ramverket presenteras hur de olika dimensionerna av företagskulturen påverkar den interna koordinationen.}}, author = {{Johansson, Tobias and Markstedt, Clara and Connée, Christoffer}}, language = {{swe}}, note = {{Student Paper}}, title = {{Mjuka värden i en hård bransch}}, year = {{2018}}, }