Advanced

Supply Chain Risk Management : en idégenerator för hantering av avbrottsrisker i flödeskedjor

Paulsson, Ulf LU (2017)
Abstract (Swedish)
Dagens moderna samhälle är ett i många avseenden sårbart samhälle. Det har inte varit någon medveten strävan utan är en konsekvens av att samhället till stor del kommit att bli uppbyggt kring försörjningskedjor (supply chains). I dessa hårt integrerade kedjor med ett flertal ofta globalt utspridda led flyter en ständig ström av fysiska varor, tjänster samt kombinationer av varor och tjänster.
Det enskilda företagets (eller organisationens) försörjningskedja och dess omvärld är under ständig förändring, vilket påverkar dess riskbild. Att helt undvika att drabbas av avbrott och störningar kan vara svårt och är kanske inte ens önskvärt, med tanke på de höga kostnader för riskhantering som detta förmodligen skulle kräva. Däremot är det... (More)
Dagens moderna samhälle är ett i många avseenden sårbart samhälle. Det har inte varit någon medveten strävan utan är en konsekvens av att samhället till stor del kommit att bli uppbyggt kring försörjningskedjor (supply chains). I dessa hårt integrerade kedjor med ett flertal ofta globalt utspridda led flyter en ständig ström av fysiska varor, tjänster samt kombinationer av varor och tjänster.
Det enskilda företagets (eller organisationens) försörjningskedja och dess omvärld är under ständig förändring, vilket påverkar dess riskbild. Att helt undvika att drabbas av avbrott och störningar kan vara svårt och är kanske inte ens önskvärt, med tanke på de höga kostnader för riskhantering som detta förmodligen skulle kräva. Däremot är det viktigt att man inte drabbas onödigt hårt, eftersom det ju innebär ett slöseri med resurser.
I konkurrensutsatta verksamheter är det också viktigt att man inte drabbas värre än konkurrenterna: helst ska man påverkas mindre. Effektiv riskhantering kan här utgöra en viktig konkurrensfördel.
I denna publikation presenteras en idégenerator som är avsedd att användas när man letar efter nya alternativ för att hantera företagets avbrottsrisker. Idégeneratorn består av 22 olika riskhanteringsmetoder och 8 olika riskfaktorer. Tillsammans skapar detta 176 unika riskhanteringsalternativ. Det inledande skedet av sökandet brukar karaktäriseras av ”brainstorming” dvs. det gäller att hitta så många nya riskhanteringalternaiv som möjligt, gärna otraditionella sådana. Här kan idégeneratorn varit till stor hjälp.
(Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
author
organization
publishing date
type
Other contribution
publication status
published
subject
categories
Popular Science
pages
15 pages
language
Swedish
LU publication?
yes
id
037a9ba5-4e43-4fea-ba09-f61bc6b4ae58
date added to LUP
2017-05-12 14:30:01
date last changed
2017-08-16 12:59:31
@misc{037a9ba5-4e43-4fea-ba09-f61bc6b4ae58,
  abstract     = {Dagens moderna samhälle är ett i många avseenden sårbart samhälle. Det har inte varit någon medveten strävan utan är en konsekvens av att samhället till stor del kommit att bli uppbyggt kring försörjningskedjor (supply chains). I dessa hårt integrerade kedjor med ett flertal ofta globalt utspridda led flyter en ständig ström av fysiska varor, tjänster samt kombinationer av varor och tjänster.<br/>Det enskilda företagets (eller organisationens) försörjningskedja och dess omvärld är under ständig förändring, vilket påverkar dess riskbild. Att helt undvika att drabbas av avbrott och störningar kan vara svårt och är kanske inte ens önskvärt, med tanke på de höga kostnader för riskhantering som detta förmodligen skulle kräva. Däremot är det viktigt att man inte drabbas onödigt hårt, eftersom det ju innebär ett slöseri med resurser.<br/>I konkurrensutsatta verksamheter är det också viktigt att man inte drabbas värre än konkurrenterna: helst ska man påverkas mindre. Effektiv riskhantering kan här utgöra en viktig konkurrensfördel.<br/>I denna publikation presenteras en idégenerator som är avsedd att användas när man letar efter nya alternativ för att hantera företagets avbrottsrisker. Idégeneratorn består av 22 olika riskhanteringsmetoder och 8 olika riskfaktorer. Tillsammans skapar detta 176 unika riskhanteringsalternativ. Det inledande skedet av sökandet brukar karaktäriseras av ”brainstorming” dvs. det gäller att hitta så många nya riskhanteringalternaiv som möjligt, gärna otraditionella sådana. Här kan idégeneratorn varit till stor hjälp.<br/>},
  author       = {Paulsson, Ulf},
  language     = {swe},
  month        = {05},
  pages        = {15},
  title        = {Supply Chain Risk Management : en idégenerator för hantering av avbrottsrisker i flödeskedjor},
  year         = {2017},
}