Växla upp kompetensen - så klarar vi generationsväxlingen i offentliga fastighetsföretag
Mattisson, Ola LU ; Ramberg, Ulf LU
and Månsson, Caroline
(2008)
- Abstract (Swedish)
- Det finns ingen anledning att varna längre om en förestående generationsväxling och kommande kompetensförsörjningsproblem. Den tiden är nu!
40-talisterna har alla snart gått i pension samtidigt som personalomsättningen ökar på hela arbetsmarknaden. Kompetens inom fastighetsbranschen har blivit en färskvara som det nu finns för lite av då det också råder brist på utbildningsmöjligheter. Brukare av de offentliga fastighetslokalerna ställer nya och högre krav som måste mötas i konkurrens med privata fastighetsorganisationer. Den offentliga fastighetsbranschen är därmed en bransch i omvandling.
Branschen står delvis inför ett vägval. Ska branschen tillhandahålla egen spjutspetskompetens inom offentlig... (More) - Det finns ingen anledning att varna längre om en förestående generationsväxling och kommande kompetensförsörjningsproblem. Den tiden är nu!
40-talisterna har alla snart gått i pension samtidigt som personalomsättningen ökar på hela arbetsmarknaden. Kompetens inom fastighetsbranschen har blivit en färskvara som det nu finns för lite av då det också råder brist på utbildningsmöjligheter. Brukare av de offentliga fastighetslokalerna ställer nya och högre krav som måste mötas i konkurrens med privata fastighetsorganisationer. Den offentliga fastighetsbranschen är därmed en bransch i omvandling.
Branschen står delvis inför ett vägval. Ska branschen tillhandahålla egen spjutspetskompetens inom offentlig fastighetsförvaltning eller vara en god beställare? Oberoende av vilken strategi som de offentliga fastighetsorganisationerna väljer, visar studien att attraktiviteten för branschen behöver stärkas för att ”rätt” kompetens ska kunna rekryteras. det gäller för organisationen att säkerställa att befintliga kunskaper och ”rätt” kompetens överförs till de nya medarbetarna.
I rapporten finns det konkreta exempel på hur både större och mindre fastighetsorganisationer har arbetat med frågor som berör den framtida kompetensförsörjningen. Exempel ges på metoder för hur en offentlig fastighetsorganisation kan arbeta med att skapa en attraktiv bransch, hur offentliga fastighetsorganisationer på olika sätt har arbetat kompetensöverföring inom den egna verksamheten samt hur eventuella framtida kompetensglapp kan identifieras. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
https://lup.lub.lu.se/record/1764254
- author
- Mattisson, Ola
LU
; Ramberg, Ulf
LU
and Månsson, Caroline
- publishing date
- 2008
- type
- Book/Report
- publication status
- published
- subject
- keywords
- change of generations, management, strategy
- categories
- Popular Science
- pages
- 60 pages
- publisher
- U.F.O.S
- ISBN
- 978-91-7164-341-4
- language
- Swedish
- LU publication?
- no
- id
- 58fd3535-2aa3-4ab2-916b-cee7751ea885 (old id 1764254)
- date added to LUP
- 2016-04-04 11:54:18
- date last changed
- 2018-11-21 21:07:55
@techreport{58fd3535-2aa3-4ab2-916b-cee7751ea885,
abstract = {{Det finns ingen anledning att varna längre om en förestående generationsväxling och kommande kompetensförsörjningsproblem. Den tiden är nu! <br/><br>
<br/><br>
40-talisterna har alla snart gått i pension samtidigt som personalomsättningen ökar på hela arbetsmarknaden. Kompetens inom fastighetsbranschen har blivit en färskvara som det nu finns för lite av då det också råder brist på utbildningsmöjligheter. Brukare av de offentliga fastighetslokalerna ställer nya och högre krav som måste mötas i konkurrens med privata fastighetsorganisationer. Den offentliga fastighetsbranschen är därmed en bransch i omvandling.<br/><br>
<br/><br>
Branschen står delvis inför ett vägval. Ska branschen tillhandahålla egen spjutspetskompetens inom offentlig fastighetsförvaltning eller vara en god beställare? Oberoende av vilken strategi som de offentliga fastighetsorganisationerna väljer, visar studien att attraktiviteten för branschen behöver stärkas för att ”rätt” kompetens ska kunna rekryteras. det gäller för organisationen att säkerställa att befintliga kunskaper och ”rätt” kompetens överförs till de nya medarbetarna. <br/><br>
<br/><br>
I rapporten finns det konkreta exempel på hur både större och mindre fastighetsorganisationer har arbetat med frågor som berör den framtida kompetensförsörjningen. Exempel ges på metoder för hur en offentlig fastighetsorganisation kan arbeta med att skapa en attraktiv bransch, hur offentliga fastighetsorganisationer på olika sätt har arbetat kompetensöverföring inom den egna verksamheten samt hur eventuella framtida kompetensglapp kan identifieras.}},
author = {{Mattisson, Ola and Ramberg, Ulf and Månsson, Caroline}},
institution = {{U.F.O.S}},
isbn = {{978-91-7164-341-4}},
keywords = {{change of generations; management; strategy}},
language = {{swe}},
title = {{Växla upp kompetensen - så klarar vi generationsväxlingen i offentliga fastighetsföretag}},
year = {{2008}},
}