Riskhanteringsprocessen och flödessäkerheten
(2017)- Abstract (Swedish)
- I denna publikation karakteriseras riskhanteringsprocessen som bestående av 14 olika steg och varje steg beskrivs och diskuteras. Även utvidgade aspekter på riskhanteringsprocessen samt riskhanteringens ekonomiska betydelse behandlas.
Dagens moderna samhälle är ett i många avseenden sårbart samhälle till stor del uppbyggt kring försörjningskedjor (supply chains). I dessa hårt integrerade kedjor med ett flertal ofta globalt utspridda led flyter en ständig ström av fysiska varor, tjänster samt kombinationer av varor och tjänster. Ett avbrott i något av flödena kan lätt få stora negativa konsekvenser.
Det enskilda företagets (eller organisationens) försörjningskedja och dess omvärld är under ständig förändring, vilket påverkar dess... (More) - I denna publikation karakteriseras riskhanteringsprocessen som bestående av 14 olika steg och varje steg beskrivs och diskuteras. Även utvidgade aspekter på riskhanteringsprocessen samt riskhanteringens ekonomiska betydelse behandlas.
Dagens moderna samhälle är ett i många avseenden sårbart samhälle till stor del uppbyggt kring försörjningskedjor (supply chains). I dessa hårt integrerade kedjor med ett flertal ofta globalt utspridda led flyter en ständig ström av fysiska varor, tjänster samt kombinationer av varor och tjänster. Ett avbrott i något av flödena kan lätt få stora negativa konsekvenser.
Det enskilda företagets (eller organisationens) försörjningskedja och dess omvärld är under ständig förändring, vilket påverkar dess riskbild. Att helt undvika att drabbas av avbrott och störningar kan vara svårt och är kanske inte ens önskvärt, med tanke på de höga kostnader för riskhantering som detta förmodligen skulle kräva. Däremot är det viktigt att man inte drabbas onödigt hårt, eftersom det ju innebär ett slöseri med resurser. I konkurrensutsatta verksamheter är det extra viktigt att man inte drabbas värre än konkurrenterna: helst ska man påverkas mindre. Effektiv riskhantering kan här utgöra en viktig konkurrensfördel.
(Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
https://lup.lub.lu.se/record/e3724f5d-f38f-4b76-af7b-3f7e706c327d
- author
- Paulsson, Ulf LU
- organization
- publishing date
- 2017-03-13
- type
- Other contribution
- publication status
- published
- subject
- categories
- Popular Science
- pages
- 9 pages
- language
- Swedish
- LU publication?
- yes
- id
- e3724f5d-f38f-4b76-af7b-3f7e706c327d
- date added to LUP
- 2017-03-13 12:39:51
- date last changed
- 2018-11-21 21:30:37
@misc{e3724f5d-f38f-4b76-af7b-3f7e706c327d, abstract = {{I denna publikation karakteriseras riskhanteringsprocessen som bestående av 14 olika steg och varje steg beskrivs och diskuteras. Även utvidgade aspekter på riskhanteringsprocessen samt riskhanteringens ekonomiska betydelse behandlas.<br/>Dagens moderna samhälle är ett i många avseenden sårbart samhälle till stor del uppbyggt kring försörjningskedjor (supply chains). I dessa hårt integrerade kedjor med ett flertal ofta globalt utspridda led flyter en ständig ström av fysiska varor, tjänster samt kombinationer av varor och tjänster. Ett avbrott i något av flödena kan lätt få stora negativa konsekvenser.<br/>Det enskilda företagets (eller organisationens) försörjningskedja och dess omvärld är under ständig förändring, vilket påverkar dess riskbild. Att helt undvika att drabbas av avbrott och störningar kan vara svårt och är kanske inte ens önskvärt, med tanke på de höga kostnader för riskhantering som detta förmodligen skulle kräva. Däremot är det viktigt att man inte drabbas onödigt hårt, eftersom det ju innebär ett slöseri med resurser. I konkurrensutsatta verksamheter är det extra viktigt att man inte drabbas värre än konkurrenterna: helst ska man påverkas mindre. Effektiv riskhantering kan här utgöra en viktig konkurrensfördel.<br/><br/><br/>}}, author = {{Paulsson, Ulf}}, language = {{swe}}, month = {{03}}, title = {{Riskhanteringsprocessen och flödessäkerheten}}, url = {{https://lup.lub.lu.se/search/files/24907788/RHprocessen_och_fl_dess_kerheten_2.5_2017.pdf}}, year = {{2017}}, }