Advanced

Vad har vi lärt oss om att styra och leda med tillit?

Bringselius, Louise LU (2018) In Styra och leda med tillit
Abstract (Swedish)
Tillitsbaserad styrning och ledning kan ta sig olika uttryck i olika
sammanhang. Det finns dock en rad inslag som återkommer. I detta
kapitel sammanfattar jag vad vi har lärt oss från bidragen i denna
antologi. Jag lyfter särskilt fram tio insikter. Bland dessa märks vikten
av ett gott samarbete mellan tjänstemän och politiker, psykologisk
trygghet, medledarskap, kollegialt lärande, samt en selektiv
användning av olika former av styrsignaler. Avslutningsvis resonerar
jag kring hur tillit skulle kunna ingå som en del av en gemensam
värdegrund för offentligt finansierad verksamhet. Jag resonerar även
kring vad jag menar är en utveckling i riktning från en teknokratisk
styrning, mot en mer mänsklig... (More)
Tillitsbaserad styrning och ledning kan ta sig olika uttryck i olika
sammanhang. Det finns dock en rad inslag som återkommer. I detta
kapitel sammanfattar jag vad vi har lärt oss från bidragen i denna
antologi. Jag lyfter särskilt fram tio insikter. Bland dessa märks vikten
av ett gott samarbete mellan tjänstemän och politiker, psykologisk
trygghet, medledarskap, kollegialt lärande, samt en selektiv
användning av olika former av styrsignaler. Avslutningsvis resonerar
jag kring hur tillit skulle kunna ingå som en del av en gemensam
värdegrund för offentligt finansierad verksamhet. Jag resonerar även
kring vad jag menar är en utveckling i riktning från en teknokratisk
styrning, mot en mer mänsklig välfärdsstat. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
author
organization
publishing date
type
Chapter in Book/Report/Conference proceeding
publication status
published
subject
in
Styra och leda med tillit
editor
Bringselius, Louise and
issue
2018:38
ISBN
9789138248058
language
Swedish
LU publication?
yes
id
fbeec5fd-94cc-42e2-9b97-5d37b1741d1a
date added to LUP
2018-08-04 21:50:46
date last changed
2018-08-06 10:02:57
@misc{fbeec5fd-94cc-42e2-9b97-5d37b1741d1a,
  abstract     = {Tillitsbaserad styrning och ledning kan ta sig olika uttryck i olika<br/>sammanhang. Det finns dock en rad inslag som återkommer. I detta<br/>kapitel sammanfattar jag vad vi har lärt oss från bidragen i denna<br/>antologi. Jag lyfter särskilt fram tio insikter. Bland dessa märks vikten<br/>av ett gott samarbete mellan tjänstemän och politiker, psykologisk<br/>trygghet, medledarskap, kollegialt lärande, samt en selektiv<br/>användning av olika former av styrsignaler. Avslutningsvis resonerar<br/>jag kring hur tillit skulle kunna ingå som en del av en gemensam<br/>värdegrund för offentligt finansierad verksamhet. Jag resonerar även<br/>kring vad jag menar är en utveckling i riktning från en teknokratisk<br/>styrning, mot en mer mänsklig välfärdsstat.},
  author       = {Bringselius, Louise},
  editor       = {Bringselius, Louise},
  isbn         = {9789138248058},
  language     = {swe},
  month        = {06},
  number       = {2018:38},
  series       = {Styra och leda med tillit},
  title        = {Vad har vi lärt oss om att styra och leda med tillit?},
  year         = {2018},
}