Leva på systemet
(2007)Department of Business Administration
- Abstract (Swedish)
- Vi vill med denna uppsats förklara hur små aktörer i en starkt reglerad marknad skapar konkurrensfördelar och om dessa är konkurrenskraftiga i en avreglerad marknad. Vi kommer fram till att mindre aktörer i en reglerad alkoholmarknad skapar sina konkurrensfördelar genom att effektivt sammanföra sina starka resurser, i form av know how om produkten och ett kvalitativt nätverk. Denna konkurrensfördel leder till kontinuerlig representation på Systembolaget. Det är genom denna representation företagen uppfyller KSF och därmed blir effektivt organiserade och får den finansiella uppbackningen som möjliggör att tillgodogöra sig de vinster konkurrensfördelen genererar. Möjligheterna att skapa efterfråga ökar i den avreglerade marknaden då... (More)
- Vi vill med denna uppsats förklara hur små aktörer i en starkt reglerad marknad skapar konkurrensfördelar och om dessa är konkurrenskraftiga i en avreglerad marknad. Vi kommer fram till att mindre aktörer i en reglerad alkoholmarknad skapar sina konkurrensfördelar genom att effektivt sammanföra sina starka resurser, i form av know how om produkten och ett kvalitativt nätverk. Denna konkurrensfördel leder till kontinuerlig representation på Systembolaget. Det är genom denna representation företagen uppfyller KSF och därmed blir effektivt organiserade och får den finansiella uppbackningen som möjliggör att tillgodogöra sig de vinster konkurrensfördelen genererar. Möjligheterna att skapa efterfråga ökar i den avreglerade marknaden då aktörerna fritt kan disponera marknadsföringsverktyget 4P. Kravet på materiella resurser,
främst i form av finansiella tillgångar, ökar dock i högre takt än möjligheterna att skapa efterfråga då beskyddet från Systembolaget försvinner. Detta leder till mindre möjligheter för den mindre aktören att tillgodogöra sig de intäkter företagets
kärnkompetens genererar. Resultatet blir att företagen inte längre kan anses vara effektivt organiserade och tappar därmed sin konkurrenskraft. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/1341226
- author
- Magnusson, Jon ; Leon Uriarte, Nicolas and Gustafsson, David
- supervisor
- organization
- year
- 2007
- type
- H1 - Master's Degree (One Year)
- subject
- keywords
- Key Success Factors, Kompetensprofil, Ölimport, Systembolaget, Avreglering, Management of enterprises, Företagsledning, management
- language
- Swedish
- id
- 1341226
- date added to LUP
- 2007-01-18 00:00:00
- date last changed
- 2012-04-02 16:26:10
@misc{1341226,
abstract = {{Vi vill med denna uppsats förklara hur små aktörer i en starkt reglerad marknad skapar konkurrensfördelar och om dessa är konkurrenskraftiga i en avreglerad marknad. Vi kommer fram till att mindre aktörer i en reglerad alkoholmarknad skapar sina konkurrensfördelar genom att effektivt sammanföra sina starka resurser, i form av know how om produkten och ett kvalitativt nätverk. Denna konkurrensfördel leder till kontinuerlig representation på Systembolaget. Det är genom denna representation företagen uppfyller KSF och därmed blir effektivt organiserade och får den finansiella uppbackningen som möjliggör att tillgodogöra sig de vinster konkurrensfördelen genererar. Möjligheterna att skapa efterfråga ökar i den avreglerade marknaden då aktörerna fritt kan disponera marknadsföringsverktyget 4P. Kravet på materiella resurser,
främst i form av finansiella tillgångar, ökar dock i högre takt än möjligheterna att skapa efterfråga då beskyddet från Systembolaget försvinner. Detta leder till mindre möjligheter för den mindre aktören att tillgodogöra sig de intäkter företagets
kärnkompetens genererar. Resultatet blir att företagen inte längre kan anses vara effektivt organiserade och tappar därmed sin konkurrenskraft.}},
author = {{Magnusson, Jon and Leon Uriarte, Nicolas and Gustafsson, David}},
language = {{swe}},
note = {{Student Paper}},
title = {{Leva på systemet}},
year = {{2007}},
}