Svensk kod för bolagsstyrning
(2008)Department of Business Administration
- Abstract (Swedish)
- Syftet med vår studie är att ange och diskutera ett antal effekter för det interna arbetet i ett antal börsnoterade företag som följer koden. Vår undersökning är gjord utifrån en deduktiv ansats. För datainsamlingen har vi använt oss av en kvalitativ metod i form av intervjuer. Koden är generellt sett uppskattad bland företagen, där den framför allt bidrar till en ökad transparens. Kodens främsta nackdel är att den kan uppfattas som byråkratisk och bidrar till merarbete. När det gäller risker med svag bolagsstyrning tar bolagen det egna perspektivet, och har svårt att se riskerna för ägarna. Koden har inte inneburit några större förändringar i det interna arbetet, och mycket av det som koden ska bidra till menar respondenterna att de... (More)
- Syftet med vår studie är att ange och diskutera ett antal effekter för det interna arbetet i ett antal börsnoterade företag som följer koden. Vår undersökning är gjord utifrån en deduktiv ansats. För datainsamlingen har vi använt oss av en kvalitativ metod i form av intervjuer. Koden är generellt sett uppskattad bland företagen, där den framför allt bidrar till en ökad transparens. Kodens främsta nackdel är att den kan uppfattas som byråkratisk och bidrar till merarbete. När det gäller risker med svag bolagsstyrning tar bolagen det egna perspektivet, och har svårt att se riskerna för ägarna. Koden har inte inneburit några större förändringar i det interna arbetet, och mycket av det som koden ska bidra till menar respondenterna att de uppfyllde redan innan. Koden skapar dessutom endast förändringar inom de områden den dikterar, verksamhet utanför den direkta regleringen påverkas inte. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/1341633
- author
- Lindgren, Johan ; Bernspång, Richard and Hansson, Henrik
- supervisor
- organization
- year
- 2008
- type
- M2 - Bachelor Degree
- subject
- keywords
- Svensk kod för bolagsstyrning, börsnoterade bolag, internt arbete, transparens, Management of enterprises, Företagsledning, management
- language
- Swedish
- id
- 1341633
- date added to LUP
- 2008-06-05 00:00:00
- date last changed
- 2012-04-02 17:12:33
@misc{1341633,
abstract = {{Syftet med vår studie är att ange och diskutera ett antal effekter för det interna arbetet i ett antal börsnoterade företag som följer koden. Vår undersökning är gjord utifrån en deduktiv ansats. För datainsamlingen har vi använt oss av en kvalitativ metod i form av intervjuer. Koden är generellt sett uppskattad bland företagen, där den framför allt bidrar till en ökad transparens. Kodens främsta nackdel är att den kan uppfattas som byråkratisk och bidrar till merarbete. När det gäller risker med svag bolagsstyrning tar bolagen det egna perspektivet, och har svårt att se riskerna för ägarna. Koden har inte inneburit några större förändringar i det interna arbetet, och mycket av det som koden ska bidra till menar respondenterna att de uppfyllde redan innan. Koden skapar dessutom endast förändringar inom de områden den dikterar, verksamhet utanför den direkta regleringen påverkas inte.}},
author = {{Lindgren, Johan and Bernspång, Richard and Hansson, Henrik}},
language = {{swe}},
note = {{Student Paper}},
title = {{Svensk kod för bolagsstyrning}},
year = {{2008}},
}