"Uppföljning av företags hälsosatsningar"
(2004)Department of Business Administration
- Abstract (Swedish)
- Sker det någon uppföljning av företags hälsosatsningar, och i sådant fall hur ser denna uppföljning ut? Vilka komplikationer uppstår vid uppföljning av hälsosatsningar?
Vi har undersökt uppföljning av och arbete kring gjorda satsningar på hälsa för anställda inom svenska företag. Vårt syfte blir således att lyfta fram de problem företagen stöter på med uppföljning av hälsosatsningar, samt utreda vikten av att uppföljning sker. Uppföljning av hälsosatsningar bör genomföras då en god uppföljning synliggör projektets starka respektive svaga sidor, samt möjliggör för förbättringar inför framtida projekt. Under undersökningens gång har vi dock blivit varse om att strategiska handlingsplaner för utvärderingar av hälsosatsningar i stor... (More) - Sker det någon uppföljning av företags hälsosatsningar, och i sådant fall hur ser denna uppföljning ut? Vilka komplikationer uppstår vid uppföljning av hälsosatsningar?
Vi har undersökt uppföljning av och arbete kring gjorda satsningar på hälsa för anställda inom svenska företag. Vårt syfte blir således att lyfta fram de problem företagen stöter på med uppföljning av hälsosatsningar, samt utreda vikten av att uppföljning sker. Uppföljning av hälsosatsningar bör genomföras då en god uppföljning synliggör projektets starka respektive svaga sidor, samt möjliggör för förbättringar inför framtida projekt. Under undersökningens gång har vi dock blivit varse om att strategiska handlingsplaner för utvärderingar av hälsosatsningar i stor utsträckning saknats hos de undersökta företagen och att uppföljning sällan görs. Samtliga undersökta företag värderar hälsa högt, orsaker till den bristfälliga uppföljningen beror snarare på avsaknad av erfarenhet, oklara orsak/verkan förhållanden samt mätproblematik i samband med värdering av hälsostatus. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/1342207
- author
- Schlasberg, Anna ; Lange, Johanna and Dalborg, Cajsa
- supervisor
- organization
- year
- 2004
- type
- M2 - Bachelor Degree
- subject
- keywords
- hälsosatsning, uppföljning, humankapital, hälsa, Management of enterprises, Företagsledning, management
- language
- Swedish
- id
- 1342207
- date added to LUP
- 2004-12-20 00:00:00
- date last changed
- 2012-04-02 15:17:10
@misc{1342207,
abstract = {{Sker det någon uppföljning av företags hälsosatsningar, och i sådant fall hur ser denna uppföljning ut? Vilka komplikationer uppstår vid uppföljning av hälsosatsningar?
Vi har undersökt uppföljning av och arbete kring gjorda satsningar på hälsa för anställda inom svenska företag. Vårt syfte blir således att lyfta fram de problem företagen stöter på med uppföljning av hälsosatsningar, samt utreda vikten av att uppföljning sker. Uppföljning av hälsosatsningar bör genomföras då en god uppföljning synliggör projektets starka respektive svaga sidor, samt möjliggör för förbättringar inför framtida projekt. Under undersökningens gång har vi dock blivit varse om att strategiska handlingsplaner för utvärderingar av hälsosatsningar i stor utsträckning saknats hos de undersökta företagen och att uppföljning sällan görs. Samtliga undersökta företag värderar hälsa högt, orsaker till den bristfälliga uppföljningen beror snarare på avsaknad av erfarenhet, oklara orsak/verkan förhållanden samt mätproblematik i samband med värdering av hälsostatus.}},
author = {{Schlasberg, Anna and Lange, Johanna and Dalborg, Cajsa}},
language = {{swe}},
note = {{Student Paper}},
title = {{"Uppföljning av företags hälsosatsningar"}},
year = {{2004}},
}