Konflikt i beslutsprocesser – en fallstudie av rekryteringen av rektor vid Lunds universitet 2002
(2004)Department of Business Administration
- Abstract (Swedish)
- Syftet med denna uppsats är att beskriva och analysera vad som kan leda till konflikt i beslutsprocesser.
En kvalitativ undersökning har gjorts av en fallstudie, rekryteringen av rektor vid Lunds universitet 2002. Den kvalitativa metoden valdes för att möjliggöra en djupare förståelse för processen. Risken med en sådan djupstudie var att intressanta infallsvinklar kunde försvinna. Därför valdes en bred teoretisk referensram för analysen.
Två grundläggande orsaker till konflikt i beslutsprocesser i professionella byråkratier har identifierats. För det första ser vi att ökat inflytande från näringslivet i sig inte är någon större orsak till konflikt utan att det är centraliseringen av makten i beslutsprocesser i starkt decentraliserade... (More) - Syftet med denna uppsats är att beskriva och analysera vad som kan leda till konflikt i beslutsprocesser.
En kvalitativ undersökning har gjorts av en fallstudie, rekryteringen av rektor vid Lunds universitet 2002. Den kvalitativa metoden valdes för att möjliggöra en djupare förståelse för processen. Risken med en sådan djupstudie var att intressanta infallsvinklar kunde försvinna. Därför valdes en bred teoretisk referensram för analysen.
Två grundläggande orsaker till konflikt i beslutsprocesser i professionella byråkratier har identifierats. För det första ser vi att ökat inflytande från näringslivet i sig inte är någon större orsak till konflikt utan att det är centraliseringen av makten i beslutsprocesser i starkt decentraliserade organisationer som leder till konflikt. För det andra syns att de konfliktorsaker som identifieras har bristande kommunikation som gemensam grund. Konfliktorsakerna beror till allra största delen på missuppfattningar och fördomar, vilka skulle kunna minimeras med en genomtänkt fungerande kommunikation. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/1345508
- author
- Larsson, Karin and Eriksson, Patrik
- supervisor
- organization
- year
- 2004
- type
- M2 - Bachelor Degree
- subject
- keywords
- beslutsprocess, konflikt, kommunikation, beslutsfattande, offentlig sektor, Management of enterprises, Företagsledning, management
- language
- Swedish
- id
- 1345508
- date added to LUP
- 2004-01-13 00:00:00
- date last changed
- 2012-04-02 14:52:59
@misc{1345508, abstract = {{Syftet med denna uppsats är att beskriva och analysera vad som kan leda till konflikt i beslutsprocesser. En kvalitativ undersökning har gjorts av en fallstudie, rekryteringen av rektor vid Lunds universitet 2002. Den kvalitativa metoden valdes för att möjliggöra en djupare förståelse för processen. Risken med en sådan djupstudie var att intressanta infallsvinklar kunde försvinna. Därför valdes en bred teoretisk referensram för analysen. Två grundläggande orsaker till konflikt i beslutsprocesser i professionella byråkratier har identifierats. För det första ser vi att ökat inflytande från näringslivet i sig inte är någon större orsak till konflikt utan att det är centraliseringen av makten i beslutsprocesser i starkt decentraliserade organisationer som leder till konflikt. För det andra syns att de konfliktorsaker som identifieras har bristande kommunikation som gemensam grund. Konfliktorsakerna beror till allra största delen på missuppfattningar och fördomar, vilka skulle kunna minimeras med en genomtänkt fungerande kommunikation.}}, author = {{Larsson, Karin and Eriksson, Patrik}}, language = {{swe}}, note = {{Student Paper}}, title = {{Konflikt i beslutsprocesser – en fallstudie av rekryteringen av rektor vid Lunds universitet 2002}}, year = {{2004}}, }