Chef över kollegor - en studie av internrekryterade chefers upplevelser
(2007)Department of Business Administration
- Abstract (Swedish)
- Sammanfattning
Uppsatsen's titel: Chef över kollegor – en studie av internrekryterade chefer's upplevelser
Seminariedatum: 2007-01-16
Ämne/kur's: FEK 582 Kandidatuppsat's, Företagsekonomi, 10 poäng.
Författare: Farida Aspari, Melissa Farrokhi och Anna Sepp
Handledare: Christine Blomqvist
Fem nyckelord: internrekrytering, förstalinjechef, grupptillhörighet, förväntningar, ledarskap.
Syfte: Syftet med uppsatsen är att undersöka vilka fördelar som uppkommer när en person blir chef över sina kollegor. Dessutom ska det utreda's om och i så fall vilka problem som kan uppstå vid internrekrytering av chefer.
Metod: Vi har använt os's av en kvalitativ metod och har haft en del teorier som utgångspunkt. Analysen utgår från de resultat som fram kom... (More) - Sammanfattning
Uppsatsen's titel: Chef över kollegor – en studie av internrekryterade chefer's upplevelser
Seminariedatum: 2007-01-16
Ämne/kur's: FEK 582 Kandidatuppsat's, Företagsekonomi, 10 poäng.
Författare: Farida Aspari, Melissa Farrokhi och Anna Sepp
Handledare: Christine Blomqvist
Fem nyckelord: internrekrytering, förstalinjechef, grupptillhörighet, förväntningar, ledarskap.
Syfte: Syftet med uppsatsen är att undersöka vilka fördelar som uppkommer när en person blir chef över sina kollegor. Dessutom ska det utreda's om och i så fall vilka problem som kan uppstå vid internrekrytering av chefer.
Metod: Vi har använt os's av en kvalitativ metod och har haft en del teorier som utgångspunkt. Analysen utgår från de resultat som fram kom vid intervjuerna. Denna uppsat's grunda's sålede's på en blandning av deduktiv och induktiv metod. Teoretiska perspektiv: Teorierna som denna uppsat's bygger på innehåller bland annat teman om skillnaden mellan ledarskap och chefskap, internrekrytering, grupper, förväntningar, EQ och konflikter. Empiri: Undersökningen basera's på personliga intervjuer med tolv internrekryterade förstalinjechefer samt sex stycken medarbetare till dessa. Cheferna arbetar på olika företag i Sverige. Resultat: Eftersom internrekryteringen ofta var ett resultat av att den tidigare chefen slutade med kort varsel fann's ingen tid att lära upp någon utomstående om organisationen. En fördel med att vara internrekryterad är att chefen sedan tidigare känner till organisationen och medarbetarna's arbetssituation. Eftersom det handlade om snabba ryck hann den nya chefen inte skapa några förväntningar inför den nya chefsrollen. I chefen's uppgifter ingår att sätta gränser och ta obekväma beslut. Det upplev's som betydligt jobbigare när det finn's en personlig relation sedan tidigare. Det går därför inte att vara både kompi's och chef. Som chef blev personen tvungen att inta ett nytt förhållningssätt till kollegorna för att kunna leda företaget på ett effektivt sätt. Det nya förhållningssättet kände's inte helt klart eller bekvämt till en början. Efter ett tag kände emellertid den nya chefen större samhörighet med chefskollegorna istället för med medarbetarna. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/1346549
- author
- Aspari, Farida ; Sepp, Anna and Farrokhi, Melissa
- supervisor
- organization
- year
- 2007
- type
- H1 - Master's Degree (One Year)
- subject
- keywords
- internrekrytering, förstalinjechef, grupptillhörighet, förväntningar, ledarskap., Management of enterprises, Företagsledning, management
- language
- Swedish
- id
- 1346549
- date added to LUP
- 2007-01-16 00:00:00
- date last changed
- 2012-04-02 16:17:51
@misc{1346549,
abstract = {{Sammanfattning
Uppsatsen's titel: Chef över kollegor – en studie av internrekryterade chefer's upplevelser
Seminariedatum: 2007-01-16
Ämne/kur's: FEK 582 Kandidatuppsat's, Företagsekonomi, 10 poäng.
Författare: Farida Aspari, Melissa Farrokhi och Anna Sepp
Handledare: Christine Blomqvist
Fem nyckelord: internrekrytering, förstalinjechef, grupptillhörighet, förväntningar, ledarskap.
Syfte: Syftet med uppsatsen är att undersöka vilka fördelar som uppkommer när en person blir chef över sina kollegor. Dessutom ska det utreda's om och i så fall vilka problem som kan uppstå vid internrekrytering av chefer.
Metod: Vi har använt os's av en kvalitativ metod och har haft en del teorier som utgångspunkt. Analysen utgår från de resultat som fram kom vid intervjuerna. Denna uppsat's grunda's sålede's på en blandning av deduktiv och induktiv metod. Teoretiska perspektiv: Teorierna som denna uppsat's bygger på innehåller bland annat teman om skillnaden mellan ledarskap och chefskap, internrekrytering, grupper, förväntningar, EQ och konflikter. Empiri: Undersökningen basera's på personliga intervjuer med tolv internrekryterade förstalinjechefer samt sex stycken medarbetare till dessa. Cheferna arbetar på olika företag i Sverige. Resultat: Eftersom internrekryteringen ofta var ett resultat av att den tidigare chefen slutade med kort varsel fann's ingen tid att lära upp någon utomstående om organisationen. En fördel med att vara internrekryterad är att chefen sedan tidigare känner till organisationen och medarbetarna's arbetssituation. Eftersom det handlade om snabba ryck hann den nya chefen inte skapa några förväntningar inför den nya chefsrollen. I chefen's uppgifter ingår att sätta gränser och ta obekväma beslut. Det upplev's som betydligt jobbigare när det finn's en personlig relation sedan tidigare. Det går därför inte att vara både kompi's och chef. Som chef blev personen tvungen att inta ett nytt förhållningssätt till kollegorna för att kunna leda företaget på ett effektivt sätt. Det nya förhållningssättet kände's inte helt klart eller bekvämt till en början. Efter ett tag kände emellertid den nya chefen större samhörighet med chefskollegorna istället för med medarbetarna.}},
author = {{Aspari, Farida and Sepp, Anna and Farrokhi, Melissa}},
language = {{swe}},
note = {{Student Paper}},
title = {{Chef över kollegor - en studie av internrekryterade chefers upplevelser}},
year = {{2007}},
}