Earned Value Management - Ett projektstyrningsinstrument mellan FMV och Kockums -
(2007)Department of Business Administration
- Abstract (Swedish)
- Sammanfattning Uppsatsens titel: Earned Value Management – Ett projektstyrningsinstrument mellan FMV och Kockums. Seminariedatum:
2007-06-05 Ämne/Kurs:
FEK 582 Kandidatuppsats, 10 poäng Författare:
Dennis Andersson, Anders Ellström, Viktor Tornberg Handledare:
Per Magnus Andersson, Olof Arwidi Nyckelord:
Projektstyrning, projekt, Earned Value, Earned Value Manage¬ment, EVM. Syfte:
Syftet med denna uppsats är att beskriva och analysera Earned Value Management (EVM) som projektstyrningsinstrument mellan Försvarets materielverk (FMV) och Kockums vid halvtids¬moderniseringen (HTM) av minröjningsfartyg Landsort. Metod:
Kvalitativa intervjuer har gjorts med respondenter som har ledande projektbefattningar inom FMV och Kockums. Omfattande... (More) - Sammanfattning Uppsatsens titel: Earned Value Management – Ett projektstyrningsinstrument mellan FMV och Kockums. Seminariedatum:
2007-06-05 Ämne/Kurs:
FEK 582 Kandidatuppsats, 10 poäng Författare:
Dennis Andersson, Anders Ellström, Viktor Tornberg Handledare:
Per Magnus Andersson, Olof Arwidi Nyckelord:
Projektstyrning, projekt, Earned Value, Earned Value Manage¬ment, EVM. Syfte:
Syftet med denna uppsats är att beskriva och analysera Earned Value Management (EVM) som projektstyrningsinstrument mellan Försvarets materielverk (FMV) och Kockums vid halvtids¬moderniseringen (HTM) av minröjningsfartyg Landsort. Metod:
Kvalitativa intervjuer har gjorts med respondenter som har ledande projektbefattningar inom FMV och Kockums. Omfattande litt¬eratur¬studier inom området har bedrivits utav en deduktiv karaktär. Teori:
Inledningsvis presenteras generella uppfattningar om projekt¬styrning på ett överskådligt vis. Vi beskriver huvudteorin EVM samt även jämförande teorier såsom Balanced Scorecard samt Målkostnadskalkylering. FMV:s handbok inom projekt¬styrning genom EVM presenteras. Empiri:
Projektet beskrivs utifrån sin kontext. Projektets aktörer och dess verksamhet presenteras för att ge en bakgrund till valt fallprojekt. Redovisning av de kvalitativa intervjuerna sker som en samman¬ställning av samtliga respondenters svar. Slutsatser:
Här sammanställer vi de slutsatser vi dragit samt kopplar hur EVM som styrinstrument används i vårt fallprojekt. Vi belyser de problem som vi funnit relevanta samt klargör de fördelar vi tycker instrumentet frambringar. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/1346700
- author
- Andersson, Dennis ; Tornberg, Viktor and Ellström, Anders
- supervisor
- organization
- year
- 2007
- type
- H1 - Master's Degree (One Year)
- subject
- keywords
- Projektstyrning, projekt, Earned Value, Earned Value Management, EVM, Management of enterprises, Företagsledning, management
- language
- Swedish
- id
- 1346700
- date added to LUP
- 2007-06-05 00:00:00
- date last changed
- 2012-04-02 16:33:43
@misc{1346700,
abstract = {{Sammanfattning Uppsatsens titel: Earned Value Management – Ett projektstyrningsinstrument mellan FMV och Kockums. Seminariedatum:
2007-06-05 Ämne/Kurs:
FEK 582 Kandidatuppsats, 10 poäng Författare:
Dennis Andersson, Anders Ellström, Viktor Tornberg Handledare:
Per Magnus Andersson, Olof Arwidi Nyckelord:
Projektstyrning, projekt, Earned Value, Earned Value Manage¬ment, EVM. Syfte:
Syftet med denna uppsats är att beskriva och analysera Earned Value Management (EVM) som projektstyrningsinstrument mellan Försvarets materielverk (FMV) och Kockums vid halvtids¬moderniseringen (HTM) av minröjningsfartyg Landsort. Metod:
Kvalitativa intervjuer har gjorts med respondenter som har ledande projektbefattningar inom FMV och Kockums. Omfattande litt¬eratur¬studier inom området har bedrivits utav en deduktiv karaktär. Teori:
Inledningsvis presenteras generella uppfattningar om projekt¬styrning på ett överskådligt vis. Vi beskriver huvudteorin EVM samt även jämförande teorier såsom Balanced Scorecard samt Målkostnadskalkylering. FMV:s handbok inom projekt¬styrning genom EVM presenteras. Empiri:
Projektet beskrivs utifrån sin kontext. Projektets aktörer och dess verksamhet presenteras för att ge en bakgrund till valt fallprojekt. Redovisning av de kvalitativa intervjuerna sker som en samman¬ställning av samtliga respondenters svar. Slutsatser:
Här sammanställer vi de slutsatser vi dragit samt kopplar hur EVM som styrinstrument används i vårt fallprojekt. Vi belyser de problem som vi funnit relevanta samt klargör de fördelar vi tycker instrumentet frambringar.}},
author = {{Andersson, Dennis and Tornberg, Viktor and Ellström, Anders}},
language = {{swe}},
note = {{Student Paper}},
title = {{Earned Value Management - Ett projektstyrningsinstrument mellan FMV och Kockums -}},
year = {{2007}},
}