Advanced

S-curse - En fallstudie av Autoliv

Smolak, David; Malm, Carl; Väcklen, Simon and Karlberg, Per (2008)
Department of Business Administration
Abstract (Swedish)
Syftet med uppsatsen är att studera hur ett innovationsdrivet
företag hanterar en förändring som dess bransch genomgår
och framförallt vilka följder detta får. Vårt valda fallföretag är Autoliv, ett företag inom
bilsäkerhetsbranschen. Denna uppsats studerar Autoliv
Research och dess kontaktytor mot övriga organisationen och
dess omvärld. Representanter för dess olika produkter och
utvecklingsavdelningarna har intervjuats, men även tidigare
anställda, för att få en bättre uppfattning om hur olika
fenomen vuxit fram. Företag som väljer att göra en relaterad diversifiering som
respons på en förändring på marknaden kan under vissa
omständigheter hamna i en identitetskris. Då diversifieringen
frambringar parallella innovationsspår måste man... (More)
Syftet med uppsatsen är att studera hur ett innovationsdrivet
företag hanterar en förändring som dess bransch genomgår
och framförallt vilka följder detta får. Vårt valda fallföretag är Autoliv, ett företag inom
bilsäkerhetsbranschen. Denna uppsats studerar Autoliv
Research och dess kontaktytor mot övriga organisationen och
dess omvärld. Representanter för dess olika produkter och
utvecklingsavdelningarna har intervjuats, men även tidigare
anställda, för att få en bättre uppfattning om hur olika
fenomen vuxit fram. Företag som väljer att göra en relaterad diversifiering som
respons på en förändring på marknaden kan under vissa
omständigheter hamna i en identitetskris. Då diversifieringen
frambringar parallella innovationsspår måste man isolera de
enheter som har mer innovationsinriktad verksamhet, vilka då
kräver en annan struktur. De enheter som före
diversifieringen var forsknings- och innovationsinriktade
tenderar då att bli mer utvecklingsinriktad. Detta kan leda till
identitetskris i den enhet som tidigare var innovationsinriktad. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
author
Smolak, David; Malm, Carl; Väcklen, Simon and Karlberg, Per
supervisor
organization
year
type
M2 - Bachelor Degree
subject
keywords
Relaterad diversifiering, S-kurva, identitet, he ambidextrous organisation, innovationsspår, Management of enterprises, Företagsledning, management
language
Swedish
id
1351059
date added to LUP
2008-01-18
date last changed
2012-04-02 16:56:27
@misc{1351059,
  abstract     = {Syftet med uppsatsen är att studera hur ett innovationsdrivet
företag hanterar en förändring som dess bransch genomgår
och framförallt vilka följder detta får. Vårt valda fallföretag är Autoliv, ett företag inom
bilsäkerhetsbranschen. Denna uppsats studerar Autoliv
Research och dess kontaktytor mot övriga organisationen och
dess omvärld. Representanter för dess olika produkter och
utvecklingsavdelningarna har intervjuats, men även tidigare
anställda, för att få en bättre uppfattning om hur olika
fenomen vuxit fram. Företag som väljer att göra en relaterad diversifiering som
respons på en förändring på marknaden kan under vissa
omständigheter hamna i en identitetskris. Då diversifieringen
frambringar parallella innovationsspår måste man isolera de
enheter som har mer innovationsinriktad verksamhet, vilka då
kräver en annan struktur. De enheter som före
diversifieringen var forsknings- och innovationsinriktade
tenderar då att bli mer utvecklingsinriktad. Detta kan leda till
identitetskris i den enhet som tidigare var innovationsinriktad.},
  author       = {Smolak, David and Malm, Carl and Väcklen, Simon and Karlberg, Per},
  keyword      = {Relaterad diversifiering,S-kurva,identitet,he ambidextrous organisation,innovationsspår,Management of enterprises,Företagsledning, management},
  language     = {swe},
  note         = {Student Paper},
  title        = {S-curse - En fallstudie av Autoliv},
  year         = {2008},
}