S-curse - En fallstudie av Autoliv
(2008)Department of Business Administration
- Abstract (Swedish)
- Syftet med uppsatsen är att studera hur ett innovationsdrivet
företag hanterar en förändring som dess bransch genomgår
och framförallt vilka följder detta får. Vårt valda fallföretag är Autoliv, ett företag inom
bilsäkerhetsbranschen. Denna uppsats studerar Autoliv
Research och dess kontaktytor mot övriga organisationen och
dess omvärld. Representanter för dess olika produkter och
utvecklingsavdelningarna har intervjuats, men även tidigare
anställda, för att få en bättre uppfattning om hur olika
fenomen vuxit fram. Företag som väljer att göra en relaterad diversifiering som
respons på en förändring på marknaden kan under vissa
omständigheter hamna i en identitetskris. Då diversifieringen
frambringar parallella innovationsspår måste man... (More) - Syftet med uppsatsen är att studera hur ett innovationsdrivet
företag hanterar en förändring som dess bransch genomgår
och framförallt vilka följder detta får. Vårt valda fallföretag är Autoliv, ett företag inom
bilsäkerhetsbranschen. Denna uppsats studerar Autoliv
Research och dess kontaktytor mot övriga organisationen och
dess omvärld. Representanter för dess olika produkter och
utvecklingsavdelningarna har intervjuats, men även tidigare
anställda, för att få en bättre uppfattning om hur olika
fenomen vuxit fram. Företag som väljer att göra en relaterad diversifiering som
respons på en förändring på marknaden kan under vissa
omständigheter hamna i en identitetskris. Då diversifieringen
frambringar parallella innovationsspår måste man isolera de
enheter som har mer innovationsinriktad verksamhet, vilka då
kräver en annan struktur. De enheter som före
diversifieringen var forsknings- och innovationsinriktade
tenderar då att bli mer utvecklingsinriktad. Detta kan leda till
identitetskris i den enhet som tidigare var innovationsinriktad. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/1351059
- author
- Smolak, David ; Malm, Carl ; Väcklen, Simon and Karlberg, Per
- supervisor
- organization
- year
- 2008
- type
- M2 - Bachelor Degree
- subject
- keywords
- Relaterad diversifiering, S-kurva, identitet, he ambidextrous organisation, innovationsspår, Management of enterprises, Företagsledning, management
- language
- Swedish
- id
- 1351059
- date added to LUP
- 2008-01-18 00:00:00
- date last changed
- 2012-04-02 16:56:27
@misc{1351059,
abstract = {{Syftet med uppsatsen är att studera hur ett innovationsdrivet
företag hanterar en förändring som dess bransch genomgår
och framförallt vilka följder detta får. Vårt valda fallföretag är Autoliv, ett företag inom
bilsäkerhetsbranschen. Denna uppsats studerar Autoliv
Research och dess kontaktytor mot övriga organisationen och
dess omvärld. Representanter för dess olika produkter och
utvecklingsavdelningarna har intervjuats, men även tidigare
anställda, för att få en bättre uppfattning om hur olika
fenomen vuxit fram. Företag som väljer att göra en relaterad diversifiering som
respons på en förändring på marknaden kan under vissa
omständigheter hamna i en identitetskris. Då diversifieringen
frambringar parallella innovationsspår måste man isolera de
enheter som har mer innovationsinriktad verksamhet, vilka då
kräver en annan struktur. De enheter som före
diversifieringen var forsknings- och innovationsinriktade
tenderar då att bli mer utvecklingsinriktad. Detta kan leda till
identitetskris i den enhet som tidigare var innovationsinriktad.}},
author = {{Smolak, David and Malm, Carl and Väcklen, Simon and Karlberg, Per}},
language = {{swe}},
note = {{Student Paper}},
title = {{S-curse - En fallstudie av Autoliv}},
year = {{2008}},
}