Offentlig upphandling i demokratins tjänst - Teori och praktik i fallet Skånetrafiken
(2009) STVA21 20091Department of Political Science
- Abstract (Swedish)
- Vart fjärde år väljer vi de politiker vi anser bäst kan tillgodose våra behov och önskemål. Politikerna antar mål för den offentliga verksamheten som förhoppningsvis motsvarar det väljarna förväntar sig. Men vad händer sedan? Arbetet behandlar hur väl implementeringen av politiskt antagna styrdokument fungerar, från politikerna, via tjänstemännen och ut till privata entreprenörer. Vi har valt att använda oss av flera av Lennart Lundquists teorier, dock modifierade så de mer harmonierar med den verklighet vi ser. Vi formulerar en normativ teori om vilka värden som bör genomsyra verksamheten när man väljer att använda privata entreprenörer för utförandet av offentlig service. Det fall vi valt är Skånetrafiken och upphandlingen av... (More)
- Vart fjärde år väljer vi de politiker vi anser bäst kan tillgodose våra behov och önskemål. Politikerna antar mål för den offentliga verksamheten som förhoppningsvis motsvarar det väljarna förväntar sig. Men vad händer sedan? Arbetet behandlar hur väl implementeringen av politiskt antagna styrdokument fungerar, från politikerna, via tjänstemännen och ut till privata entreprenörer. Vi har valt att använda oss av flera av Lennart Lundquists teorier, dock modifierade så de mer harmonierar med den verklighet vi ser. Vi formulerar en normativ teori om vilka värden som bör genomsyra verksamheten när man väljer att använda privata entreprenörer för utförandet av offentlig service. Det fall vi valt är Skånetrafiken och upphandlingen av Öresundstrafiken.
Vi förväntade oss att hitta diskrepanser mellan vad politikerna pekat ut som viktigt och underlaget till entreprenörer vid upphandlingen, som författats av tjänstemän. Förvånande nog fann vi mycket få områden där implementeringen inte fungerat. Likabehandling och information om medborgarnas rättigheter är de stora förbättringsområdena. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/1398847
- author
- Holmberg, Robin LU and Linander, Annette LU
- supervisor
- organization
- course
- STVA21 20091
- year
- 2009
- type
- L2 - 2nd term paper (old degree order)
- subject
- keywords
- offentlig upphandling, implementeringsprocess, Skånetrafiken
- language
- Swedish
- id
- 1398847
- date added to LUP
- 2009-06-17 22:42:10
- date last changed
- 2009-08-18 11:05:58
@misc{1398847, abstract = {{Vart fjärde år väljer vi de politiker vi anser bäst kan tillgodose våra behov och önskemål. Politikerna antar mål för den offentliga verksamheten som förhoppningsvis motsvarar det väljarna förväntar sig. Men vad händer sedan? Arbetet behandlar hur väl implementeringen av politiskt antagna styrdokument fungerar, från politikerna, via tjänstemännen och ut till privata entreprenörer. Vi har valt att använda oss av flera av Lennart Lundquists teorier, dock modifierade så de mer harmonierar med den verklighet vi ser. Vi formulerar en normativ teori om vilka värden som bör genomsyra verksamheten när man väljer att använda privata entreprenörer för utförandet av offentlig service. Det fall vi valt är Skånetrafiken och upphandlingen av Öresundstrafiken. Vi förväntade oss att hitta diskrepanser mellan vad politikerna pekat ut som viktigt och underlaget till entreprenörer vid upphandlingen, som författats av tjänstemän. Förvånande nog fann vi mycket få områden där implementeringen inte fungerat. Likabehandling och information om medborgarnas rättigheter är de stora förbättringsområdena.}}, author = {{Holmberg, Robin and Linander, Annette}}, language = {{swe}}, note = {{Student Paper}}, title = {{Offentlig upphandling i demokratins tjänst - Teori och praktik i fallet Skånetrafiken}}, year = {{2009}}, }