Skip to main content

LUP Student Papers

LUND UNIVERSITY LIBRARIES

Förändringars vindar blåser

Katinic, Andrea LU and Prgomet, Ivan (2014) In Förändringars vindar blåser. En fallstudie genomförd på en svensk myndighet där den interna kommunikationens roll undersöks i en pågående New Public Management förändring. SMKK10 20141
Department of Service Studies
Abstract (Swedish)
Syftet med denna uppsats är att med hjälp av en fallstudie undersöka den interna kommunikationens betydelse innan och under en NPM förändring implementeras i en offentlig myndighet för att förändringen ska uppnås och slutföras.

Detta är en kvalitativ fallstudie gjord på Länsstyrelsen Skåne där vi genomfört tio semistrukturerade intervjuer med nyckelpersoner från myndigheten. Vi har använt oss av ett tolknings- och analysperspektiv för att analysera den tidigare forskningen i relation till det erhållna empiriska materialet.

Studien har visat att intern kommunikation är den absoluta drivkraften bakom samarbete inom expertdrivna offentliga verksamheter. Vi har kommit till insikt att expertdrivna offentliga verksamheter inte kan... (More)
Syftet med denna uppsats är att med hjälp av en fallstudie undersöka den interna kommunikationens betydelse innan och under en NPM förändring implementeras i en offentlig myndighet för att förändringen ska uppnås och slutföras.

Detta är en kvalitativ fallstudie gjord på Länsstyrelsen Skåne där vi genomfört tio semistrukturerade intervjuer med nyckelpersoner från myndigheten. Vi har använt oss av ett tolknings- och analysperspektiv för att analysera den tidigare forskningen i relation till det erhållna empiriska materialet.

Studien har visat att intern kommunikation är den absoluta drivkraften bakom samarbete inom expertdrivna offentliga verksamheter. Vi har kommit till insikt att expertdrivna offentliga verksamheter inte kan utvecklas utan fungerande kommunikation och samarbete mellan dess medlemmar. Om kommunikationen uteblir kan ett samarbete inte etableras och om inte samarbetet fungerar eller existerar minskar effektiviteten inom verksamheten. Sammanfattningsvis innebär detta att om NPM och CM ska lyckas implementeras krävs en sund inställning till intern kommunikation samt en medvetenhet i att det inte är tillräckligt att endast uppmärksamma vad styrningsmetoderna innebär, utan det krävs att verksamheter och dess medlemmar också agerar i linje med regelverken som gäller för NPM och CM. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
author
Katinic, Andrea LU and Prgomet, Ivan
supervisor
organization
alternative title
En fallstudie genomförd på en svensk myndighet där den interna kommunikationens roll undersöks i en pågående New Public Management förändring.
course
SMKK10 20141
year
type
M2 - Bachelor Degree
subject
keywords
New public management, collaborative management, intern kommunikation, samarbete, team och offentlig organisation.
publication/series
Förändringars vindar blåser. En fallstudie genomförd på en svensk myndighet där den interna kommunikationens roll undersöks i en pågående New Public Management förändring.
language
Swedish
id
4647772
date added to LUP
2015-02-05 15:27:49
date last changed
2015-02-05 15:27:49
@misc{4647772,
  abstract     = {{Syftet med denna uppsats är att med hjälp av en fallstudie undersöka den interna kommunikationens betydelse innan och under en NPM förändring implementeras i en offentlig myndighet för att förändringen ska uppnås och slutföras.

Detta är en kvalitativ fallstudie gjord på Länsstyrelsen Skåne där vi genomfört tio semistrukturerade intervjuer med nyckelpersoner från myndigheten. Vi har använt oss av ett tolknings- och analysperspektiv för att analysera den tidigare forskningen i relation till det erhållna empiriska materialet. 

Studien har visat att intern kommunikation är den absoluta drivkraften bakom samarbete inom expertdrivna offentliga verksamheter. Vi har kommit till insikt att expertdrivna offentliga verksamheter inte kan utvecklas utan fungerande kommunikation och samarbete mellan dess medlemmar. Om kommunikationen uteblir kan ett samarbete inte etableras och om inte samarbetet fungerar eller existerar minskar effektiviteten inom verksamheten. Sammanfattningsvis innebär detta att om NPM och CM ska lyckas implementeras krävs en sund inställning till intern kommunikation samt en medvetenhet i att det inte är tillräckligt att endast uppmärksamma vad styrningsmetoderna innebär, utan det krävs att verksamheter och dess medlemmar också agerar i linje med regelverken som gäller för NPM och CM.}},
  author       = {{Katinic, Andrea and Prgomet, Ivan}},
  language     = {{swe}},
  note         = {{Student Paper}},
  series       = {{Förändringars vindar blåser. En fallstudie genomförd på en svensk myndighet där den interna kommunikationens roll undersöks i en pågående New Public Management förändring.}},
  title        = {{Förändringars vindar blåser}},
  year         = {{2014}},
}