Advanced

Virtuellt ledarskap som en konsekvens av Covid-19 pandemin

Sannum, Lina LU ; Holen, Emma LU and Rörström, Fanny LU (2020) FEKH49 20201
Department of Business Administration
Abstract (Swedish)
Syfte: Syftet med denna studie är att bidra med ökad förståelse för hur företag som inte tidigare övervägt ett virtuellt arbetssätt, kan dra nytta av en omställning till virtuellt ledarskap och arbete.

Metod: Studien är av tolkande karaktär och är baserad på semistrukturerade intervjuer med chefer som arbetar i kunskapsintensiva företag. Vidare är studien utforskande och med målet att öppna upp för nya vägar för vidare forskning.

Teoretiska perspektiv: Studien är baserad på befintliga perspektiv av virtuellt ledarskap och virtuella team. Vår studie diskuterar relevansen i den befintliga litteraturen, när utgångspunkten nu skiljer sig åt då omställningen varit tvingande och ett resultat av Covid-19 pandemin.

Empiri: Den... (More)
Syfte: Syftet med denna studie är att bidra med ökad förståelse för hur företag som inte tidigare övervägt ett virtuellt arbetssätt, kan dra nytta av en omställning till virtuellt ledarskap och arbete.

Metod: Studien är av tolkande karaktär och är baserad på semistrukturerade intervjuer med chefer som arbetar i kunskapsintensiva företag. Vidare är studien utforskande och med målet att öppna upp för nya vägar för vidare forskning.

Teoretiska perspektiv: Studien är baserad på befintliga perspektiv av virtuellt ledarskap och virtuella team. Vår studie diskuterar relevansen i den befintliga litteraturen, när utgångspunkten nu skiljer sig åt då omställningen varit tvingande och ett resultat av Covid-19 pandemin.

Empiri: Den empiriska analysen är baserad på chefers upplevelser av virtuellt ledarskap, då de till följd av Covid-19 pandemin övergått från att utöva fysiskt ledarskap till virtuellt ledarskap. Till följd av omställningen upplever chefer att de måste vara mer tillgängliga, jämfört med under normala omständigheter.

Resultat: Vi har genom denna studie funnit att virtuellt ledarskap till följd av den tvingande omställning kan komma att resultera i djupare relationer, en bättre balans mellan arbetsliv och privatliv samt att företag i framtiden kan komma att få ett nytt normalläge. Då det virtuella ledarskapet och arbetet har fungerat över förväntan och bidragit till lärdomar för företag kan detta kommer att resultera i nya förändrade arbetssätt. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
author
Sannum, Lina LU ; Holen, Emma LU and Rörström, Fanny LU
supervisor
organization
alternative title
En kvalitativ studie om chefer i kunskapsintensiva företag
course
FEKH49 20201
year
type
M2 - Bachelor Degree
subject
keywords
Virtuellt Ledarskap, Virtuella Team, Kunskapsintensiva Företag, Digitala Kanaler, Kommunikation
language
Swedish
id
9024582
date added to LUP
2020-07-13 10:04:46
date last changed
2020-07-13 10:04:46
@misc{9024582,
  abstract     = {Syfte: 	Syftet med denna studie är att bidra med ökad förståelse för hur företag som inte tidigare övervägt ett virtuellt arbetssätt, kan dra nytta av en omställning till virtuellt ledarskap och arbete. 

Metod: 	Studien är av tolkande karaktär och är baserad på semistrukturerade intervjuer med chefer som arbetar i kunskapsintensiva företag. Vidare är studien utforskande och med målet att öppna upp för nya vägar för vidare forskning. 

Teoretiska perspektiv: 	Studien är baserad på befintliga perspektiv av virtuellt ledarskap och virtuella team. Vår studie diskuterar relevansen i den befintliga litteraturen, när utgångspunkten nu skiljer sig åt då omställningen varit tvingande och ett resultat av Covid-19 pandemin. 

Empiri: Den empiriska analysen är baserad på chefers upplevelser av virtuellt ledarskap, då de till följd av Covid-19 pandemin övergått från att utöva fysiskt ledarskap till virtuellt ledarskap. Till följd av omställningen upplever chefer att de måste vara mer tillgängliga, jämfört med under normala omständigheter. 

Resultat: Vi har genom denna studie funnit att virtuellt ledarskap till följd av den tvingande omställning kan komma att resultera i djupare relationer, en bättre balans mellan arbetsliv och privatliv samt att företag i framtiden kan komma att få ett nytt normalläge. Då det virtuella ledarskapet och arbetet har fungerat över förväntan och bidragit till lärdomar för företag kan detta kommer att resultera i nya förändrade arbetssätt.},
  author       = {Sannum, Lina and Holen, Emma and Rörström, Fanny},
  keyword      = {Virtuellt Ledarskap,Virtuella Team,Kunskapsintensiva Företag,Digitala Kanaler,Kommunikation},
  language     = {swe},
  note         = {Student Paper},
  title        = {Virtuellt ledarskap som en konsekvens av Covid-19 pandemin},
  year         = {2020},
}