Winds of Change: Radikala Förändringar Utan Motstånd
(2024) FEKH49 20232Department of Business Administration
- Abstract (Swedish)
- Examensarbetets titel: Winds of Change: Radikala Förändringar Utan Motstånd
Seminariedatum: 11/01-2024
Ämne/kurs: FEKH49, Examensarbete kandidatnivå i Organisation, 15 högskolepoäng
Författare: Emil Blomborg och Erik Bäärnhielm
Handledare: Stefan Sveningsson
Fem nyckelord: Förändring, Identitet, Motstånd, Organisationskultur, Förändringstrategi
Syfte: Studien syftar till att belysa och utforska varför inte motstånd mot radikal förändring uppstår i en organisation med stark organisationskultur. Målet är att erbjuda praktisk användbarhet för organisationer som navigerar genom radikala förändringar.
Metod: Abduktiv ansats, kvalitativ studie där data samlats in via semistrukturerade intervjuer hos företaget där både... (More) - Examensarbetets titel: Winds of Change: Radikala Förändringar Utan Motstånd
Seminariedatum: 11/01-2024
Ämne/kurs: FEKH49, Examensarbete kandidatnivå i Organisation, 15 högskolepoäng
Författare: Emil Blomborg och Erik Bäärnhielm
Handledare: Stefan Sveningsson
Fem nyckelord: Förändring, Identitet, Motstånd, Organisationskultur, Förändringstrategi
Syfte: Studien syftar till att belysa och utforska varför inte motstånd mot radikal förändring uppstår i en organisation med stark organisationskultur. Målet är att erbjuda praktisk användbarhet för organisationer som navigerar genom radikala förändringar.
Metod: Abduktiv ansats, kvalitativ studie där data samlats in via semistrukturerade intervjuer hos företaget där både anställda och styrelsemedlemmar intervjuats.
Teoretiska perspektiv: Fokus ligger på teorier inom radikal organisationsförändring, identitet och motstånd
Empiri: Studieobjektet är ett företag med ungefär 15 anställda med historisk hög teknisk innovationsgrad.
Resultat: Motstånd har inte uppstått på TechTornado trots den radikala förändringen i strategi och struktur och en stark och djupt rotad kultur vilket kan bero den höga identifikationen som de anställda har med organisationen men även en professionell stolthet. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/9147495
- author
- Bäärnhielm, Erik LU and Blomborg, Emil LU
- supervisor
- organization
- course
- FEKH49 20232
- year
- 2024
- type
- M2 - Bachelor Degree
- subject
- keywords
- Change Management, Förändringsstrategi, Motstånd, Identitet, Organisationskultur
- language
- Swedish
- id
- 9147495
- date added to LUP
- 2024-02-01 15:16:34
- date last changed
- 2024-02-01 15:16:34
@misc{9147495,
abstract = {{Examensarbetets titel: Winds of Change: Radikala Förändringar Utan Motstånd
Seminariedatum: 11/01-2024
Ämne/kurs: FEKH49, Examensarbete kandidatnivå i Organisation, 15 högskolepoäng
Författare: Emil Blomborg och Erik Bäärnhielm
Handledare: Stefan Sveningsson
Fem nyckelord: Förändring, Identitet, Motstånd, Organisationskultur, Förändringstrategi
Syfte: Studien syftar till att belysa och utforska varför inte motstånd mot radikal förändring uppstår i en organisation med stark organisationskultur. Målet är att erbjuda praktisk användbarhet för organisationer som navigerar genom radikala förändringar.
Metod: Abduktiv ansats, kvalitativ studie där data samlats in via semistrukturerade intervjuer hos företaget där både anställda och styrelsemedlemmar intervjuats.
Teoretiska perspektiv: Fokus ligger på teorier inom radikal organisationsförändring, identitet och motstånd
Empiri: Studieobjektet är ett företag med ungefär 15 anställda med historisk hög teknisk innovationsgrad.
Resultat: Motstånd har inte uppstått på TechTornado trots den radikala förändringen i strategi och struktur och en stark och djupt rotad kultur vilket kan bero den höga identifikationen som de anställda har med organisationen men även en professionell stolthet.}},
author = {{Bäärnhielm, Erik and Blomborg, Emil}},
language = {{swe}},
note = {{Student Paper}},
title = {{Winds of Change: Radikala Förändringar Utan Motstånd}},
year = {{2024}},
}