Skip to main content

LUP Student Papers

LUND UNIVERSITY LIBRARIES

Talangjakten: Employer branding för global talangattraktion

Anderlind, Saga LU ; Holmqvist, Vilma LU and Ljungholm, Douglas LU (2024) FEKH29 20241
Department of Business Administration
Abstract (Swedish)
Examensarbetets titel: Talangjakten: Employer branding för global talangattraktion Seminariedatum: 2024-05-30
Ämne/kurs: FEKH29, Examensarbete i marknadsföring på kandidatnivå, 15 högskolepoäng
Författare: Douglas Ljungholm, Saga Anderlind och Vilma Holmqvist Handledare: Nikos Macheridis
Fem nyckelord: Employer branding, arbetsgivarvarumärke, global rekrytering, medarbetarlöfte, talang
Forskningsfråga: Hur påverkar olika employer branding-insatser möjligheten att attrahera talanger som är bosatta i en annan stad eller annat land än företaget?
Syfte: Utforska hur employer branding kan användas strategiskt för att attrahera talanger från olika geografiska platser och ge praktiska insikter för global talangattraktion.
Metod: Kvalitativ... (More)
Examensarbetets titel: Talangjakten: Employer branding för global talangattraktion Seminariedatum: 2024-05-30
Ämne/kurs: FEKH29, Examensarbete i marknadsföring på kandidatnivå, 15 högskolepoäng
Författare: Douglas Ljungholm, Saga Anderlind och Vilma Holmqvist Handledare: Nikos Macheridis
Fem nyckelord: Employer branding, arbetsgivarvarumärke, global rekrytering, medarbetarlöfte, talang
Forskningsfråga: Hur påverkar olika employer branding-insatser möjligheten att attrahera talanger som är bosatta i en annan stad eller annat land än företaget?
Syfte: Utforska hur employer branding kan användas strategiskt för att attrahera talanger från olika geografiska platser och ge praktiska insikter för global talangattraktion.
Metod: Kvalitativ undersökning av flera fallstudier genom semistrukturerade intervjuer med nio företagsrepresentanter.
Teoretiska perspektiv: Employer branding-processen, egenskaper som attraherar talanger och BLGC-ramverket, kompletterat med Talent Attraction Management (TAM) modell om global talangattraktion.
Resultat: Empirin består av nio intervjupersoners erfarenheter kring employer branding hos företagen de representerar, organiserade utifrån 15 olika teman.
Slutsats: Företag bör samordna arbetsgivar- och företagsvarumärket, samt HR- och marknadsföringsavdelningen i arbetet. Platsen har betydelse för målgruppen och medarbetarna och dess nätverk bör användas i arbetet. Kommunikationen bör förmedla företagets yttre egenskaper och integreras med övrig företagskommunikation. Samarbeten och proportionerliga insatser möjliggör global talangattraktion. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
author
Anderlind, Saga LU ; Holmqvist, Vilma LU and Ljungholm, Douglas LU
supervisor
organization
course
FEKH29 20241
year
type
M2 - Bachelor Degree
subject
keywords
Employer branding, Arbetsgivarvarumärke, Global rekrytering, Medarbetarlöfte, Talang
language
Swedish
id
9168914
date added to LUP
2024-06-28 11:26:00
date last changed
2024-06-28 11:26:00
@misc{9168914,
  abstract     = {{Examensarbetets titel: Talangjakten: Employer branding för global talangattraktion Seminariedatum: 2024-05-30
Ämne/kurs: FEKH29, Examensarbete i marknadsföring på kandidatnivå, 15 högskolepoäng
Författare: Douglas Ljungholm, Saga Anderlind och Vilma Holmqvist Handledare: Nikos Macheridis
Fem nyckelord: Employer branding, arbetsgivarvarumärke, global rekrytering, medarbetarlöfte, talang
Forskningsfråga: Hur påverkar olika employer branding-insatser möjligheten att attrahera talanger som är bosatta i en annan stad eller annat land än företaget?
Syfte: Utforska hur employer branding kan användas strategiskt för att attrahera talanger från olika geografiska platser och ge praktiska insikter för global talangattraktion.
Metod: Kvalitativ undersökning av flera fallstudier genom semistrukturerade intervjuer med nio företagsrepresentanter.
Teoretiska perspektiv: Employer branding-processen, egenskaper som attraherar talanger och BLGC-ramverket, kompletterat med Talent Attraction Management (TAM) modell om global talangattraktion.
Resultat: Empirin består av nio intervjupersoners erfarenheter kring employer branding hos företagen de representerar, organiserade utifrån 15 olika teman.
Slutsats: Företag bör samordna arbetsgivar- och företagsvarumärket, samt HR- och marknadsföringsavdelningen i arbetet. Platsen har betydelse för målgruppen och medarbetarna och dess nätverk bör användas i arbetet. Kommunikationen bör förmedla företagets yttre egenskaper och integreras med övrig företagskommunikation. Samarbeten och proportionerliga insatser möjliggör global talangattraktion.}},
  author       = {{Anderlind, Saga and Holmqvist, Vilma and Ljungholm, Douglas}},
  language     = {{swe}},
  note         = {{Student Paper}},
  title        = {{Talangjakten: Employer branding för global talangattraktion}},
  year         = {{2024}},
}