Här vill jag arbeta! En studie om besöksnäringens attraktionskraft som arbetsgivare
(2013) KSKK01 20131Department of Service Studies
- Abstract (Swedish)
- Besöksnäringen växer så det knakar dock dras näringen med hög personalomsättning och brist på kompetens. Eftersom besöksnäringen är en transparent bransch är humankapitalet en viktig resurs. Företag står nu inför en utmaning i att bättre lyckas attrahera samt behålla humankapitalet.
Syftet med uppsatsen är att ur ett ledarskapsperspektiv undersöka personalomsättningen inom besöksnäringen. Uppsatsen ämnar undersöka hur företag inom branschen hanterar humankapital, således vill vi undersöka vad som har betydelse i syfte att attrahera men framförallt behålla kompetenta medarbetare med modellen Human Capital Cycle som utgångspunkt.
Slutsats: Det har framkommit att humankapital utan tvekan är besöksnäringens viktigaste resurs. Skilda... (More) - Besöksnäringen växer så det knakar dock dras näringen med hög personalomsättning och brist på kompetens. Eftersom besöksnäringen är en transparent bransch är humankapitalet en viktig resurs. Företag står nu inför en utmaning i att bättre lyckas attrahera samt behålla humankapitalet.
Syftet med uppsatsen är att ur ett ledarskapsperspektiv undersöka personalomsättningen inom besöksnäringen. Uppsatsen ämnar undersöka hur företag inom branschen hanterar humankapital, således vill vi undersöka vad som har betydelse i syfte att attrahera men framförallt behålla kompetenta medarbetare med modellen Human Capital Cycle som utgångspunkt.
Slutsats: Det har framkommit att humankapital utan tvekan är besöksnäringens viktigaste resurs. Skilda meningar råder om huruvida personalomsättning och personalbehållning skulle vara ett problem inom näringen. Det finns dock indikationer på att problemet förekommer i delar av besöksnäringen. Denna diskussion leder in på förslag på framtida studier. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/4057852
- author
- Ter Laak, Petra LU and Tennevi, Desirée LU
- supervisor
- organization
- course
- KSKK01 20131
- year
- 2013
- type
- M2 - Bachelor Degree
- subject
- keywords
- The Human Capital Cycle, Employer Branding, Employee Engagement, Arbetsgivarvarumärke, Humankapitalcykel, Medarbetare
- language
- Swedish
- id
- 4057852
- date added to LUP
- 2013-10-07 10:32:47
- date last changed
- 2013-10-07 10:32:47
@misc{4057852, abstract = {{Besöksnäringen växer så det knakar dock dras näringen med hög personalomsättning och brist på kompetens. Eftersom besöksnäringen är en transparent bransch är humankapitalet en viktig resurs. Företag står nu inför en utmaning i att bättre lyckas attrahera samt behålla humankapitalet. Syftet med uppsatsen är att ur ett ledarskapsperspektiv undersöka personalomsättningen inom besöksnäringen. Uppsatsen ämnar undersöka hur företag inom branschen hanterar humankapital, således vill vi undersöka vad som har betydelse i syfte att attrahera men framförallt behålla kompetenta medarbetare med modellen Human Capital Cycle som utgångspunkt. Slutsats: Det har framkommit att humankapital utan tvekan är besöksnäringens viktigaste resurs. Skilda meningar råder om huruvida personalomsättning och personalbehållning skulle vara ett problem inom näringen. Det finns dock indikationer på att problemet förekommer i delar av besöksnäringen. Denna diskussion leder in på förslag på framtida studier.}}, author = {{Ter Laak, Petra and Tennevi, Desirée}}, language = {{swe}}, note = {{Student Paper}}, title = {{Här vill jag arbeta! En studie om besöksnäringens attraktionskraft som arbetsgivare}}, year = {{2013}}, }